从“系统安全”到“安全系统”发展的理论初探

综述“安全”一词的概念;介绍“系统”的概念;从生产领域及科学技术角度,对系统安全和安全系统作了理论概述;指出由系统安全转变到安全系统的必要性和有利条件。     

从“亡羊补牢”到“曲突徙薪”

我国古代汉语里有两句成语“亡羊补牢”和“曲突徙薪”。“亡羊补牢”的故事可谓家喻户晓,而“曲突徙薪”被使用的频率却没有那么高。“曲突徙薪”的字面意义是改用弯烟囱,远挪柴草,意思是为了预防失火及早采取防范措施。     

从“全员”到“全民”

<正>笔者认为,想要使"打非治违"工作机制常态化,关键在于全员参与。图为某企业自查自纠活动现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,想要使"打非治违"工作机制常态化,关键在于全员参与。所谓常态化,就是一种正常、平常的状态,一种需要培养的习惯。因此,建立"打非治违"常态化工作机制非一蹴而就,需要政府、企业在内的各方面在今后的"打非治违"工作中共同探索,日臻完善,具体工作可从以下几个方面入手。     

从“老兵”到“新兵”

我是一名军转干部,在部队工作了20年,2009年转业到安监系统,虽然在部队是一名老兵,但是在安监系统只能算一名新兵。转业安置时自己的想法也很多,本以为到安监系统工作应该相对轻松,但是走上了工作岗位才体会到安监工作的不易和沉甸甸的责任。安全生产监管工作的特殊性,有时会很尴尬,无事故时往往看不到工作的成绩,出事了。总觉得工作没有做好．安监工作的不易和苦累常常透着些许无奈。     

从黑板到“白板”

黑板，在人们的生活里并不是个陌生的主儿，我对黑板的变化记忆犹新。     

从“付学费”到“负责任”

20世纪70年代,我在北方一个石油化工厂的安全处从事现场用火审批工作。     

苍南飞跃之路

创新,一直是浙江温州苍南县人的特色。早在中国改革开放初期,以“敢吃第一口,勇为天下先”著称的苍南人民就走在全国经济体制改革的前沿,曾创造出股份制、浮动利率等十几个全国第一。近年来,苍南县又大力发展支柱产业,建成了全国闻名的“中国印刷城”“商标文化城”“中国箱包市场产业基地”,走出了一条独具特色的区域经济发展道路。2008年全县工业总产值344亿元。在经济发展的同时,近两年来,     

从“走过场”到“上战场”

<正>安全理论认为,事故主要是物的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷造成的。仅从人的不安全行为角度来看,在现有科技发展水平下,企业生产设备、工艺条件、产品性能等客观条件无法改变的前提下,要想做到"安全发展",只能控制人     

从“限期整改”到“立即处罚”

事故本来就是小概率事件,偶尔违法也不一定就会发生事故。即使违法,也不能立即处罚,还有一次改正的机会。这是一些安监人员在企业检查时听到的声音。一次改正的机会即《安全生产法》中诸如……未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿的规定。为此,上海市总工会在2011年上海两会上递交1份提案,建议取消《安全生产法》《上海市安全生产条例》等法规中先责令限期改正,逾期未改正的,再作行政处罚的规定。责令限期改正给企业保留弥补的机会,但是否也为事故的发生留下了更多可能?如果检查时发现隐患就立即处罚,是不是又过于严厉?本刊围绕此话题邀请专家和安全监管人员参与讨论。     

从零开始 到零结束——辽源矿业公司创“科学发展安全年”纪实

2011年,辽源矿业集团公司紧紧围绕"科学发展安全年"工作重心,不断创新安全管理方法,切实加强隐患排查治理,全面提升质量标准化水平,促进了安全生产稳定发展。其中12项主要经济指标创出历史最好水平,消灭了重伤以上生产安全事故,创组建企业以来安全生产最好水平。     

从百万富婆到模范“的姐”

创业从编织毛衣开始 上海松江城里曾经小有名气的“富婆”陈惠凤。今年39岁,个子不高,称不上漂亮,也看不出有钱——极普通的一个松江小地方的“农转非”。 1983年,陈惠凤在丝绸厂做原料检验员。1998年的一天,她通过一位好朋友认识了一个制衣有限公司的韩国老板。金老板     

培训从“走形”到“走心”

<正>培训是一种投资世界上的新物质、新技术正改变我们的生活和环境。然而,与生产技术发展速度相比,人类控制风险的能力往往相对滞后。纵观近代工业发展史,全球工业领域的安全管理总是在重大工业事故后才会发生质的改变。所幸的是,如今人们开始意识到风险控制的技术和知识需要跟上生产工艺的发展速度,甚至还要更超前,安全管理学科的研     

从“限期整改”再到“立即整改”

安全事故本来就是小概率事件,偶尔违法也不一定就会发生事故。即使违法行为被发现,也不能立即处罚,还有一次改正的机     

从“破窗理论”到现场管理

一扇破窗被打破,就会导致更多窗被打破,因为失修的破窗造成无序的感觉,形成了一种暗示性的纵容。这种现象是美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林经过观察提出的著名的“破窗理论”。“破窗理论”也同样适用于加油站的现场管理。 加油工作中的漏洞就像是一扇“破窗”,如果不及时修补,     

从“破窗理论”到现场管理

一扇破窗被打破,就会导致更多窗被打破,因为失修的破窗造成无序的感觉,形成了一种暗示性的纵容。这种现象是美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林经过观察提出的著名的"破窗理论"。"破窗理论"也同样适用于加油站的现场管理。加油工作中的漏洞就像     

在尊重科学的前提下“赶工期”

杭州地铁工地事故触目惊心．以致有专家痛惜地指出：“这是中国地铁修建史上最大的事故。”面对这起“地铁修建史上最大的事故”．追问杭州地铁工地坍塌的真相．无疑成为了各方最为关注的焦点．这至少能让我们铭记殉难者生命逝去的价值。在众多质疑与辩解的对峙中．杭州地铁“赶工期”问题似乎浮出水面。据媒体报道。杭州地铁湘湖路段原本预计三年的工期．缩短为不到两年。     

从安全科学角度看美国影片《泰坦尼克号》

以１９１２年同名邮轮海难为题材的美国影片《泰坦尼克号》轰动全球。从安全科学角度重温这一历史事件具有现实意义。我们可以从中获得四点宝贵的启示：疏忽大意、侥幸心理是安全的大敌;科学技术无止境,不存在零危险;紧急避险不包括应忠于职守的人员;应正确地从重大伤亡事故中吸取教训。