专家巡检助推隐患排查治理

<正>中核集团公司矿冶部(又称"中核金原铀业有限公司",简称铀业公司)为铀矿冶系统的主管部门,前身是核工业部矿冶局,是我国惟一从事国家战略资源——天然铀科研、生产企业,为我国核军工及核电站提供基础材料保障。     

慈心铁面的管理者

一个清华大学核工业环境工程专业毕业的高级工程师,一个从事计划工作多年的核工业领域的高层管理人员,如何选择了中核集团公司安全环保质量部主任的重任,在中核集团公司行使了安全一票否决权,向不符合安全条件的企业坚决地量出了红牌,使得集团公司安全工作,在他上任不到3年的时间里达到了历史上最好的阶段,这一切,都要从孙先荣亲身经历的一起事故谈起。     

让国人放心让和谐永续

安全是核工业的生命线。这是中核集团公司全体员工自我国核事业开创之日起就深深植根于脑海的信念。正是始终践行这一信念,我国核工业赢得了50多年的安全记录和核电15年的良好记录,使核工业成为国家发展的战略性行业和国家安全的重要基石,也为核电事业迎来了积极发展的大好局面。     

根植安全理念促进安全生产

2007年4月,我国首座商用重水堆核电站——秦山三期核电站一号机组,在整个第三次循环周期中实现不停堆连续安全运行463天,创造了电站自投入商业运行以来安全运行的新纪录,刷新了中核集团公司所管理的核电站安全运行的纪录。同时,在202、103的两次大修中,秦山第三核     

借力国际标杆 提升安全文化——国核示范安全管理优秀实践

<正>安全是核电企业的生命线,安全文化是实现核安全的基础和保障。国核示范在建设施工阶段就把安全文化作为企业核心基因来培育,将安全文化建设融入HSE体系建设的每一个环节,借体系优化提升安全文化。国核示范电站有限责任公司(简称"国核示范")成立于2009年12月17日,由国家电力投资集团公司和中国华能集团出资组建,是国家电投二级单位,负责"国和一号"     

神东煤炭集团建设本质安全型企业的实践与探索

二十多年的开发建设,神东煤炭集团公司建设了世界独一无二的千万吨矿井群,而尤为重要的是企业通过构建本质安全型煤炭生产企业,摆脱了传统煤矿企业安全生产中一系列问题.神东煤炭集团公司建设本质安全型企业的实践与探索,无疑进一步拓展了煤炭企业的安全管理思路,坚定了煤矿企业实现安全生产的信心.     

中国石油天然气集团公司部署安全生产工作

本刊讯 (通讯员天佑 )中国石油天然气集团公司发出《集团公司２００１年安全生产工作要点》 ,部署全年的安全生产工作。今年 ,集团公司为自己确定的安全生产控制目标是 :———集团公司全员千人死亡率不大于０ ０７‰ ,千台车死亡率不大于２‰ ,杜绝一次直接经济损失超过５００万元的工业生产事故。———各企业的安全生产工作要努力实现“四个杜绝、三个不超、一个确保”的安全生产目标。四个杜绝是 :杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故 ;杜绝重大火灾、爆炸事故 ;杜绝一次死亡３人（含３人 )以上的工业生产事故 ,交通（同等及以上责任）、火…     

中国核建 文化引领 构建本质安全型企业

<正>中国核工业建设集团公司(简称中国核建)是中央直接管理的国有重要骨干企业,是我国国防军工工程、核电工程重要的承包商之一,也是国内历史最久、规模最大、专业一体化程度最高,在全球核电产业里具有行业代表性的竞争优势企业。"十二五"期间,中国核建坚持转型升级,积极应对经济环境和市场环境的变化,克服了日本福岛     

一次成功的应急演练

2006年12月22日,中国广东核电（以下简称中广核）集团在集团公司总部、大亚湾核电基地、阳江核电基地共同举行了代号为“海燕行动”的防抗超强台风袭击联合应急演练。本次联合应急演练的实施,一方面是贯彻落实近一时期以来国家应急工作精神,同时也是中广核集团实现“和谐发展、安全发展”的具体实践。     

企业动态简

中国核建召开
　　2014年度工作会议
　　本刊讯2013年12月30日,中国核建集团公司暨股份公司2014年度工作视频会议在京召开。会议总结了该公司2013年工作情况,部署了2014年重点工作。为确保完成2014年度主要经营指标,严格落实安全生产责任制和质量管理目标,杜绝较大以上死亡事故的发生,会议强调要围绕重点抓好在建核电工程、军工工程建设;坚持走“以核为本、两业并重、适度多元”发展道路;稳步推进核能产业化工作;继续完善现代企业制度,优化公司治理;加快管理平台建设;深化党建和人才队伍建设工作。     

Assessing safety culture in nuclear power stations

Definitions of safety culture abound, but they variously refer to the safety-related values, attitudes, beliefs, risk perceptions and behaviours of all employees. This assembly may seem too inclusive to be meaningful, but each represents a different level of processing and the choice for measurement (or intervention) is more pragmatic than theoretical. The present study addresses mainly attitudes, but also reported behaviours. This is done using a 120-item questionnaire covering eight domains of safety in three nuclear power stations. Principal components analysis yields 28 factors — all but four of which are correlated with one or more of nine criteria of accident history. Differences by gender, age, shifts/days and work areas are revealed, but these are confounded by type of job and ANOVAS are applied to clarify the main sources of variation. The effects on safety culture of a number of organisational components are also explored. For example, the role of safety in team briefings, management style, work pressure versus safety, etc. It is concluded that personnel safety surveys can usefully be applied to deliver a multi-perspective, comprehensive and economical assessment of the current state of a safety culture and also to explore the dynamic inter-relationships of its ‘working parts’.     

