追求卓越 安全为纲

正安全生产方针愿景,"零伤害、零事故、零缺陷"安全生产目标,以及风险因素管理共同组成了蒙牛MNWCO(卓越运营管理模式)-安全环保支柱的目标方针体系。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")成立于1999年8月,2015年,蒙牛产能达868万t,营业收入超490亿元。经过十几年的发展,蒙牛已成为中国乳业翘楚,并向世界乳业的十强进发。在这头"草原牛"雄劲成长的背后,与"让员工在安全舒适的环境中体面的劳动"作为企业安全     

用心点亮前行的灯——大庆录二公司实现安全生产7800天

大庆油田钻探工程公司地质录井二公司,坚持搞好施工中的安全管理工作,把公司全年安全工作目标作为经营生产的重中之重,有效地实现了"零事故、零伤害、零污染、零损失"的"四零"奋斗目标。该公司自1990年1月17日成立到今年6月15日,实现安全生产7800天,保证了地质录井安全生产。     

坚守红线 砥砺前行——全省2014年安全生产工作综述

安全是发展之基;安全是民生之本;安全是稳定之要。省委十届三次全会将安全发展纳入全省"五大发展"战略,为建设安全吉林描绘了宏伟蓝图,确立了新的起点,开启了新的航程。2014年,全省安全生产工作者披荆斩棘,汗水遍洒,豪迈征程。安全生产形势喜人,实现主要指标"三个历史之最":事故总死亡人数降幅最大;生产经营性事故死亡人数降幅历年同期最多;控制考核范围内重大以上事故,2004年以来首次实现"零事故、零死亡"。全省各类事故     

电子监察遏制安全生产事故发生——龙州县在全国安监系统首创的安全生产电子监察平台显威力

龙州县企业安全生产电子监察平台,自2011年12月下旬运行至今半年来,全县安全生产事故发生为零,目前安装该系统的33个企业违规罚款也为零。而没有运行监察平台之前,该县安全生产事故时有发生,仅2011年全县的企业安全生产违规罚款就有20多万元。据向自治区安监局了解,龙州县是全国安监系统中首个建立安全生产电子监察平台的县份,半年来的成效充分显示了"科技强安"的巨大威力和重     

蒙牛卓越运营管理模式

正内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")成立于1999年8月,总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。目前拥有近4万多名员工,在全国20多个省市建立了33个生产基地56个工厂,是国家农业产业化重点龙头企业、乳制品行业龙头企业。2012年以来,蒙牛采用试点先行的方式,全面推进安全生产标准化工作。     

验证和反验证 持续改进

正对待品质安全,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")总裁孙伊萍曾经说过:"从每一滴原奶的品质抓起,用每一个蒙牛人点滴的努力去践行责任,让更优质安全的乳制品创造的点滴幸福陪伴着每一个家庭,这是我们工作的价值所在,也是蒙牛的使命。"在生产安全上,蒙牛人更是以这种一点一滴的精神,不姑息安全风险。评估验证体系是蒙牛MNWCO(卓越运营管理模式)—安全环保支柱最后一环,却贯穿整个安全环保     

“五维”一体 支撑安全

正蒙牛MNWCO(卓越运营管理模式)-安全环保支柱中的支持保障体系,是安全生产管理得以开展的强有力支撑,主要由组织保障、资金投入、法规制度、设备设施与培训教育五个维度构成。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")MNWCO(卓越运营管理模式)-安全环保支柱中的支持保障体系,是安全生产管理得以开展的强有力支撑,主要由组织保障、资金投入、     

风险把控全方位

正在企业生产中,控制关键环节,能够大大降低安全风险。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")提出的MNWCO(卓越运营管理模式)中,安全环保支柱的控制改善体系包括安全检索、行为安全、信息监测、应急管理与事故管理。安全检索五级体系蒙牛集团实行安全五级检索体系(见图1),深入现场一线进行观察,对发现的事故隐患及时进行整改,将人、物、环境、设备、工艺等各方面事故苗头消灭在萌芽状态。     

“一切事故均可预防”

<正>蒙牛乳业(保定)有限公司从安全文化建设、员工安全意识的养成、设备设施的精细管理,完善了公司安全管理,实现了连续4年零重伤及以上事故。蒙牛乳业(保定)有限公司(以下简称"蒙牛保定公司")于2007年4月26日在河北省望都县工业区正式动工,占地面积8万5 000多m2,年产24万t液态奶,共有14条生产线,日生产能力790 t。现有在编员工325人,外包员工160人,主要生产百利包纯奶、红枣奶、利乐包(纯奶、酸酸乳系列)、真果粒系列。     

