资本运作需量力而行

发展核心:建立资本运作机制 经济学常识告诉我们,资本运作是资产价值变化的一种表现形式,企业发展是社会繁荣进步的一种表现形式.两者似乎是浑然不同的两个概念.但现实表明,资本运作和企业发展两者的关联度已愈来愈明显.     

资本运作：利剑还是牢笼?

<正>资本运作是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运作,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作是为价值增值而进行的市场投资活动,它是整合企业资源、不断发展壮大的法宝。     

科学管理企业,合理配置资源——国内安防企业资本运作策略探讨

资本运作是安防企业为价值增值而进行的一种市场投资活动.从生产经营到资本运作,是我国安防企业做大做强的一种必然选择,也是我国安防企业经历的一次革命性的飞跃.     

说说“上市”与“退市”

近年来,资本运作越来越成为安防企业谋求快速发展的重要手段之一。在资本运作中最引人注目和富有成效的莫过于上市了,仅在2010年上半年行业中就有海康威视及其他六家主营或部分涉及安防业务的企业在A股市场上市,迎来了一波新的上市浪潮。     

国内安防企业资本运作若干问题探讨

在热战犹酣的资本市场上,资本意志正在对中国安防行业的发展起着推波助澜的作用.安防企业必须正视资本指挥棒指导安防产业发展的现实.资本运作或将成为整个安防行业发展的一个拐点.对于安防企业来说,资本运作是一把双刃剑,用好了是一石二鸟的华丽转型,用不好则可能就会两败俱伤.那么,我国安防企业又该如何进行资本运作呢?     

安防企业资本运作之道

<正>被误读的资本运作当下,资本运作是一个炙手可热的词。许多企业开口必谈资本运作,把它当成现代管理的真谛。被传得神乎其神的"巴菲特神话"更是让许多人相信,只要运用一定的技巧,就可以在千变万化的资本市场赢得惊人的财富。被商界和媒体誉为"资本运作"高手的宁高宁,2001年率领香港华润集团在内地展开了一系列的并购活动,从投资湖南鲤江电厂,控     

中国安防产业投资与并购战略思考——中国安防产业未来投资与并购趋势探析

并购或战略投资已经成为企业发展壮大的重要途径之一。美国著名经济学家施蒂格勒在考察美国企业成长路径时指出：“没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的。”从2005年开始,以并购、收购和战略投资等为主的资本运作行为在安防行业日益频繁,跨国安防企业开始更多地采用并购、收购和战略投资等手段以期更便捷的进入中国市场,     

企业集团安全管理模式与途径

<正>企业集团化是我国当前企业组织制度创新的一种表现形式,在企业集团化的组建进程中,由于企业集团与分公司的诸多定位不同,企业集团与分公司、全资子公司、控股子公司、参股公司之间,安全生产工作应是怎样一个管理模式,工作思路与工作途径如何衔接?这是摆在集团负责人与集团安技部门面前的难题。要解决好这一难题,笔者建议应从以下方面定位,并理清思路。     

传统安防企业资本运作:找准定位、创新为本

<正>资本运作,很多企业心向往之却不知从何做起,尤其是中小安防企业,业务规模不大、产品创新难、盈利能力不足。一方面因缺少运营资金业务发展受限,另一方面又缺少聘请资本运作高手的支付能力,不了解资本市场的偏好。面对安防行业强者恒强的局面,传统安防企业到底怎样更好地利用资本的杠杆?一、安防企业的资本运作情况目前,国内的多层次资本市场主要由国务院批准设立的、证监会统一监管的公开市场以及非公开市场(包括地方四板等)组成,其中公开市场又划分为以上交所和深交所构成的交易所市场,以及全国性证券交易场所:全国中     

谈谈资本运营

<正>资本运营又称资本运作,是指企业将自己所拥有的有形和无形的存量资本通过流动、优化配量等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标。一般来讲,资本     

说说“上市”与“退市”

近年来,资本运作越来越成为安防企业谋求快速发展的重要手段之一。在资本运作中最引人注目和富有成效的莫过于上市了,仅在2010年上半年行业中就有海康威视及其他六家主营或部分涉及安防业务的企业在A股市场上市,迎来了一波新的上市浪潮。另据证监会公布的信息显示,2010年年底前后,行业内又有英飞拓、安居宝、捷顺、迪威视讯已通过A股上市首     

