石油企业员工心理健康指导实践探讨

随着社会的迅速发展,社会竞争日益激烈,生活和工作节奏急剧加快。面对巨大的工作和生活压力,人们难免产生不同程度的心理和情绪问题,对于长年在野外尤其是海外工作的石油员工来说,由于文化、生活习惯的差异以及社会安全局势、个人语言交流能力等因素,出现心理健康问题的可能性更大。因此,本文认为石油企业非常有必要对员工进行心理健康指导,通过采用不同的方式/方法来解决员工的心理健康问题,提高企业的整体绩效,从而实现构建和谐企业的目标。     

沟通“五步法”

正行为安全观察是企业提高员工安全意识、改变员工行为的有效安全管理活动,要想此活动推行成功,除了要建立无指责的安全文化、高层领导要带头做等之外,管理者在现场与员工的沟通技巧也非常重要。例如张三在现场违章不戴安全帽,管理者可以上去说他两句,狠狠批评一顿。但这种方式很难让他从     

保“质”增“量”

<正>针对目前很多高危行业企业存在的一线员工文化程度偏低、安全意识较差、流动性大,以及"高素质人才"往往因待遇及工作环境等问题不愿从事此类工作的问题,笔者建议,应从保障一线员工的"质"与增加高素质人才的"量"2方面来解决。提高一线员工心理素质有助于保障一线员工的"质",企业     

驯服“电老虎”

<正>目前,无论是人们的生产工作,还是日常生活,都或多或少地离不开"电"这一能源。然而,电却是一把"双刃剑",在为人们带来便捷的同时,也具有一定的危害性,以至于很多人将电称为"电老虎"。对于运用电气设备设施生产"电"的电力企业来说,电气安全更是重中之重,一旦电气设备发生事故,不仅可能危害到人的生命,致使电力企业受损,还可能会扰乱其他企业的正常生产以及人们的正常生活,甚至还可能会影响到整个社会稳定。因此,对于电力企业来说,除了要     

探寻员工心理压力源

对企业来说,员工的工作状态直接影响着一个企业的发展速度和水平,对于一些高危行业来说,重要岗位的员工工作状态和心理压力状况,甚至会对企业的生产安全带来直接的影响。如果企业中较为重要的员工感到压力过大而引发心理问题,也必将对企业产生较大的负面影响。本文不仅对员工＂压力源＂的存在形式给予了介绍,同时也给出了恰当的解决方法。     

“收心”从安全抓起

<正>笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。图为某企业员工节后检查设备。图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每当节日过后,面对员工普遍出现的"节后忧郁症""节后松懈症",节后收心就成为了企业的一项重要任务。笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。首先,企业应在节日过后,结     

如何保证“正确的人参加正确的培训”

正主持人语:目前,很多企业都在通过安全培训来提升员工的安全素质。但在实践中,有时因为培训内容与被培训者的需求不符,或者需要培训的人得不到培训、而不太需要培训的人却经常接受培训等种种原因,导致培训效果并不理想。对于企业来说,应如何确定谁应该接受安全培训,以及应该接受什么方面的安全培训,从而保证"正确的人参加正确的培训",使有限的安全培训"资源"能够更好地促进企业员工整体安全素     

如何避免员工视劳动防护用品为“负担”

<正>主持人语:劳动防护用品是保障员工生命安全的最后一道防线,正确佩戴和使用劳动防护用品,对于员工来说,既是权利也是义务。但在基层实践中,往往存在一些员工视劳动防护用品为"负担",在作业时或者不佩戴和使用,或者佩戴和使用不规范,致使劳动防护用品无法起到保护员工生命安全和健康的作用。那么,对于企业来说,如何才能让员工自觉正确地佩戴和使用劳动防护用品,     

工伤事故中小企业该如何应对

面对突如其来的工伤事故,企业逃不掉。除了加强员工的安全教育进行有效的预防之外,有没有正当的途径来转移工伤事故给企业带来的风险呢？     

别让培训课堂成“秀场”

