企业相关方安全同质化管理

随着市场经济的发展以及社会大分工、大协作的生产方式的提高,相关方在生产过程中为生产经营单位提供服务时将其自身的职业健康安全风险带入了企业生产体系。对相关方的安全水平直接体现出一个企业自身的安全管理水平和安全生产状态,直接影响到安全管理的绩效。因此,相关方安全管理已成为生产经营单位保证职业安全健康管理体系的健康运行的一个重要环节。     

石油石化行业承包商的安全管理

新《安全生产法》第四十六条明确规定,生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调管理,要定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分,重点针对承包商管理如何抓住重点,严格考核,将承包商管理纳入自身HSE管理体系中,抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。     

浅谈企业安全生产规范化管理

某企业分布于五省六地,随着企业自身经营业务的发展,以及国家、行业和地方安全生产要求的日趋严格,企业面临的安全管理压力也逐渐增加。本文介绍了该企业在安全生产规范化管理方面采取的具体措施,以及取得的管理成效,以期对企业提高安全管理水平提供参考。     

一体化管理 强化承包商安全管理

中国石油化工集团有限公司高度重视承包商和直接作业环节安全管理,将承包商纳入自身HSE体系实行一体化管理,通过甲方强势管理切实履行安全生产保障责任,为企业落实承包商、劳务派遣人员安全管理提供参考。     

起重机械安全技术检查与管理：起重机械的工作特点及管理概况

起重机械种类繁多，结构复杂，危险性较大。加强起重机械的安全管理，对于减少和防止起重伤害事故，具有重要的意义。 从１９８３年开始，我国实行了国家劳动安全监察制度，国家劳动部及各省、市、县劳动部门设立了职业安全卫生监察机构和检测检验机构，对特种设备（包括起重机械）进行安全监察和检测检验。但是，劳动部门的安全监察和检测检验代替不了企业自身的安全管理和技术检查。这是因为，国家监察具有监督性质，很大程度上具有随机性和偶然性，其目的主要是通过监督促进和完善企业的管理及检查。即是说，要保证安全生产，起决定作用的还是企业自身的经常性的管理和检查，取决于企业安全管理规范化、科学化的程度。因此，我国近年制订的法规中，在强调国家安全监察的同时，特别强调在企业内部建立安全管理保证体系。 为了帮助企业更加有效地开展对起重机械的安全技术检查和管理，本刊从本期起将连续刊出系列文章，供各类企业的有关人员加强这项工作的参考。     

企业安全管理标准化的操作实施

企业安全生产管理的落脚点和归宿,既不是企业的决策层,也不是企业的管理层,而是企业的操作层。安全生产管理的最终实践者,是企业生产的操作层——企业基层。以标准化管理来规范企业基层安全生产管理行为,实现产品效益最大化的同时,实现安全生产效益最大化已经成为可能。因为,以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互衔接的安全生产标准体系已经形成。各种标准互相补充,互相制约,成为企业安全生产标准化建设的依据,为企业安全生产管理标准化打下了坚实的基础。所以企业要搞好安全生产,就必须从基层做起,以标准的贯彻和落实来保护员工在生产中的安全与健康,以此实现企业效益最大化。     

一体化动态安全管理

管理(质量、安全、健康、环境)一体化是现代企业发展的目标之一,随其不断的完善和发展,安全管理正朝着一体化可持续的方向发展。安全管理的一体化不仅能解决安全管理中出现的各种具体问题,提高安全管理工作的效能,而且能深化企业管理的一体化,一体化动态安全管理是安全管理发展的必然趋势。笔者构建了一体化动态安全管理体系,一体化安全管理体系是一个“以人为本,以法律、制度以及规范为基础的可持续发展的全面控制动态体系”。在安全管理一体化的过程中,不仅实现了微观一体化———对象一体化和过程一体化,还实现了宏观一体化;阐述了一体化安全管理的几个基本原则;分析了一体化安全管理体系的特点。一体化动态安全管理的实施将从真正意义上实现以人为本,实现安全管理的可持续发展。     

企业安全管理咨询模式的研究

建立企业新型的现代安全管理体系需要社会力量的推动,安全管理咨询机构将能有效地提供这方面的服务,帮助企业根据自身的特点营造新型、富有成效的企业安全管理模式.本文针对现代企业安全管理咨询模式的运作方式进行研究.     

基层安全管理5方面

对于基层安全管理而言,并没有一种"特效"的方法.基层安全管理人员需要在工作中不断开拓思路,多方面提高员工的安全意识、技能,多渠道促进安全文化建设,才能最终实现员工的自我管理和团队管理,实现企业安全的良性发展. 作为一名基层安全管理人员,笔者结合自身工作经验,从提高员工安全责任意识和技能、对待违章要"小题大做"、鼓励员工...     