企业成长中的战略抉择——面向未来的战略能力离中小企业有多远

许多企业涉足安防领域，一是看好行业快速成长中的市场机遇，二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来，有的企业不仅站住了脚，甚至后来居上，而有的企业却已经销声匿迹了。究其原因虽然很多。但一个正确的企业战略并得到贯彻执行，往往起到了至关重要的作用。 有人可能认为对中小企业居多的安防行业，企业战略的话题似乎太大了，其实不然。领跑是一种战略。跟随是一种战略；品牌是一种战略，模仿是一种战略；做专做精是一种战略，全面开花是一种战略；“红海”博杀是一种战略，。蓝海”通幽是一种战略……实际上所有企业的成长都是在贯彻一种战略思想。 企业在成长的过程中，更是会经常遇到一些机遇或诱惑，。联合”、“并购”、“上市”、“进军海外”等等不一而足。把握得好，可以使企业迅速发展，甚至腾飞；把握不好，将会给企业带来巨大风险，甚至灾难。安防行业从几年前业界著名的联想与黄金眼收购事件，到近期九鼎国外上市，不乏企业战略决策的种种案例。本期话题旨在引发大家对企业战略的讨论，通过专家论述、企业专题分析，给企业以启迪，尤其帮助成长型企业抓住真正机遇。摆脱不良诱惑，提高战略决策能力。[编者按]     

杜邦：彰显责任 回馈社会

“我首先向大家介绍遇到紧急情况时的逃生路径……”2007年11月14日,“现代企业安全发展高层论坛”在主持人别样的开场白中展开。 据了解,这是杜邦企业的良好传统,无论是杜邦的内部会议,还是由杜邦主办的类似活动中,杜邦总会有这样的开场白,这是杜邦安全文化的一种表现形式,也是杜邦205年来一直遵循的“安全与健康、保护环境、最高标准职业操守、尊重他人与平等待人”的企业核心价值和企业文化的具体表现。     

谈谈资本运营

资本运营又称资本运作,是指企业将自己所拥有的有形和无形的存量资本通过流动、优化配量等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标。一般来讲,     

企业IPO细节探究

一、资本运营在企业成长中发挥着巨大作用现代企业的总体发展战略必须具备两个重要的支点：即生产经营战略和资本经营战略,两者缺一不可。可以说,在市场经济体系中,没有资本运营战略的企业不是现代企业。资本运营为企业发展带来的影响显而易见,从企业经营方式的角度来看,企业高速成长的奥秘在于资本运营,     

企业IPO细节探究

一、资本运营在企业成长中发挥着巨大作用现代企业的总体发展战略必须具备两个重要的支点：即生产经营战略和资本经营战略,两者缺一不可。可以说,在市场经济体系中,没有资本运营战略的企业不是现代企业。资本运营为企业发展带来的影响显而易见,从企业经营方式的角度来看,企业高速成长的奥秘在于资本运营,     

安防企业资本运作之道

被误读的资本运作 当下,资本运作是一个炙手可热的词.许多企业开口必谈资本运作,把它当成现代管理的真谛.被传得神乎其神的"巴菲特神话"更是让许多人相信,只要运用一定的技巧,就可以在千变万化的资本市场赢得惊人的财富.     

安防资本的纵深发展趋势——学习中国安防行业“十二五”发展规划兼谈行业发展中的资本运作

在＂十一五＂期间,我国安防企业规模有了长足的发展,特别可喜的是行业中骨干企业组织实施了有效的资本运作,使企业规模和实力都得到了跨越式的发展,这是行业巨大的进步。这些先行者,为行业发展起到了巨大的引导作用。产业发展的最高阶段,不是产品研发,也不是制造与销售,更不是工程集成,而是资本的集中化发展。当产业资本与金融资本高度融合的时候,市场集中度就逐步提高,并形成新形式的产业竞争与分配格局,在这过程中,资本起着非常重要的作用。     

特大型工业企业建设工程安全管理探索

国家关于《特大型工业企业划分标准》规定,特大型工业企业一般应符合以下一个或两个条件:一是年产能达到规定指标,如钢铁联合企业年产钢150万t及以上;二是生产用固定资产原值达到规定指标,如钢铁联合企业在10亿及以上。根据这样的规定,我国投资在100亿元、200亿元的工业企业比比皆是,投资在300亿元、600亿元甚至更高     

促进企业安全文化系统化发展的思路

为了实现企业安全文化由低级向高级不断发展的目的 ,笔者提出 :应该在我国大力开展“企业安全文化促进计划 (ESCPP)”的研究和推广应用。ESCPP是一种有效促进企业安全文化持续发展而建立的系统化方法和工作体系。完整的ESCPP至少应该包括 :①建立科学合理的企业安全文化的评价指标体系 ;②利用评价指标体系对企业的安全文化现状进行评估 ;③确定企业安全文化发展的目标 ;④制定企业安全文化改进方案 ;⑤进行员工培训 ;⑥实施已制定好的企业安全文化改进方案 ;⑦评估改进方案实施效果 ,持续改进。笔者对ESCPP的这 7个方面进行了论述。