浅析中海油基层单位的安全管理

海洋石油是一个高风险的行业。经过近二十几年的对外合作及自营发展开采海上油气资源,中海油逐渐形成了国际化发展的思想观念和文化基础,在发展壮大中努力追求健康安全环保业绩,建立起了一套与国际接轨的管理理念和方法,形成了一套行之有效的健康安全环保体系,有效地保障了生产作业的顺利进行。本文以中海油的一个基层单位——天然气处理厂为例,     

保证海洋石油安全形势持续稳定

4月2～3日,海洋石油安全监管工作座谈会在江西景德镇召开,总结部署海洋石油安全生产工作。 会上,由海洋石油作业安全办公室主任刘成江对2007年海洋石油安全监管工作进行了总结,并对2008年工作进行了部署,重点是保证海洋石油安全生产形势持续稳定。中国石油冀东油田分公司在会上介绍了海上石油开采作业的安全管理经验,中国石化胜利油田分公司介绍了开展海上作业隐患治理工作的经验,中国海洋石油总公司天津分公司介绍了提高应急响应能力的经验。     

第二届石油天然气QHSE国际大会召开

本刊讯（记者袁辉）9月18～19日,第二届石油天然气质量健康安全环保（QHSE）国际大会由东方尚能咨询机构在京组织召开。大会倡导“零伤害、零事故、零污染”,推进企业、人、设备与环境和谐发展。大会邀请了具有丰富经验的专家,对石油天然气的质量健康安全环保工作做了深入探讨和分析。共有来自政府、企业、科研院所、咨询机构等单位的100余位石油天然气QHSE专业人士参加了此次大会。     

从学习者到推动者

中海石油(中国)有限公司深圳分公司在南海东部海域的开发,是以与国际大石油公司的合作开始的。在合作的过程中,深圳分公司借鉴国际大石油公司先进的安全管理理念和管理方法,不断提升健康安全环保管理能力,并逐渐形成了适合自身发展的健康安全环保管理体系和先进的安全管理理念、文化,健康安全环保各方面工作都保持了较高的水准     

石油企业HSE管理体系建立与运行维护

HSE管理体系作为石油企业作业现场最重要的管理指导文件之一,为现场作业安全提供了重要的理论依据,是现场所有人员都要熟悉掌握的重要文件之一,HSE管理体系的推广应用是提升石油企业作业现场健康安全环保水平的最有效方法 ,本文阐述了HSE管理体系发展、建立与运行过程,对石油企业作业现场提出相关的运行维护建议。     

"一带一路"背景下海外石油企业的安全文化建设及安全管理实践

本文通过对“一带一路”倡议背景下“走出去”企业安全管理新要求的研究,深入剖析海外石油公司在安全管理中面临的挑战,充分结合某海外石油公司在安全文化建设及安全管理方面的良好实践,提出“四位一体”安全文化建设思路。通过本文的研究,对“一带一路”沿线特别是中东地区海外石油企业安全管理和安全文化建设有较强的指导作用。     

夯实班组安全基础

胜利油田分公司海洋采油厂（以下简称采油厂）是中石化唯一从事浅海油田开发的专业化油气生产单位,主要承担着海上埕岛油田的开发建设和管理任务。海上自然条件恶劣,工作条件艰苦,平台管理和技术要求高,需要建设一支高素质的职工队伍。企业的安全生产目标和生产经营任务的完成,最终要通过各班组职工的努力才能实现。     

石油行业安全事故案例分析

油田作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象。因此,消除和控制职业安全健康危害,降低职业安全健康风险,保证员工的安全与健康,有效保护环境,提高石油企业安全管理水平,已成为石油企业的当务之急。     

企业主要负责人在企业安全生产工作中的作用

企业是安全生产责任的主体，要实现企业安全生产长治久安，就必须切实承担起安全生产责任。企业主要负责人作为企业的“一把手”，是企业安全生产的第一责任人。在安全生产工作中，具有重要的领导作用，必须亲自抓、负总责。[编者按]     

“问题追溯法”在安全检查中的探索与应用

石油石化属高危行业,安全环保风险较高。为强化安全管理,吉林油田公司一直持续开展各种形式和名目的安全检查。但从过往的经验来看,一般的检查存在着走马观花、流于形式等弊端,不利于企业查找安全环保管理短板,更不能准确找到问题的"根源",导致问题屡查屡有。当采用了"问题追溯法"开展安全检查后,情况发生了变化,不仅准确挖掘出了产生问题的深层次原因,还切实能为安全生产管理"把脉"、"诊治",安全生产管理水平有了     

锦原铀业 2012着力提高制度执行力

本刊讯 “安全环保是事业的生命线，是企业的生存线，是员工的幸福线”。新年伊始，中核集团锦原铀业公司发出通知，对2012年的安全环保工作进行了部署：进一步提高安全生产管理制度的执行力：扎实开展安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能；细化现场安全检查，落实隐患排查治理，加大反“三违”工作力度；加强尾矿库的安全管理，     

