无“违”为安

正在生产过程中,违章大多可归结为习惯性违章和无知性违章2大类。无论是习惯性违章,还是无知性违章导致事故发生的概率都非常高,但通过有效的纠正,降低事故发生的成效会非常明显。习惯性违章通常属于有意识不安全行为,其特点是不重视安全,不按规章制度办事,比如,不戴安全帽、不系安全带、酒后驾车等等。而无知性违章多为无意识不安全行为,或行为人没有意识到其行为是不安全行为。无意识的不安全行为,通常是由于感知的错误、     

加强班组安全管理是遏制习惯性违章的有效途径

以往许多事故案例告诉我们:一个不经意的习惯性动作,也许就在瞬间造成灾祸.从对桩桩事故的血泪控诉中,人们痛定思痛,发现许多事故的祸根竟是自己的习惯性违章.对此,有关专家指出:习惯性违章是安全生产的克星,是引发重大事故的"导火索",要彻底遏制事故,必须克服习惯性违章,而克服习惯性违章的关键还在于班组的安全管理.     

试论违章行为及治理措施

本文阐述了违章现象特别是管理违章的存在和蔓延是事故和灾害产生的温床。论述了杜绝违章,要从分析违章现象产生的原因入手,找出管理违章的主要表现形式,采取综合治理违章措施,降低安全风险,不断提高安全生产水平。     

以法治为抓手 加强工会监督

<正>违章指挥、违章作业,是造成企业生产安全伤亡事故频发的主要"人祸"因素,其中尤其是违章指挥危害更大。虽然我国现行的《安全生产法》关于拒绝、抵制、批评、检举、控告、纠正违章指挥已有明确规定,但为什么违章指挥现象屡禁不绝呢?问题在于法治尚不完善。例如,目前,强令违章冒险作业虽已被纳入刑法调     

“不谴责”安全文化的机理与运用

安全生产的形势正在实现持续好转,但因人员违章和不安全行为引发的事故仍未根本杜绝,人因问题成为当今安全管理和文化建设研究一项十分重要的课题。通过行为安全研究和管理体系分析表明,规章制度的完整性、有效性、可操作性及员工的接受能力等因素,都将影响到员工遵章程度和安全行为。不加区分对待和从管理的深层次剖析,对违章和不安全行为一律强调和执行严厉处罚的纪律处理,并不能很好的解决人员违章问题。本文通过对人员行为安全、规章制度建设和管理体系的全面分析,阐述了＂不谴责＂安全文化建设的工作原理,针对不同的安全管理阶段和工作实际,提出了推行基于＂公平和公正＂这一＂不谴责＂安全文化的具体对策,对解决企业当前安全管理工作中所遇到的一些问题,有一定的指导意义。     

习惯性违章断想

(一) 什么是习惯性违章,每个人都应该认真想给它下个定义不难,要想根治就必须了解什么是习惯性违章.习惯性违章,其危害在于习以为常,所以就见怪不怪,看到和未看到一个样.既然已经形成习惯,就难以做出有意识的预防,可能就在不知不觉间,一次又一次在怪圈中徜徉.思想麻木不仁,手脚信马由缰,眼睛熟视无睹,脑海一片空荡.职责不尽,安危不想,在稀里湖涂中,把苦果品尝.     

陈家港公司：安全记分管理促反违章工作落地

<正>为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,减少不安全行为,实现从“不敢违”“不能违”向“不想违”的根本转变,国能陈家港公司（以下简称陈家港公司）紧密结合工作实际,与时俱进利用信息化建设平台,开展反违章工作探索,将安全记分融入反违章日常管理工作,通过考核量化违章行为、落实分级管控责任人、开展违章再教育分级等方式建立反违章安全记分标准化、流程化、信息化和公开化机制,促进反违章工作走深走实。     

防范事故de非技术对策

事故暴露出来的问题很多,主要集中在严重的习惯性违章和安全管理不严.习惯性违章是生产安全的最大隐患,管理不严是生产安全的最大漏洞.     

防范事故的非技术对策

事故暴露出来的问题很多，主要集中在严重的习惯性违章和安全管理不严。习惯性违章是生产安全的最大隐患，管理不严是生产安全的最大漏洞。     

用系统思维管好习惯性违章

<正>习惯性违章具有普遍性、隐蔽性、排他性、反复性和传染性等特点,常在安全监管盲区及作业人员安全警惕性下降时发生,是安全设施与安全监管制度难以有效克服的人误因素。故习惯性违章管理是企业管理中的难点、重点,是安全管理中的顽疾。本文基于系统思维,多角度分析了施工班组习惯性违章管理和"防火墙"建设。     