企业安全管理中的非正式群体功能探析

在企业中非正式群体是客观存在的,它对企业安全管理具有正向（积极）和负向（消极）的双重功能。如果正确引导,非正式群体可弥补正式群体的不足,在实现企业安全生产目标中发挥重要的作用,反之,则会干扰企业安全生产目标的实现。企业安全管理者应正视非正式群体的存在,并正确认识非正式群体,充分利用其特点,加强引导与控制,因势利导,趋利避害,调动一切积极因素,为实现企业安全目标服务。本文介绍了企业非正式群体的类型及特点,阐述了在企业安全管理中如何加强对非正式群体的引导、利用及控制管理,充分发挥非正式群体的正向功能,限制其负向功能。     

施工项目部安全管理重在落实

施工项目部既是施工企业安全管理的前沿阵地,又是施工企业安全生产管理的实体,安全生产的各项技术措施需要他们去实践,各项安全管理规章制度需要他们去落实,安全生产的良好环境需要他们去营造,施工项目部安全管理水平的高低对实现施工企业的安全管理目标、塑造施工企业形象与信誉,提高企业的市场竞争力有着极其重要的作用。     

安全生产目标管理探析

目标管理在各层级行政管理中,是一种被广泛应用的、且行之有效的管理手段。安全生产工作关系到人民群众生命财产安全,关系到改革发展稳定的大局,必须以铁的领导、铁的管理、铁的措施,去实现铁的目标。因此,目标管理在安全生产工作中具有无可替代的作用和地位。大到各级政府,小到每个企业车间班组,每年都要层层明确安全生产管理目标。     

石油企业安全目标管理运行模式研究

为了提高石油企业安全管理水平,确保石油企业的安全生产。通过分析石油企业安全生产与管理的重要性,提出适合石油企业安全目标管理运行模式的内涵及不足,同时,结合企业的实际情况建议从以下3方面:建立安全目标管理战略、加强安全目标管理的实施与监督、加强沟通与考核机制的建立来完善安全目标管理运行模式,才能更好地实现石油企业安全管理的目标,实现持久、健康的发展。     

浅谈如何提高班组安全管理

加强班组安全管理、提高现场安全管理水平,是实现企业安全生产有序可控、长期稳定发展的有效途迳。本文作者从6个方面提出了班组安全建设的措施,对企业提升安全管理有所启迪。     

电力企业安全生产的风险保险与管理

目前,企业安全风险的保险远不能满足企业风险管理者的要求。为此,提出了建立保险业和企业共同管理安全风险的机制;建立以人为本保险监督机制;探讨了风险保险管理方法等。以促进企业安全责任制的落实,提高企业安全生产水平,实现企业效益最大化。     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

STOP行为观察卡在TFT-LCD企业安全管理中的应用

以新型制造业TFT-LCD行业为背景,研究了STOP(Safety、Training、Observation、Program)安全训练观察程序在企业安全管理中的应用方法及效果。结合企业实际安全管理状况,通过引入STOP安全训练观察程序,设计出一套适用于企业的STOP行为观察卡及其使用方式,进而建立起企业自身的不安全行为数据库。实践结果显示,通过STOP行为观察卡记录数据可分析企业的突出安全问题。该方法为企业的安全管理进行大数据分析提供了良好的技术手段,在企业安全管理中具有广泛的应用前景。     

组织的安全管理

组织的安全管理是指通过建立安全管理组织结构,明确相关部门和人员的责权关系,以使组织内成员相互协作配合、共同努力实现企业安全管理目标的过程.通常在企业里,组织的安全管理需要注意以下6个方面的内容. 战略层面管理 企业要根据经营发展的战略来制定安全规划,要提出未来3～5年的安全管理方向;要让安全规划或愿景对全体成员起到激励...     

试论工业企业安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部份,是实现安全生产的有力保证。本文探讨了安全管理的性质及地位;安全管理的主要任务和内容。作者认为安全管理在其理论、体制、形式、方法等方面已初步形成了自己的体系,成了正在发展的一门实用的安全科学技术。     

强化企业应急管理对策建议

正安全生产应急管理是企业安全生产的重要组成部分,是企业实现安全发展、可持续发展的关键所在。全面做好安全生产应急管理工作,对提高企业自身事故预防和应急处置能力,最大程度预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失,具有极其重要的作用。近年来,在各级高度重视和积极推动下,企业安全生产应急管理工作取得明显成效,有力促进了安全生产形势稳定。但在基层实践中,一些企业,尤其是中小企业,因应急管理不到位导致的事故仍然时有发生,暴露出企业在应急管理、应急救援工作中仍然存在突出问题和