加强石油企业监督文化建设的思考

石油企业发展积淀形成的安全环保监督文化作为企业文化的一部分,以为企业提供坚强的安全保障和绿色、环保、美丽的生产环境为主要内容,在增强员工凝聚力、促进企业安全健康发展中形成了其独特的精神文化气质。本文从实践出发,以探索安全环保监督文化理念形成为途径,提炼、创新自身安全监督理念和管理模式,逐步形成以人为本的具有监督特色的文化氛围,为促进石油企业安全生产持续和谐发展提供一定的理论支撑。     

关爱生命 践行责任

中国海油从对外合作开始,采用国际化的HSE管理标准,积极推广国际先进良好作业实践,实施健康安全环保体系化管理。通过多年的实践,中国海油建立了具有海洋石油特色的健康安全环保文化,突出以人为本、关爱生命的理念。中国海油致力于根据行业特点建立有指导性的企业职业健康管理规范与评估系统,以不断提高企业职业健康管理水平,为创建国际一流能源企业提供有力保证。     

油田服务企业安全文化建设路径探索

石油天然气勘探开发过程中,油田服务企业提供着几乎所有的工程技术服务,包括地球物理勘探、钻井、测井、井下作业、测试等,承担着巨大的作业安全风险。为减少人员伤害、财产损失和环境污染,每一家油田服务企业都建立了完善的安全管理体系。本文介绍了油田服务企业安全文化建设的思路和方法,希望能为油田服务企业提供参考和借鉴。     

让领导去顶“雷”

在企业安全生产管理中，常听到这样一句话：“老大难，老大一抓就不难”。如何让“老大”去真正地抓老大难，使他们成为真正负责任的安全生产第一责任人，石油天然气总公司下属的一些企业创立了一条好经验，那就是：让领导去承包要害生产部位。也就是说，哪里危险，哪里容易发生事故，就让领导承包哪里。把领导推向安全生产的风口浪尖，让他们去顶“雷”，迫使他们真正地负起责任来。企业领导掌握着人权、财权，一旦他们重视，解决起问题来要比下面容易得多，这种有点强制味道的作法无疑使在生产与安全关系中处于弱者地位的安全工作得到了强…     

推进安全环保体系化管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

2013年是中国五矿集团公司的安全环保管理提升年。在1月9日召开的中国五矿集团公司“2013年安全生产、节能减排工作会”上,周中枢总裁着重强调了“三个突出”,即更加突出各级企业主体责任的落实,更加突出清洁生产和绿色发展,更加突出安全环保工作的齐抓共管,以实现管理提升的目标。健康安全环保部总经理刘宁武作为集团公司负责安全环保工作的部门主管领导,在会上总结了2012年的主要工作,对2013年重点工作做出了具体部署。记者在会后采访了他,这位企业安全环保工作的掌门人与记者畅谈了他的管理思路。     

海洋石油中外安全管理体系研讨会召开

1997年7月17日，中国海洋石油安全作业办公室在京召开了“海洋五油中外安全管理体系研讨会”。这次研讨会的目的是探讨适合我国海洋石油工业、中外作业及自营作业情况的安全管理的好的形式和方法．交流海洋五油工业安全管理的理论、方法和经验。会议的主题是“探索、交流。共享”。国际海洋五油界在安全健康环保（SHE）管理方面不断地进行探索、改进和完善。现代安全管理体系是目前世界上海洋石油工业安全管理的好形式，来自安全、健康和环保界的中外代表介绍了安全管理体系（SMS）的由来、研究、应用、发展和前景；介绍了国际安全管理体…     

油田放射性源安全管理现状与对策

本文通过介绍油田放射源管理动态,分析石油企业放射源管理的现状和存在的主要问题,提出了加强放射源管理的对策和建议,加强放射源监督管理,确保环境和公众安全,现代科学管理方法在油田安全生产中的应用,体现"以人为本"的管理理念.为石油工业第二次创业保驾护航.     

安全文化是执行文化

中国海洋石油总公司（以下简称中海油）从第一个合作项目——中日合作开发埕北油田开始，在与国际各大石油公司长期合作中，学习了国际上先进的安全理念与管理经验，并结合自身特点，应用到工作实践中，推动了企业安全管理水平的提高，并形成了具有中海油特色的安全文化。[编者按]     

深圳市赛为安全技术服务有限公司

中国首家“英国职业安全与健康考试委员会（NEBOSH）”授权培训机构，致力于各个行业领域的健康、安全、环保技术咨询服务公司。专业的HSE团队成员来源于不同行业，具有国际、国内大公司HSE管理背景，拥有丰富的现场HSE管理和监督经验，为企业提供安全管理咨询和培训。