浅谈反违章活动的开展

近年来 ,我国安全生产形势十分严峻 ,特别是 2 0 0 0年以来重大、特大事故屡屡发生。据分析统计 ,大多数事故属于责任事故 ,主要原因是由于违章指挥、违章作业、疏于管理、监督不力造成的。因此 ,把反违章工作为安全生产管理的重点具有积极的现实意义。一、违章的概念按照违章的性质划分 ,大致可分为违章作业、违章操作和违章指挥。从违章行为的性质、情节以及可能产生的后果要 ,可分为一般性违章和严重性违章。从违章者的思想、心理、习惯等角度 ,可分为偶然性违章和习惯性违章。违章的表现形式多种多样 ,其中比较普遍并且危害较大的主要表…     

基层班组安全管理探讨

<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",     

安全生产违章记分工作中的问题及其对策

安全生产违章记分工作是现场安全基础管理的重要抓手,然而在推进的过程中,由于部分管理者特别是基层管理者未能从本质上去理解安全违章记分的意义,不能从根本上去落实违章记分工作,到最后往往使违章记分工作流于形式,失去意义。本文从安全生产违章记分的做法及其作用、在生产现场推进过程中存在的问题、如何改进提高等几个方面来进行分析和探讨。     

究其因而后治

<正>纵观多年来各种人身伤害和设备损坏事故,可以说大多数都是由于违章造成的,特别是习惯性违章造成的。那么,做好人的安全管理,就显得尤为重要。笔者认为想要杜绝违章,做好人的安全管理,就要先探究其原因,然后再对症下药。造成习惯性违章现象的原因很多,综合分析起来,笔者总结了如下几个方面。     

安全文化是减少乃至杜绝习惯性违章的利器

习惯性违章是指不遵守安全工作制度,长期反复发生的作业行为,实质上是一种违反安全管理要求的行为方式。若听其自然,任其发展,必然会酿成事故,铸成大错。违章是安全生产的大敌,是企业管理的痼疾,必须严肃认真对待,从思想根源上进行防范。企业为消除习惯性违章,想尽了各种办法,制定严格的规章制度,加强安全管理监督等,但是无法在企业中根除这种行为。     

管理性违章的表现与危害

管理性违章的典型表现,是强令职工违章冒险作业,这类违章导致的事故案例很多。管理性违章的存在,既有历史原因,又有现时市场经济环境的影响,也有管理者队伍中人的安全素质的问题,但主要还是少数管理者对安全生产重要性的认识不足。没有“安全责任重于泰山”的压力,思想意识上存在着“重效益、轻安全”的偏差,疏于管理和懈怠管理。管理性违章的表现一是安全规章制度没有制定或不健全、不完善,滞后于生产经营建设的发展需求。二是作业工种岗位安全技术规程不健全、不完善,职工作业无章可循。三是轻视生产作业的安全问题,对有     

"记分考核"抓"两违"

当前,由于违章违纪所造成的事故依然层出不穷,柳州铁路局茂名车站从安全管理的软肋——职工的“违章、违纪”抓起,采用违章记分考核办法,推动安全生产形势向好的方向发展。具体说来,就是以实行“干部现场管理考核奖惩(记分)办法”为龙头,各车间、公司一级相应配套完善出台“职工违章违纪记分待岗考核办法”,通过对干部抓违章违纪连带考核、对现场违章违纪的职工记分罚款,做到逐级考核、逐级负责,并使之形成制度化管理。一铁路行车事故主要是违章违纪造成的,约占80%。例如2004年5月26日,美坡站在无联锁接发列车时,违章蛮干,造成未准备好进路…     

规则明确奖罚并举

处罚是手段不是目的,在安全管理中确实如此。笔者结合多年现场安全管理实务,就罚款的设定、罚款规则、罚款的执行落地提出以下建议。一是违章违规行为罚款规则要明确。首先,安全员要把自己管辖的项目或厂区范围内的各种违章违规行为全部辨识出来,纳入违章违规行为的罚款范围.     

治“惯性违章”需“非惯性思维”

正在一次中高层安全管理培训课堂上,笔者让学员写一些安全管理过程中遇到的困惑或难以解决的问题,用于互动讨论,学员们写得最多的两个问题是:如何提升员工安全意识、怎样解决习惯性违章,这引起了笔者的思考。回顾自身多年的安全培训及咨询走访的经历,大多数企业管理者是用训斥、罚款来处理违章的员工。笔者认为,习惯性违章并     

违章致因分析

事故的主要原因是人的不安全行为、物的不安全状态,间接原因是环境及管理上的缺欠。据资料介绍,由于人的不安全行为引起的工伤事故占80％左右。我区工矿企业1986～1987年间共发生死亡事故35起,其中由人的不安全行为引起的26起,占74.3％。这26起中,直接因违章引起的有24起,占94％。可见,在现阶段认真分析违章致因,研讨预防对策,对实现安全生产是十分重要的。违章指挥、违章作业和违反劳动纪律这“三违”是违章的主要表现形式。怎样才能有效地控制乃至消灭违章,达到减少人为事