安全为天 安全在己 安全唯是

当前,我国安全生产的监管力度在不断加大,但事故仍时有发生。作为一名企业安全生产管理者,笔者认为,虽然原因是多方面的,但通过对为什么抓安全、主要抓什么怎样抓这三个最基本问题的分析可以看出:对安全生产的重要性认识不足、安全生产的落脚点找得不准、安全生产的内在规律没有被深刻把握和严格落实是事故发生的重要原因。安全为天安全工作的重要性怎么说也不过分。有人说:安全第一,其他是零,只要有一在,后面零越多越好;没有一,再多的零也无用。还     

注重本质安全建立长效机制

一、建立本质安全型企业和安全生产长效机制的途径 建立本质安全型企业和安全生产长效机制,是湄洲湾电厂的安健环政策,是实现湄洲湾电厂运行分公司关于"零工时损失,零责任事故,零安全违章(简称‘三零')"的长远目标和"人、设备、环境和谐统一"的终极目标的根本.经过多年不懈的、持续的努力,到2004年11月30日,湄洲湾电厂(包括在厂区内作业的分包商员工)实现了年度零责任事故、零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标,年度连续无损失工时达到1,138,232小时,创造了连续安全生产1533天、连续无损失工时5,468,449小时、连续安全行车2046天的安全纪录.     

珲春煤矿:强化“一通三防”管理 确保矿井安全生产

为唱响安全生产从零开始,向零奋斗的主旋律,坚决实现安全生产提升年的活动目标;努力创建零事故小班、零事故班组、零事故区队,打造常态化、动态化的质量标准化矿井。集团公司     

注重本质安全 建立长效机制

一、建立本质安全型企业和安全生产长效机制的途径建立本质安全型企业和安全生产长效机制,是湄洲湾电厂的安健环政策,是实现湄洲湾电厂运行分公司关于"零工时损失,零责任事故,零安全违章(简称'三零')"的长远目标和"人、设备、环境和谐统一"的终极目标的根本。经过多年不懈的、持续的努力,到2004年11月30日,湄洲湾电厂(包括在厂区内作业的分包商员工)实现了年度零责任事故、零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标,年度连续无损失工时达到1,138,232小时,创造了     

【盘点2017】一组数据告诉你我们干得怎么样?

正主要指标持续向好全省各类事故起数和死亡人数同比分别下降16%、12.7%,连续18个季度实现"双下降"。重大及以上事故连续21个月"零发生"。安全责任体系更加完善"安全生产责任深化年"明确的19个方面、158项具体工作全面推进。353人受到了追责,形成了有力震慑。     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

梅河口市安监局:实现工作八个到位 坚决防范各类事故

梅河口市政府把坚决杜绝重特大事故,有效遏制一般事故,全面减少其他事故作为2011年安全生产工作目标。安全生产工作做到"八个到位":一、责任落实到位     

兑现安全承诺 做更好的自己

正2017年3月16日,在川煤集团广能公司绿水洞煤矿(简称绿水洞煤矿)召开的第二届六次职工(工会)会员代表大会上,矿长陈胜明郑重向全矿职工许下年度安全承诺,即"实现安全生产‘零’事故目标;不发生重伤及以上事故、一级非伤亡事故和一类机电运输事故;安全生产标准化达一级,力争治安公司年度评比中火矿井综合第一;安全文化走在公司前列。"     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

抓本质安全 塑企业之魂——江苏华峰合成树脂有限公司安全管理侧记

江苏华峰合成树脂有限公司主要从事聚氨酯革用树脂生产与销售,其前身为无锡宏得利实业有限公司,公司自成立以来,始终坚持将安全作为实现企业发展宏伟蓝图的前提．并着力从人、物和管理三个安全基本要素人手．不断塑造企业安全灵魂,实现了“零事故、零伤害、零损失”的安全管理目标。2013年,公司被评为省级安全文化建设示范企业。     

“零一二三四”齐步走

福建永安化工厂是民用爆破器材生产企业,多年来,该厂安全生产形势平稳,连续12年未发生重大生产事故。一般事故控制在频率范围内,违章率呈下降趋势。其中“零一二三四”安全管理模式保证了安全生产的有效运行。“零一二三四”安全管理模式,即“零次事故目标、一项责任承包、两个保