<正>企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须拥有一支高素质的员工队伍,开展员工培训是提高员工岗位技能和职业能力、提升员工队伍整体素质和增强企业竞争力的主要途径,事关企业发展战略大计。然而,一些企业年度培训计划年年照抄照搬,毫无新意和针对性。培训课程呆板僵化,千年一副老面孔。培训测试和考试放低"门槛",签到表、培训课件等痕迹化资料一应俱全,但培训效果差强人意,培训课堂成"秀场"。那么如何杜绝     

有效推行“STOP 5秒”

正20世纪90年代,日本的企业在推行风险预知训练过程中,发明了一种被称为"STOP5秒"的小方法,它对提高员工安全意识、风险评估能力、减少伤害和意外事件起到了非常有效的作用。"STOP5秒"简单来说,就是让员工养成在做每一项工作前,不要急于动手,而是事先观察评估作业风险,采取安全措施后再开始工作的一种行为习惯。它     

如何把握安全教育的“度”

正主持人语:安全教育是企业安全生产工作的重要组成部分,是提升员工安全素质的重要途径。企业通过开展经常性的安全教育,能够不断更新员工的安全知识技能,提醒员工不忘安全、牢记安全。但在企业的生产实践中,有时过于频繁的安全教育,反而会使员工觉得安全教育不过是走走形式,甚至产生抵触心理,效果适得其反。那么,对于企业来说,应如何把握好安全教育的"度",既能够不断提升员工的安全素质,又     

工伤事故 中小企业该如何应对

面对突如其来的工伤事故，企业逃不掉。除了加强员工的安全教育进行有效的预防之外，有没有正当的途径来转移工伤事故给企业带来的风险呢？     

点将台

<正>本期点题来自某单位安全管理人员浮冰Q:如何让安全培训真正见效,比如影响人员的行为,除了事故案例及后续评估、分析等,还有其他方法么?A:浮冰,你好!企业通过实施系统化的安全培训,可以建立起员工的安全意识,以及培养员工的安全思维和训练员工的安全行为,从而形成优秀的企业安全文化。对于如何做好安全培训,需要从以下几方面考虑其有效性、充分性及适用性。一是来自于企业管理层的高度     

应该充分信任

正笔者认为,对于企业来说,基层员工参与安全制度建设不可或缺,企业要充分信任基层员工的自我管理能力,对现场危险辨识和采取安全对策的能力,以及民主集中原则的优势。图为某企业员工对安全问题发表意见。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)     

“错觉“安全领域的大敌

其实,对于错觉企业员工并不感到陌生,许多员工都有过发生错觉的经历.位企业安全主管忧心忡忡地指出,在企业生产过程中,因错觉而导致安全事故的事儿屡有发生,错觉现已成为企业员工安全生产工作中的一大"敌人".面对错觉给企业员工在安全生产工作中带来的种种"破坏和不安",就已足够引起我们的重视和警惕.     

可视化管理 让操作规程“落地”

正中国建材检验认证集体股份有限公司(简称CTC)作为建材行业安全生产标准化一级企业评审单位,自2011年以来,对200余家水泥行业企业开展了安全生产标准化一级企业评审。在评审过程中,发现水泥行业企业普遍存在一线员工文化素质偏低,缺乏基本安全意识,不了解本岗位风险因素等问题,员工往往仅凭经验和习惯进行操     

尽快“心归”

<正>节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。图为某企业节后安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)每逢节假日过后,尤其是春节过后,员工的精神通常会处于比较"松散"的状态,在工作中对风险的警惕程度以及对安全生产的重视往往会随之降低,容易因此引发各种安全事故。因此,节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。     

提升“效率”

正笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。图为某企业"走动式安全教育"现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。     

工伤事故 中小企业该如何应对

面对突如其来的工伤事故,企业逃不掉。除了加强员工的安全教育进行有效的预防之外,有没有正当的途径来转移工伤事故给企业带来的风险呢?在石狮市区一家律师事务所,开纺织厂的企业主施先生,