武汉汉石石油运输公司 50年如一日抓安全

<正>武汉汉石石油运输公司成立于上世纪60年代,原属中国石化武汉石油公司,2006年完成企业改制,从事危险化学品成品油运输。汉石石油运输公司现有油罐汽车47台,总运力543 t,承担中国石化湖北石油武汉分公司旗下100余个加油站的油料配送任务,年运输量约50     

聚焦重点突出实效深入开展专项整治

盐城市在“防”“管”“罚”上下功夫,从源头上防范化解重大安全风险。以“防”为先。加大对事故多发地区、重点监管企业、重大风险隐患的监督检查力度,坚决把隐患消灭在萌芽状态。牢固树立“风险即隐患,隐患即事故”理念,对照“两个导则”,实行“一园一策”“一企一策”,对危化品行业和企业全面开展安全风险评估和隐患排查治理,突出抓好停产复工和关闭退出企业的安全风险排查。摸排管控危化品生产、储存、使用、经营、运输和废弃处置等各环节安全风险,持续规范推动本质安全诊断治理专项行动/加快推进危化品安全生产风险监测预警系统建设。     

保证海洋石油安全形势持续稳定

4月2～3日,海洋石油安全监管工作座谈会在江西景德镇召开,总结部署海洋石油安全生产工作。 会上,由海洋石油作业安全办公室主任刘成江对2007年海洋石油安全监管工作进行了总结,并对2008年工作进行了部署,重点是保证海洋石油安全生产形势持续稳定。中国石油冀东油田分公司在会上介绍了海上石油开采作业的安全管理经验,中国石化胜利油田分公司介绍了开展海上作业隐患治理工作的经验,中国海洋石油总公司天津分公司介绍了提高应急响应能力的经验。     

中国海油“治患”之道——访中国海洋石油总公司质量健康安全环保部总经理宋立崧

<正>事故源于隐患,隐患排查治理是安全生产中的重要基础性工作,是强化企业安全生产主体责任、防止和减少事故发生、保障人民群众生命财产安全的重要手段。正如习近平总书记所强调的,安全生产要坚持防患于未然。如何"防患于未然",把隐患消灭在萌芽状态?中国海洋石油总公司(简称中国海油)经过多年的探索实践,已经形成了     

依托“数字福建” 创新风险管控

正生产安全事故的发生,有其内在规律特点,都是由风险失控逐步演变为隐患最终酿成事故。如何做到风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面?福建省委、省政府日前联合印发《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》(以下简称《实施意见》),再次强调健全完善风险防控体系,要有效预防事故,必须坚持关口前移,积极构建风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,力求把事故消灭在萌芽状态。扭住遏制重特大事故     

预防为主 快速反应 打早灭小——福州市仓山区金山街道安办安全生产工作侧记

<正>安全隐患要消灭在萌芽状态,在基层查大风险、查大隐患、防大事故当从小处入手。然而,如何才能将隐患排查工作落到实处?福州市仓山区金山街道安办主动探索以"预防为主、快速反应、打早灭小"的安全监管工作模式,收获了小区群众的广泛满意度。     

安全员为何难以履职

当前,化工企业的安全员大都已经实现了专职化.安全员负有安全生产法规的贯彻、检查、监督、纠正违章,处理隐患,制止"三违",把隐患和问题消灭在萌芽状态等重大职责.但在实际工作中,这些安全员却难以有效地履行上述职责.     

对事故隐患看不到是责任心的缺失

正在安全生产中,隐患是导致事故的根源,隐患又是产生事故的导火索,隐患不除,事故难消,重大隐患的存在更是瞬间就可能导致不可估量的重特大事故,造成人员和财产无法挽回的损失。所以,无论是监管部门还是生产经营单位都要视隐患为猛虎。发现隐患、消除隐患,让事故消灭在萌芽状态,是一种能力,也是一种水平,更是一种责任心的表现。把隐患     

综合施策强力推进双重预防体系建设

风险管控与隐患排查双重预防体系(以下简称“双重预防体系”)建设是防范化解重大安全风险、实现安全发展的重要举措,是落实企业主体责任、提升企业本质安全的重要抓手。近年来,河南省漯河市委、市政府高度重视安全生产工作,始终坚持把双重预防体系建设作为新时代抓好安全生产工作的中心任务和头号工程,精心谋划、综合施策、高标推进,从细从紧强化安全风险分级管控,从严从实开展隐患排查治理,扎牢织密安全生产防护网,推动全市安全生产形势持续稳定向好。     

大型企业双重预防机制建设研究与实践:以中粮集团为例

为解决大型企业安全管理层级多、执行层层衰减问题，提升安全管理效能，有效遏制各类生产安全事故发生，结合中粮集团生产经营特点和安全管理实际，按照总部统筹、专业化公司负责、基层企业落地的总原则，探索研究大型企业双重预防机制建设的基本框架和各个层级主要任务，提出安全风险和隐患分级分类标准，建立以产业链安全风险控制大纲为核心，以全链条、全过程、全员、全方位为基础的“四全”风险分级管控与隐患排查治理机制。结果表明：“四全”双重预防机制能够准确了解大型企业安全风险底数，系统落实安全风险管控措施并动态、持续改进，确保安全风险始终处于可控在控状态。     

