建自主管理模式筑安全生产长堤

中国铝业广西分公司是国家为开发广西丰富的铝土资源,于“八五”期间投资建设的重点项目,是集矿山开采、氧化铝、电解铝生产于一体的大型综合性工业企业。公司一期工程于1991年5月开工建设,1995年底全面建成投产,年产氧化铝45万吨;1999年7月投产使用的具有当代世界先进水平的320kA大型电解槽系列,年产电解铝13．5万吨;氧化铝二期工程于2001年5月10日开工建设,     

班组安全自主管理

班组管理是企业一切工作的基础。企业若想真正做到"安全第一,预防为主",最终要落实到班组安全管理上。没有班组的安全自主管理,就谈不上企业的安全自主管理。如何实施班组安全自主管理?关键是要设立好班组安全管理持续改善的目标,利用好班组的现有资源及外部资源,落实对策,在实施改善的过程中进行目标诊断,对改善的结果进行确认,并提出下一步改善目标,形成PDCA循环。     

安全社区创建机构模式

建立跨部门合作的组织机构负责安全社区的策划和实施工作,是安全社区标准的首要要求.所谓跨部门合作就是将驻社区的政府部门、安全、卫生、社区行政管理、民政事务、劳动和社会保障、消防、公安、交通、科研、教育、医院、房管、企业、商业机构等部门联合起来共同组成安全社区推进机构,明确相关部门与人员的作用、职责和权限,建立健全安全管理制度,制定创建安全社区的工作目标和工作计划,发挥各自的优势,利用各自的资源为社区提供安全服务,并视实际情况设工作场所安全、健康促进、家居安全、学生安全、道路安全、宣传教育、治安、伤害统计分析等执行机构,实施安全促进,为社区内居民提供一个安全健康的工作及生活环境.……     

油田基层站队安全自主管理

正基层安全管理的推进是个循序渐进的过程,需要在认清实际情况的前提下,有针对性地查找软肋,然后对症下药。目前很多油田基层站队安全文化建设正处于由严格监督向自主管理跨越的阶段,处于各项规章制度不断完善并在基层全面贯彻执行的关键时期,基层站队是各油田生产的基本组织者,其安全文化建设在整个安全管理体系中起着非常突出的作用。存在的问题目前,国内很多油田的基础站队都通过引入先进安全理念,建立了严格安全制度,使员工的安全意识增强了很多,生产、生活行为规     

建自主管理模式筑安全生产长堤--中国铝业广西分公司

一、企业基本概况 中国铝业广西分公司是国家为开发广西丰富的铝土资源，利用广西具有的水、电、交通等优势，于”八五”期间投资建设的重点项目，是集矿山开采、氧化铝、电解铝生产于体的大型综合”性工业企业。公司一期工程设计年产氧化铝30万吨及相应的矿山生产能力、电解铝10万吨、碳素6．8万吨，于1991年5月开工建设，     

创建西科姆一条龙安全服务模式

上海西科姆电子安全有限公司是西科姆(中国)有限公司在中国设立的,以提供安全防范服务为主要业务的五家控股公司之一,是与上海景鸿(集团)有限公司于1995年共同投资350万美金注册成立的一家提供全面安全设计、施工、服务和保障的综合性安防企业.……     

创建西科姆一条龙安全服务模式

上海西科姆电子安全有限公司是西科姆(中国)有限公司在中国设立的,以提供安全防范服务为主要业务的五家控股公司之一,是与上海景鸿(集团)有限公司于1995年共同投资350万美金注册成立的一家提供全面安全设计、施工、服务和保障的综合性安防企业.……     

推进安全文化建设 实现安全自主管理目标

文中以宁夏石化公司实现安全自主管理的过程总结出推进工作中的"四个关键点",提出了安全自主管理班组的六大基本特征。     

煤矿区队安全自主管理浅析

煤矿生产的基层单位是区队,先前区队的安全管理主要是依靠安全监察部门和机关专业部门人员来监督实施,而区队主要任务是抓生产.实行区队安全自主管理,就是恪守“管生产必须管安全,自己的安全自己管“的安全理念,变自区队外部的安全监督检查为主为依靠区队自身安全监督检查为主,主动抓好安全管理,区队的主要任务是变以生产为主为以安全为主.这种安全管理是煤矿管理境界中一个质的提高.笔者认为,这种管理需要在安全工作上形成岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监的新模式.……     

