班组中的动态安全管理与危险预知活动

一、动态安全管理 所谓班组动态安全管理,是指班组在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证.在长期的企业安全工作管理中,笔者认为对于企业班组来说,动态安全管理要做好如下五个控制:     

班组中的动态安全管理与危险预知活动

一、动态安全管理所谓班组动态安全管理,是指班组在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证。在长期的企业安全工作管理中笔者认为对于企业班组来说,动态安全管理要做好如下五个控制:1、制度控制班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。当前,事故多发的原因之一,在于现行规章不完善,法律不健全。班组动态安全管理,就是要在不断完善和充实规章制度上下功夫,建立一套符合本班组特点的安全规章制度。执行制度严在贯彻落实上,严在动态管理上严在事故…     

危险预知在检修班组的应用

<正>大量的统计数据表明,检修班组成员是企业生产安全事故的高发群体。一方面,检修班组直接参与企业的生产检修活动,稍有不慎就有可能造成事故;另一方面,他们是企业中接触危险、有害因素最多的人群,极易受到伤害。只有让班组成员对自己所处环境的危险认识清楚,并采取有效地预防措施予以控制,才能使企业的安全管理工作     

班前危险预知与安全评估实践

近几年,企业生产经营在传统的安全管理基础上,逐步走上安全科学与实践相结合的道路.一些企业在工作中,推行危险预知与安全评估的安全生产管理模式,进行危险辨识、预知、预测,分析和评估安全生产状况,为规避生产安全风险,择优选取安全对策措施方案. 广州钢铁企业集团公司(以下简称"广钢集团")通过开展危险预知、安全评估活动,消除了生产过程中的危险有害因素,减少了各类事故的发生,保护了企业财产和员工生命安全与健康,全面提高了企业的安全素质,促进了企业安全生产的良性循环与稳步发展.     

开展危险预知创建本质安全

秦皇岛耀华国投浮法玻璃有限责任公司是一家现代化玻璃生产企业.近两年,公司全方位开展危险预知活动,使员工的安全意识和技能有了明显提高,在本质安全方面迈出了成功的一步.     

搞好班组危险预知活动大幅降低事故发生比率

班组是企业的最基层单位,处在企业安全工作的第一线,也是安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业安全工作的前提和保障。班组危险预知活动是班组现代安全管理的一种方式,萍乡钢铁有限责任公司2003年开展此项活动后,许多班组事故都大大降低。同往年相比,上半年工亡为零,千人负伤率降低0.3‰。活动的开展对加强班组队伍建设,提高员工的安全意识,调动班组成     

标准化作业 促班组安全

<正>江苏省南车戚墅堰机车有限公司动力公司在实践中总结的"729"班组标准作业法,由于工作标准明确、流程清晰、过程得到有效管控,对班组的安全生产起到了实实在在的促进作用。"什么叫标准?不用把它看得太深奥,无非就是把我们经常要做的、又做得比较好的经验固化下来,形成大家的行为准则,避免由于个人的安全意识、安全知识、安全技能等的不一,造成过程不一、结果不一。只要大家照着它做,就能把事情做好。"南车戚墅堰机车有限公司     

危险预知活动在安全生产中的运用

危险预知活动是由日本住友金属矿山公司和歌山冶炼厂于1973年首先提出来的,实践证明效果很好,因此很快在日本的各企业普及。日本东予冶炼厂在开展危险预知活动后,伤亡事故大幅度减少,直至事故几乎为零。     

KYT危险预知训练

什么是KYT？ 危险预知训练简称KYT（Kiken Yochi Training）,是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自我管理”活动,目的是控制作、№过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。     

危险预知活动在企业安全管理工作中的应用

通过对危险预知活动方法介绍,分析其在安全管理工作中的应用,为安全管理提供依据。     

怎样开展危险预知训练

生产现场是工作现场,也是产生工伤事故的地方,班组是预防安全事故发生的第一线,班组安全活动是预防安全事故的最好手段。KYT危险预知训练（Kiken Yochi Training）就是班组安全活动的最有效方法之一。     

怎样开展危险预知训练

攀钢集团成都钢铁有限责任公司电炉炼钢厂应用危险预知训练(KYT)管理模式,在提高企业安全管理水平、控制各类事故发生、提高员工自我防护能力和意识等方面取得成效。危险预知训练的内容1.训练内容是针对岗位和作业过程中     

危险预知的要求及应用

危险预知作为一种简单、有效的风险辨识方法,广泛地应用于中国铝业中州分公司员工作业中。班前会要对本班的作业进行预知,清理检修作业要做出预案,科学地规范员工的作业行为,真正体现了“我要安全”,对确保员工的安全作业起到了积极的作用。危险预知的要求危险预知要实现一个目     

危险预知训练活动的实践

安全生产是企业发展的基础，作为太钢的生产主线单位，如何快速构建起与战略目标相适应的安全生产管理格局，切实提高职工识别作业过程中动态危险的能力，有效控制各类人身伤害事故发生，是我们一直思考的问题。     

“三化”扎实施工作业班组安全

正施工作业班组是施工企业的最小组成单位,是搞好安全生产的基础,也是落实各项施工任务、规章制度的主体。班组安全意识的提升,能够有效遏制生产安全事故的发生,其员工对安全知识的掌握与有效应用,是企业安全管理水平的重要体现。面对当前施工作业人员大多数为农民工的现状,中国水利水电第六工程局有限公司江苏句容抽水蓄能电站项目部(简称句容项目部)积极探索农民工安全管理,始终坚持以班组安全管理"科学化"、班     

工业典型危险作业场所火灾预防与控制技术研究展望

对国内外在工业典型危险作业场所火灾预防与控制技术的发展进行了综述,介绍了国外的发展重点和趋势以及我国的研究现状,并就我国在这一领域的未来几年的发展趋势进行了展望.     

如何进行危险作业安全监护

<正>近年来,一系列因作业现场安全监护缺失或不当而导致的伤亡事故屡屡发生。2014年1月9日,安徽省亳州市康达化工有限公司技术人员张某去异丙醇输送泵池查看,入池后中毒晕倒,现场另3名工人未佩戴防护用具即盲目施救,结果致4人死亡。2014年6月30日,南京钢铁厂炼钢厂转炉车间一钢包底吹用氩气的金属软管发生故障,协力检修单位江都建设公司2名检修人员更换金属软管时发生窒息,另一监护人员救援时也发生窒息,3人经抢救无效     

危险作业安全管控问题探讨

陕西龙门钢铁有限责任公司(简称龙钢公司)是陕西钢铁集团有限公司旗下的一个年产量800万吨钢铁联合企业,涉及煤气作业、熔融金属作业、有限空间作业、粉尘作业等四类危险作业,且危险作业具有分布广泛、相互错综交叉的特点,给龙钢公司安全管控带来很大困难.这四类危险作业对于龙钢公司而言,可以说就是"高危作业". 对此,本文结合龙钢...