对隐患实施“综合治理”之内涵

今年安全生产月活动的主题是“治理隐患,防范事故”,隐患治理已不仅仅是一种具体的工作行动或方法,而上升为一种理念,一种方向。那么,究竟如何进行隐患治理？作为长期从事企业安全管理的笔者认为,我们再也不能走“头痛医头,脚痛医脚”和等待“亡羊”后才进行“补牢”的老路,而应把工作的重点前移,对事故隐患实施“综合治理”,消灭事故于萌芽状态。     

开展“三不伤害”活动 促进班组安全建设

班组是企业生产活动中最基层的单位,是安全生产的关键,班组的效能在很大程度上体现了企业的管理水平,直接影响企业的凝聚力,关系到企业的兴衰。我国工矿企业有90％的事故发生在班组,经过对事故发生的直接原因分析:其中75％的事故是由人的因素造成的——即班组在生产过程中的违章指挥,违章作业或者各种事故隐患没有及时发现和消除而造成的。因此,要控制事故的发生,把隐患消灭在萌芽状态,就必须致力做好第一线工人的安全管理工作。 隐患存在于生产现场,事故发生在班组,因此在班组中开展的“三不伤害”为主要内容的群众性安全活动是很有必要的。 “三不伤害”活动主要是以人的安全行     

中海炼化 风险和隐患一起管

<正>刚刚改革重组1年多的中海石油炼化有限责任公司,面对安全风险基础不同的下属企业,通过摸清底数、制定5项举措,搭建信息化平台等方式,努力将安全风险控制在隐患前面。2016年,中国海洋石油总公司炼化产业改革重组,把分散在不同单位的炼化与销售企业,整合成为一个产销一体化的市场化经营、专业化管理、集团化运作的公司。新成立的中海石油炼化有限责任公司(简称"炼化公司"),坚持"安全第一、环保至上,人为根本、设备完好"     

关于危险化学品和烟花爆竹专项治理,你该知道的

正工作目标进一步落实危险化学品安全综合治理各项工作任务,不符合安全距离要求的危险化学品生产企业全部启动搬迁工作;持续推进化工、医药生产及危险化学品、烟花爆竹生产经营企业风险管控和隐患排查"双重机制"建设,夯实企业安全生产主体责任;完成危化品生产企业安全风险评估诊断定级,进一步提升安全监管工作的精准化水平;着力从严执法和加强基层监管能力建设,坚决防范较大事故,杜绝重特大事故,进一步促进全省安全生产形势持续稳定好转。     

畅所欲言为安全——南平市举办“强化政府监管推动企业落实安全生产主体责任”座谈会

正"南平供电公司近年来采取各种措施,持续强化企业安全生产主体责任,激发了员工的安全生产积极性……"发言者是国网南平供电公司安全总监鲍文富。"南平分公司注重抓好企业安全生产主体责任的落实,哪怕是农民工临时用工,进场施工前,也要先做岗前安全培训和安全交底。在公司上下的努力下,南平分公司迄今连续10年实现无安全责任事故!"来自中石化森美(福建)石油有限公司南平分公司的苏信亮副总经理介绍说。     

浅谈海洋石油上游企业双重预防机制构建

构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（简称双重预防机制）,有助于企业进一步提升安全生产管理成效,确保企业安全生产稳定。本文通过科学分析双重预防机制建建设流程及要点,结合海洋石油风险特点,针对安全生产工作中存在的问题,提出了双重预防机制构建工作的对策措施。     

广西高峰矿业有限责任公司 科技兴安促腾飞

安全是企业永恒的主题,多年来,高峰公司坚决贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,始终把安全生产作为促进发展的第一要务,实施"科技兴安"战略,坚持群策群力除隐患、群防群治保安全的路线,不断加强安全管理.治理安全隐患,先     

做到“四个指定” 增设“三桩一牌”——中国石化东北油气分公司长输管道安全管理工作纪实

<正>中国石化东北油气分公司是中国石化在东北地区唯一从事石油天然气勘探开发的企业,管理3条天然气长输管线,全长300余公里,供气覆盖长春、吉林、四平等城市。一直以来,公司把管道安全生产放在突出位置,在制度上、考核上从严要求,通过GPS、电子监控等高科技手段,加强了对外输场站和管线巡护人员的管理,全面提高安全防范水平。近年来,没有发生长输管道破坏事件,公司上下形成了人人保安全的浓厚氛围。     

吉林省安监局局长金华到长春市宽城区调研安全生产工作时强调 探索创新监管方式 着力提高管理水平

7月24日,吉林省安监局局长金华带领有关人员,到长春市宽城区调研安全生产工作。调研期间,金华一行观看了吉林省车桥汽车零部件有限公司安全生产工作专题片,调阅了公司安全生产"十表一书"制度,深入生产车间实地检查安全生产情况。随后又详细了解了中石油吉林长春销售分公司油库隐患整改和搬迁工作,并听取了宽城区政府安全生产工作汇报,与区委、区政府及区安监局和有关企业负责人进行了座谈。     

治理隐患“毒瘤”纪实

正山西冀中金晖公司(简称金晖公司)是一家以煤焦化循环经济为主体,集国际贸易、物流、房地产开发等为一体的大型企业。2016年以来,为了进一步夯实安全工作基础,以隐患排查为重点,不断加强隐患排查治理工作力度,健全、捋顺工作机制,明确各级职责、完善工作制度,运用现代化管理手段,治理隐患"毒瘤",收到了良好效果。2016年,金晖公司"三违"发生率比2015年下降30%,且杜绝了重伤及以上事故,保障了企业的生产安全。