对7S现场管理的探讨

推行7S管理,有助于创造一个舒适的工作环境,保障生产安全,大力提升企业及员工的品质.通过对7S的演变介绍,了解7S现场管理的目的和作用;探讨研究7S管理活动的主要内容和实施步骤.     

FMEA在企业现场安全管理运用的探讨

本文描述如何将FMEA(Failure mode and Effects Analysis)运用在企业现场安全管理中,通过FMEA进行分析企业生产中存在的安全隐患,通过实施一系列的预防措施消除企业生产中的安全隐患,将企业的不安全因素降到最低。     

安全风险管理在电业作业现场应用的探讨

随着供电生产经营规模的不断扩大,生产区域网架的不断建设,检修和抢修作业现场的不断增多,如何做到作业现场安全风险的可控,确保安全规章得到有效的执行,杜绝人身伤亡事故的发生,是我们企业安监部门工作的重要内容.在电业作业现场引入安全风险管理,不但可以提高企业的安全文化,更能使事故的发生降低到可接受的程度.本文主要以电业修、试工作为例进行安全风险管理应用的探讨,供同行参考.     

安全风险管理在电业作业现场应用的探讨

随着供电生产经营规模的不断扩大,生产区域网架的不断建设,检修和抢修作业现场的不断增多,如何做到作业现场安全风险的可控,确保安全规章得到有效的执行,杜绝人身伤亡事故的发生,是我们企业安监部门工作的重要内容。在电业作业现场引     

5S安全管理法

一、5S的含义 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。     

现场安全管理

<正>现场安全管理是企业安全生产工作中的重要一环。企业开展的各项安全生产措施最终都要落实在现场,其效果也最终都体现在现场。对于企业来说,做好现场安全管理,既是确保各项措施在现场得到有效落实,以及强化安全生产基层、基础工作的重要手段,同时也是安全生产关口前     

海洋石油作业现场安全管理探讨

简要分析了现场作业安全管理面临的问题,一是不安全行为难以控制,二是安全法规难以落实.在此基础上,阐述了“五想五不干”提示卡提出的背景和依据,介绍了“五想五不干”的具体内容,说明了提示卡的使用方法、注意事项及使用原则,强调了危险辨识对于使用提示卡的重要性,并总结了提示卡在中海油现场作业安全管理过程中的实践经验和体会,归纳了提示卡对于现场作业安全管理的意义和对其它行业现场作业安全管理的建议.     

水利水电工程施工现场安全管理对策探讨

水利水电工程施工现场人员、材料、机械设备众多,施工环境及施工技术水平相对复杂。通过分析水利水电工程施工现场安全管理现状,提出了加强水利水电工程施工现场安全管理的应对措施和办法。运用科学管理理论,有效的管理方法和管理手段对安全生产过程进行强力管控,确保工程建设顺利进行。     

浅谈“5S"现场管理技术在烟花爆竹企业中的运用

5S作为一种先进的现场管理制度,是当今企业管理中必可少的一部分.而烟花爆竹生产企业也不例外,由于烟花爆竹行业生产的特殊性,更应积极建立和推进"5S"管理制度.如:"山东鲁泰花炮厂"、"嘉兴烟花制作有限公司"等.随着烟花爆竹行业不断的深入发展,势必会被更多的企业所接受.为提升烟花爆竹企业现场管理水平发挥积极作用.     

制造企业污染物处置现场推广5S管理的探索

污染物处置现场是制造业环境合规管理的前沿阵地,做好相关管理在实现企业的合规义务的同时有助于企业降低成本及提升社会责任形象。基于此,本文针对制造业污染物处置现场的问题,结合5S的管理,对5S管理进行了概述,同时从提升现场合规管理、降低安全环境光风险、有效控制跑冒滴漏及管理成本四个方面对制造企业污染物处理推广5S管理的必要性进行了分析,再基于这些必要性给出了企业污染物处置推广5S管理的一些重要举措,以期为实际的企业管理提供指导。     

对加强生产现场安全管理的探讨

生产现场在企业安全管理中占有十分重要的地位。它是企业安全管理的重要组成部分,是整个安全管理工作的基础,同时也是安全管理工作的最终落脚点。 从生产现场安全管理工作的好坏可看出企业安全管理的水平。加强生产现场安全管理必须从控制人的不安全行为和控制物的不安全状态人手(以下简称“两个控制”),消灭事故隐患,达到本质安全。     

5S管理活动在市政行业的实践应用

正"整理(S E I R I)、整顿(S E I T O N)、清扫(S E I S O)、清洁(S E I K E T S U)、素养(SHITSUKE)"的5S管理模式起源于日本,目前已是众多国际知名企业进行有效现场管理的法宝。很多企业甚至在5S的基础上增加"安全(Safe)"、"服务(Service)"、"满意(Satisfaction)"等创新为6S、7S、8S,但基础仍然是"5S"。5S管理主要被集中应用于需精细化管理的制造业,用于保障制造业原辅材料、在制品、不合     

班组安全管理的重点在现场

生产现场是职工利用生产资料和机器设备按照一定的工艺方法，生产符合质量指标的产品，创造社会财富的工作场所。每个生产现场所分担的任务，都是企业生产总任务和总目标的一部分。搞好现场安全管理，必须把形成和影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来，组合良好，使生产现场按预定的目标生产。因此，班组安全管理的重点在现场。 １．班组现场安全管理的内容 ①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，工作区域温度、湿度、亮度符合生产要求，“三废”排放、噪声等指标符合要求。操作室、交接班室…     

核电建设工程现场起重吊装安全管理探讨

<正>核电对世界各国的能源安全和经济社会发展都具有重要意义,也是破解能源转型难题的重要探索方向。我国作为核电建设强国,目前已有多台机组稳定运行,同时还有多台大修、带核调试及在建机组,其建设过程涉及的大量作业与起重吊装相关。核电建设施工现场吊装作业具有点多面广、交叉施工多,大件设备、精密设备、不规则设备多等特点,使得起重吊装作业的安全风险较高。为此,在核电建设项目整个吊装作业过程中,起重作业吊索具性能、特性、辅助工具的选择与安全使用,     

钻探现场供配电与安全用电管理探讨

本文根据作者的实际工作及维护经历,提出了钻探现场的供配电和安全用电要求及其事故应急措施,主要是:针对钻探施工的特点,除了加强施工人员的培训教育外,采取加强检查,对于明显的危险点及违规违章用电通过加强安全技术管理及时发现,及时处理;对潜在性的危险源则必须通过科学技术措施和安全教育加以防范.     

新建企业现场安全管理建设思路探讨

通过研究和分析现阶段各行业现场安全管理的先进理念,结合本公司安全管理体系建设的经验,总结出一套新建企业标准化现场安全管理建设的思路,为新建企业现场安全管理建设提供有益的参考.     

色彩在现场安全管理中的运用

随着社会生产工业化的发展,企业中生产现场的设施越来越多,也越来越复杂。而色彩作为物质特有的属性,作为交流语言,具有生产管理中其它物质不可替代的特性。自从二次世界大战中色彩被成功运用到军事上和交通安全管理指示上后,一些工业发达国家均将色彩运用到本国工业生产过程的     

现场安全管理经验谈

<正>笔者认为,现场是安全管理的"根",无论多么完善的安全管理制度,多么先进的安全管理理念,都离不开在现场的有效落实。对于企业的安全管理工作来说,虽然理念、制度规定了"大方向""大框架",但在实际执行过程中,现场安全管理应在坚守理念、制度"大原则"的前提下,具备多样性、灵活性。