试论核电厂安全文化的建设与提高问题

从管理学的角度，论述了核电厂安全管理中安全文化的概念，及其理念的演变发展历史。提出了建设安全文化的基础要求，并通过组织建设，制度建设及企业员工的安全文化的培养，及在核电厂自我评估与外部评审的基础上，不断获得改进。     

Assessing safety culture in the Spanish nuclear industry through the use of working groups

This paper presents the design and the implementation of a methodology for measuring and improving safety culture at a nuclear power plant (NPP). The study has involved the completion of a pilot project aimed at seeing how to make use of the RADAR logic (Results, Approach, Deployment, Assessment and Review) of the EFQM model as a tool for the self assessment of safety culture in a nuclear power plant. The work was aimed at finding evidence of the safety culture that was in place at the plant and at identifying both the strengths of that culture and any areas in which it could be improved. The score obtained from an analysis of those strengths and areas for improvement has made it possible to prioritise the actions to be taken. The identification of perceptions and evidence, the agreement on the strong points and areas for improvement and the quantification of the safety culture have been performed by groups comprising volunteers who work at the NPP. The advantages of this methodology are assessed in the paper.     

文化铸魂谋赢机--记中国石化河南油田HSE文化建设

HSE管理体系是近些年石油石化系统从国外引进的健康、安全和环境管理标准体系,中国石化集团河南石油勘探局、中国石化股份有限公司河南油田分公司(本刊以下都简称"河南油田")2003年2月开始正式启动运行这一体系,在近3年的运行中,他们克服国外管理模式在中国本土经常出现的"水土不服"的困难,在河南油田这块土壤上,逐渐培育形成了具有自己特色的HSE文化,这一文化渗透于河南油田安全生产管理的方方面面,使得油田近两年安全生产状况明显好转.2004年,河南油田生产原油188万吨,在册职工3万多人,工业生产中事故千人死亡率、千人重伤率均为0.2005年度到目前为止,工业伤害事故千人死亡率、千人重伤率、交通千台车死亡率均为0,被中石化集团公司评为"安全生产先进单位".     

核电站的安全性

我国在成功的建造了秦山第一核电厂和大亚湾核电厂后,目前又正在建造多座新核电厂。可是自从美国三厘岛和前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故发生以来,去年又相继发生了日本和台湾的核电站泄漏事故,这不由不令许多人产生疑虑核电站安全吗？它的安全可靠性到底如何？为了解答这个问题;我们特地约请了有关专业人士撰写了本文,以释众疑。     

Perspectives on safety culture

Overviewing selected elements from the literature, this paper locates the notion of safety culture within its parent concept of organisational culture. A distinction is drawn between functionalist and interpretive perspectives on organisational culture. The terms ‘culture’ and ‘climate’ are clarified as they are typically applied to organisations and to safety. A contrast is drawn between strategic top down and data-driven bottom up approaches to human factors as an illustrative aspect of safety. A safety case study is used to illustrate two measurement approaches. Key issues for future study include valid measurement of safety culture and developing methods to adequately represent mechanisms through which safety culture might influence, and be influenced by, other safety factors.     

安全文化产业发育研究

通过问卷调查和资料研究,分析了中国安全文化建设与安全文化产业发育的相互关系,研究了安全文化建设与安全文化产业发育两者之间影响和关系,指出二者共同发展的必要性和重要性,以及影响我国安全文化产业发展的有关因素,提出了我国安全文化产业发展的建议。     

大力加强安全文化建设

文化是人类社会的精神财富.先进文化是人类社会文明进步的结晶,是能够顺应社会发展规律,揭示未来发展方向,为文明进步提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持的文化.     

安全文化分析及其发展

安全文化通常用于描述如何在工作场所对安全进行管理,通常表现为员工对安全的态度、信任、观念、和价值标准等。通过分析事故原因,证实在诸如工艺、设备等一系列硬件条件对安全生产起决定性作用的因素之外,安全文化作为安全生产的重要组成部分,在安全生产过程中起决定性作用。这一认知在切尔诺贝利核电站事故等一系列国内外的安全生产事故的回顾和调查中逐渐清晰并为人所接受。通过安全文化概念的发展,对比各种安全文化定义的阐释,分析安全文化所包含的特征要素,论述安全文化的重要性并展示其复杂性。在分析安全文化评价方法的基础上对安全文化评价方法融入安全评价的可能做出展望,为进一步的安全文化评价研究提供参考。     

HSE理念与管理研究

HSE（健康,安全和环境）的理念和文化建立是非常重要的,文化的建立离不开好的管理系统.员工或领导对工作不熟悉或没有按照生产程序去做,从而导致事故发生.为了预防事故,安全和生产不可分割.公司重视HSE管理,即重视人的生命和价值,热心公益事业,则有高效率的管理系统.