以班组自主管理创新企业安全文化

正在安全管理工作中,班组是企业排查隐患、控制风险、预防事故、处置险情的前沿阵地,做好企业安全生产工作,首先要做好班组安全生产工作,而班组自主安全管理则是企业先进安全文化的基石。加强班组安全文化建设,有利于企业安全生产奋斗目标的实现,有利于提高企业安全生产管理水平。中国石油广西石化公司(简称广西石化)自2013年起,开展     

安全自主管理特征分析与推进方法研究

通过分析安全自主管理在人、组织、物态三方面的特征,明晰自主管理推进的方向目标,在安全自主管理推进方面,明确核心原则和整体思想,借鉴先进管理理念,提出要以人为本,差异化促进;持续检查和修正推进效果和计划;主要过程效果;做好激励和引导等具体思路和措施建议。     

创建安全长效机制

河北省邯郸市玉石洼铁矿是一个国有中型冶金矿山,目前正处于新老矿山同时管理阶段。老矿山建设于1969年,经过几十年的开采,资源已近枯竭,现处于末期残采阶段,井下地压显现突出;新建矿山地质条件复杂,工作面涌水量大。全矿共有职工1570人,有斜井、竖井、塌陷区、尾矿库、火药库等诸多重大危险源,矿区建设点多、面广,不安全因素多,安全生产管理难度大。面对复杂的安全生产条件,全矿职工齐心协力,克服种种困难,抓安全,促生产。2005年,全矿除2人轻伤外,又创造出无死亡、无重伤、年千人负伤率为1.27的好成绩。至此,该矿已连续保持了21年无重、特…     

创建安全车站

晋江长途汽车站隶属福建省泉州市汽车运输总公司,是福建省运输管理局颁一级道路客运站之一,现有职工120人。晋江长途汽车站下辖区乡站4个（其中2个二级站建制,2个三级站建制）。目前已开通全国24省市直达班车,营运线路主要辐射中西部地区,日发班车约500班,日旅客吞吐量约2万人次。     

打造本质安全 实现自主管理——记武汉钢铁股份有限公司炼铁厂安全文化实践

<正>武汉钢铁股份有限公司炼铁厂(以下简称炼铁厂)是武汉钢铁(集团)公司的主要工艺生产线之一,于1958年建成投产,现有在岗职工1 652人。经过50多年的建设、改造和发展,已拥有7座现代化大型高炉,其生产规模已由投产初期年产16万t发展到如今的1 700万t,是我国生铁主要生产基地之一。多年来,炼铁厂始终认真执行"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,牢固树立"以人为本,安全优     

一种科学的安全管理方法──自主管理

一种科学的安全管理方法──自主管理崔政斌（山西化肥厂安技处，潞城０４７５０７）１引言当体制转轨、世纪之交，世界范围的企业安全管理正经历着一场巨大的变革，不同文化背景，不同社会制度下的企业都在寻找新的企业安全管理模式，企业安全管理思想的演变与发展越来越...     

宝钢炼铁厂高炉分厂的自主管理与安全生产

上海宝山钢铁总厂是我国具有70年代末、80年代初国际先进水平的大型企业。自1985年9月至1992年底,宝钢已生产生铁2668万t,钢2835万t,产值321亿元,创利税80亿元,为我国冶金工业生产作出贡献。宝钢的安全生产管理具有独自的特色,其最基本的经验可归纳为“以作业长为核心,以标准化作业为准绳,以自主管理为基础,以设备     

创建一级安全企业

南京造币厂始建于1985年,隶属于中国印钞造币总公司,属国家大型一类企业。自建厂以来,南京造币厂把安全生产作为企业的生命工程、效益工程、基础工程和形象工程,不断增强职工安全意识,建立安全规章制度,加强技术防范和设施防范力度,经常性开展查思想、查管理、查隐患、查整改活动,本质安全度不断提高。1995年,南京造币厂被原机械工业部授予“国家安全级企业”称号,