安全风险管理在电业作业现场应用的探讨

随着供电生产经营规模的不断扩大,生产区域网架的不断建设,检修和抢修作业现场的不断增多,如何做到作业现场安全风险的可控,确保安全规章得到有效的执行,杜绝人身伤亡事故的发生,是我们企业安监部门工作的重要内容.在电业作业现场引入安全风险管理,不但可以提高企业的安全文化,更能使事故的发生降低到可接受的程度.本文主要以电业修、试工作为例进行安全风险管理应用的探讨,供同行参考.     

风险管理在高温高压油气井射孔作业中的应用

对风险管理的基本理论和实践作了简要的介绍,重点介绍了长城钻探公司伊朗测井作业区成功地将风险管理理论和管理过程应用于高温高压油气井射孔作业,显著地提高了作业的质量和作业的安全性,收到了良好的经济效益和社会效益。这一实践说明,风险管理理论和管理过程在油气井勘探开发的各个生产工艺和环节中都有着广泛的应用空间,也必将对油气资源的勘探开发起到巨大的推动作用。     

安全风险管理在铁路营业线施工作业中的应用

铁路营业线施工是华澳工程公司的主营施工项目。在营业线上进行施工作业对安全提出了更高的要求。因为营业线上施工本身存在着劳动人身安全、机械设备等许多潜在的不安全因素,这些不安全因素贯穿于日常施工作业的全过程。为了实现施工作业安全,华澳工程公司强调安全管理的重点在施工现场,施工现场管理最有效的方法是运用安全风险管理措施。     

风险管理在现场强化

海洋石油工程陆地建造现场以导管架、平台等海洋石油设施的预测和建造工程为主业,现场特殊工种作业多、各种立体交义作业多,施工人员密集给现场安全管理带来了严峻挑战。海洋石油工程股份有限公司（简称海油工程公司）通过多年的实践,摸索出一套适合海洋石油工程行业特点的现场安全管理模式。[编者按]     

加强石化企业班组安全风险管理的几点思考

石化企业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点,其生产操作现场、施工作业现场等存在较大的危险性。企业中的班组是安全生产的前沿阵地,要实现安全风险的预先控制、超前防范,班组安全风险管理尤其关键。但是如何通过有效的措施加强班组安全风险管理,做到风险预知管理,实现安全生产的良性循环,需要进行深入思考。1当前石化企业班组安全风险管理现状1.1风险控制意识淡薄一是班组长自身风险控制意识就比较淡薄。     

伊拉克Missan项目雷区作业风险管理

伊拉克南部Missan三维地震项目是2012-2013年度BGP国际部的重点项目,工区内大量的地雷和未爆军火给三维地震采集带来了巨大的挑战和安全隐患。BGP8637队在执行项目过程中,在通过多种渠道了解雷区信息的基础上,充分评估雷区地震作业安全风险,群策群力,实践并总结了一套雷区作业安全管理和风险控制程序,并在实际生产中严格遵守和执行,保障了三维地震项目的顺利安全完成。在充分总结本项目雷区作业风险评估的基础上,重点阐述了雷区地震作业安全管理和风险控制措施,希望能对类似区域的地震作业提供全面的参考。     

高处作业的安全防范

在设备检修和工程施工中,高处作业内容最多．危险性最大,伤亡事故时有发生。据统计,高处坠落死亡事故已占工亡事故的25％-30％。因此,做好高处作业的安全防范,对减少事故的发生,稳定社会环境,保障作业人员的安全非常重要。     

变电检修现场作业的安全管理

正安全工作是一项长期的工作,也是一项细致的工作,变电检修作业是多工种配合、劳动技术密集型的立体交叉作业,客观上工作量大,检修场所和环境较差,危险因素多,又会出现抢时间、赶进度等行为,易发生事故,成为影响电网企业安全工作的瓶颈,降低变电检修事故、控制检修过程危险因素是电网企业安全工作的重点和难题,     

变电检修现场作业安全措施标准的编制与应用

现场标准化作业是建设"一强三优"智能电网的重要技术保证。随着电力企业的发展和安全稳定运行,给国民经济和社会发展带来了巨大的动力和效益,输电线路和     

加强危险作业安全管理的探讨

油气田生产活动中涉及的危险作业多,作业风险高,作业过程中如果管理不到位易发生事故。对照国家及油田公司对危险作业的管理要求,从危险作业审批管理、作业许可签发、风险识别、作业过程管理等方面分析了危险作业管理存在的问题,从加强人员培训、加强作业承包商选择、加强节假日作业管理等方面提出了加强危险作业管理的建议。     

海洋石油作业现场安全管理探讨

简要分析了现场作业安全管理面临的问题,一是不安全行为难以控制,二是安全法规难以落实.在此基础上,阐述了“五想五不干”提示卡提出的背景和依据,介绍了“五想五不干”的具体内容,说明了提示卡的使用方法、注意事项及使用原则,强调了危险辨识对于使用提示卡的重要性,并总结了提示卡在中海油现场作业安全管理过程中的实践经验和体会,归纳了提示卡对于现场作业安全管理的意义和对其它行业现场作业安全管理的建议.     

用风险分析控制系统（RAP）提高现场作业的管理水平

国外安全理论认为，现场作业引发的事故很大一部分源于人们对作业潜在的危险认识不足，未能及时采取防范措施或防范措施不充分。提高现场作业安全控制须把风险分析关、作业许可证审批关．能量控制关．人员培训和安全检查关．RAF系统(R：Risk; A:Assessed;P:Permit)用计算机替代纸张，将风险分析与控制有机结合在一起。     

电气试验现场作业过程中危险源辨识及控制

结合电气试验现场作业安全实践,按作业前、作业中、作业结束三个工序分别进行危险源辨识,并提出相应的控制措施。     

电网安全风险管理

随着电网建设的高速发展和电网事故影响的扩大,电网安全引起了各方面的高度重视.从2006年起,国家电网公司正式开展安全风险管理工作.根据风险管理的理论和电网事故的特点,系统地探讨了电网安全的风险管理并提出了改进措施,以形成安全生产预防机制,规避和化解安全风险,保障电网安全运行.