班组“事故预安”——一种班组安全管理好方法

据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990—1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。     

田班组“事故预案”管理班组安全

据有关资料统计，我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现，有94．3％的事故发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。     

用班组"事故预案"管理班组安全

据有关资料统计,我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组.笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现,有94.3%的事故发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故.班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平.因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实"安全第一,预防为主"的方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点.     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一,是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故,会影响到作业区、部门,甚至公司、集团公司的安全生产。因此,要贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,保障整个企业的安全,加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

开展“三不伤害”活动 促进班组安全建设

班组是企业生产活动中最基层的单位,是安全生产的关键,班组的效能在很大程度上体现了企业的管理水平,直接影响企业的凝聚力,关系到企业的兴衰。我国工矿企业有90％的事故发生在班组,经过对事故发生的直接原因分析:其中75％的事故是由人的因素造成的——即班组在生产过程中的违章指挥,违章作业或者各种事故隐患没有及时发现和消除而造成的。因此,要控制事故的发生,把隐患消灭在萌芽状态,就必须致力做好第一线工人的安全管理工作。 隐患存在于生产现场,事故发生在班组,因此在班组中开展的“三不伤害”为主要内容的群众性安全活动是很有必要的。 “三不伤害”活动主要是以人的安全行     

首钢的班组安全教育工作

班组是企业生产的最基本的劳动组合。班组是企业一切安全工作的落脚点,是企业搞好安全生产的基础。据有关部门的调查分析,90％以上的事故发生在生产班组。其根本原因大都与班组的安全教育工作薄弱有直接关系。因此,搞好班组安全教育,是有效地防止各类事故,减少意外损失,保护和发展生产     

煤炭企业班组安全文化建设的探索和思考

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是提升企业安全管理水平的基础,同时也是发生事故最多的薄弱环节,既是企业财富和效益的创造者,也是不安全隐患的制造者。这方面,我们既有很多鲜活的成功经验,更有大量血的教训。从近几年发生的特别重大事故的统计来看,80％以上的事故都发生在班组,90％都是由于“三违”造成的。加强班组安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业安全发展具有重要意义。煤炭企业必须从以人为本、科学发展的高度,认识和把握班组安全文化建设工作的重要性,真正重视班组安全文化建设,为企业安全发展打下坚实基础。在班组安全文化建设过程中应注重注意以下几方面工作。     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目     

班组安全"三到位"

班组是企业最基层的元素，企业要完成各项生产经营目标任务，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故，有资料统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

班组安全活动的问题与整改

安全活动是班组的主要活动。保障生产者的安全是每日、每时乃至瞬间的事情。统计资料表明,由于人的不安全行为造成的事故,约占总事故的90％以上,并且,95％以上的事故都发生在班组。因此,班组安全活动搞得如何,不仅对班组建设关系极大,而且对企业的建设关系极大。我国现在较为成功的班组安全活动,有“班组级安全教育、班组安全活动日,标准化作业班组活动,安全信得过班组活动”等。实践证明,这些活动对于提高职工的安全第一思想和安全技术水平,实现文明生产,起到了巨大的作用。     

抓好班组安全建设强化安全管理基础

南京钢铁厂是一个中型钢铁联合企业,从历年来发生的工伤事故分析,有87.5％是发生在生产班组,其中人的因素又占75％以上。面对这一情况,我厂从1988年开始在全厂开展创建“安全文明生产合格班组”活动,取得了初步成效。我厂一些做法和体会是: 一、统一认识我厂工艺、设备比较落后,虽几经改造,但目前的绝大部分生产设备仍不够先进,安全技术设施也不够完善,这些给安全生产带来很多不利因素。基于这一客观实际,厂领导认识到,要使生产得以稳步发展,必须抓好安全工作。在当前班组管理素质较差的情况下,必须集中主要精力抓好班组的     

煤炭企业班组安全文化建设的探索与思考

班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式,是提升企业安全管理水平的基础。从近几年发生的特别重大事故的统计来看,80％以上的事故都发生在班组;90％都是由于“三违”造成的。加强班组安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业安全发展具有重要意义。     

浅谈班组安全生产中如何做好人的工作

安全工作是一项复杂的系统工程。班组作为企业各项工作的落脚点，一向被称为安全工作的“前哨”。班组处于生产作业的第一线，其成员操作设备，使用工器具，接触环境，最有可能发生各类事故。根据资料显示，班组事故率在90％以上，而事故发生的直接原因中，人为因素占80～90％，也就是说人的因素处在第一位。因此班组安全工作必须确立以人为中心，做好人的工作，才能有效控制班组事故的发生，笔者以为应从三个方面进行：一、通过培训教育，提高班组成员的安全意识和自我防护能力人的行为受意识支配，不同的思想意识引发不同的行为结果，而一…     

深入开展企业班组安全建设的探讨

深入开展企业班组安全建设的探讨徐圣清（山东新华医疗器械厂安环处，淄博２５５０２７）１班组安全建设是企业安全生产的基础就我厂５０年的事故档案统计情况来看，９０％以上的事故发生在班组。也就是说企业的班组是生产的主战场，也是消灭事故的主战场。企业要降低事故...     

我省工业企业班组安全建设存在的问题及对策

开展班组安全建设是搞好企业安全生产工作的基础。在当前市场经济发展的条件下,安全班组建设只能加强,不能削弱。这是因为至今90％以上的事故仍发生在班组,80％以上的事故还是因“三违”和隐患未及时治理、消除等人为因素造成的。所以,继续开展班组安全建设仍是当前企业加强安全生产管理的关键,也是企业保障安全最切实有效的办法之一。 近年来,我省经济处于快速增长期,各类事故明显上升,安全生产形势严峻。在企业面临市场经济竞争和转换经营机制的新形势下,安全生产正经受着新的考验,企业安全班组建设也面临着新的问题和新的探索。某些企业在转换经营机制中,安全生产以包代管,包而不管现象在不断滋长;在精简机构中,安全机构往往被撤销或兼并,安全干部被转行转业,设有兼职的安全干部也不安心工作。使企业安全工作和安全班组建设缺乏有力的监督检查,使原先已经建立起来的一些安全班组建设的好做法和好经验被削弱或者搁置一边,企业合格安全班组建设成了徒有虚名或流于形式。 当前,开展我省工业企业班组安全建设应注意解决好如下几个问题。 1、抓创建活动首先要解决好企业负责的前提。企业负责是新的安全管理体制中突出的一个前提,如果企业的一把手对这个前提问题认识不清,要想在该企业开展好合格班组     

探索创建“安全生产1000班组”

从2012年开始,上海市总工会围绕“弘扬企业安全文化。加强班组安全建设”的主题。注重加强班组安全建设工作,积极探索创建“安全生产1000班组”活动,使企业班组“安全第一”的思想逐渐深入人心。违章行为大幅下降。隐患、事故也得到有效遏制。     

民爆企业班组安全文化建设初探

民爆属高危行业,企业承担的安全风险较大。事故危害性巨大。民爆企业生产任务的贯彻、落实和完成在班组,同时事故也多发生在班组。近几年,随着民爆行业高新技术的应用,给民爆企业班组的安全工作提出了新的要求。因此,加强民爆企业班组安全文化建设是搞好企业安全生产的必由之路。     

立足班组 精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍

班组是直接从事生产的基本单位．同时也是安全事故最可能发生的地方．班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。张家港中集圣达因低温装备有限公州自2009年开展中集集团安全达标工程以来,在安全管理方面始终遵循“安全第一．预防为主．持续改进．防范事故”的安全理念．以中集集团安全精益模块管理体系为标准．持续改善作业环境和作业方法,追求零丁伤事故、零职业病的安全健康目标．构建安全精益管理体系总结出一套有特色的班组安全管理方法。     

抓好安全合格班组

建德化工厂把搞好安全合格班组建设,作为保障职工安全健康,确保生产安全,稳定生产秩序,提高企业经济效益,促进两个文明建设的重要工作来抓。该厂在认真总结过去企业在深化改革中,生产经营不断发展的同时,也看到伤亡事故时有发生。据事故案例分析,98%以上的事故发生在班组,95%以上事故是由于违反劳动纪律、违反工艺纪