小河嘴煤矿“四招”创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法:通过练兵比武、理论灌输、现场培训、     

小河嘴煤矿“四招”创新培训提素质

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要载体,不断创新员工培训方法：通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优选差等“四招”,增强培训效果,提升了员工队伍的整体素质,促进了矿井安全生产。     

多渠道提升履职能力

正笔者认为,企业应通过加大培训力度提升员工职业技能、广泛开展技术练兵比武活动、强化日常考核三个渠道,以使员工主动提升技能技术能力,避免"现场查不出隐患"的情况。图为绿水洞煤矿安监员岗位技术比武理论考核现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

四面八方

中铝河南运输部提升员工“基本功”中铝河南分公司运输部针对员工“基本功”薄弱的问题,开展了“岗位(工种)技能大练兵、大比武”的“三基”培训,有力地提升了员工的技术水平。     

点将台

<正>本期点题来自某企业的安全管理人员浮冰Q:在创新不安全行为管控方式,完善员工举报通道和激励政策,实现全员参与的不安全行为管理上,请问专家有什么好方法?A:浮冰,你好!对您提出的不安全行为管控方法的创新与应用,有以下几个建议:强化员工行为技能塑培按照理念引领、塑培提升、过程确认和行为纠偏等流程化行为养成体系,按照"干什么、学什么、缺什么、补什么"的原则,从员工承诺做起,坚持从实际、实用、实效出发,采取常态化集中培训、安全网络培训、定期轮训、专业培训、现场实训、岗位练兵、技术比武等     

算“安全五笔账”

2012年5月8日,国家安全生产监督管理总局在甘肃金川集团隆重召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,授予川煤集团达竹公司小河嘴煤矿“国家级安全文化建设示范企业”称号,这是继该矿获得“国家级安全质量标准化矿井”“全国文明煤矿”之后获得的又一国家级荣誉,标志着小河嘴煤矿企业安全文化建设已步入全国先进企业行列.     

监管基层"三标"提升HSE管理水平

为促进"三标"管理工作,可以通过落实施工现场标准化管理,加强岗位员工标准化,夯实基层标准化现场的手段,做好基层小队的"标准化管理、标准化操作、标准化现场"工作,促进基层小队的HSE管理工作顺利进行。     

建党群安全沟通“桥梁”

小河嘴煤矿位于四川省达县南外镇,占地面积560亩,煤炭资源储量2 231.8万t,年设计生产能力30万t,现年产24万t.所属煤种为1/3配焦煤,是西南地区少有的优质工业用煤.为了使党群共建安全工作,小河嘴煤矿党委推行了党员包保制度,在党员和职工之间建立起安全沟通的"桥梁".     

寿宁、泰顺联合举办“首届公路人节日”活动

6月19日,福建省寿宁公路分局与浙江省泰顺公路段联合举办以弘扬“爱公路,做主人,奉献在岗位、满意在社会”的铺路石精神,丰富职工文化生活的“首届公路人节日”活动,全面提高养路员工的劳动生产积极性,激发养路员工以路为业,以站（班）为家,立足岗位,学习科学养护技能的热情。寿宁公路分局还组织举办了岗位技能练兵比武等形式多样的节日庆祝活动;泰顺公路段举办公路知识、     

安全工作只有起点——记全国“安康企业家”陈小灵

近几年来,四川川东北地区崛起了一座被誉为现代化的花园式煤矿——四川省煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿。小河嘴煤矿地质构造复杂,煤层极薄,倾角大,     

《七条规定》撑起矿工“保护伞”

小河嘴煤矿隶属四川煤炭产业集团达竹煤电(集团)有限责任公司,是目前川东北最新的省属国有煤矿,也是四川省"八五"重点项目之一,年设计生产能力30万t,现年产24万t.2013年初,国家安全生产监管总局出台《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)以来,小河嘴煤矿党委加大宣传力度,将保护矿工生命安全落到实处,为矿工的生命安全撑起"保护伞",使职工切实感受到《七条规定》对安全带来的变化.     

栉风沐雨安全路——记川煤达竹煤电公司小河嘴煤矿安全生产11年

正2018年是川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,煤矿始终坚持"一切以安全为重,一切为安全让路"的生产理念,将安全融入生产的每一个细节。2018年是小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,创造了达竹煤电公司煤矿安全生产史上的新纪录,也是目前四川省安全生产周期最长的国有煤矿。     

川煤集团达竹公司小河嘴煤矿部署“安全生产月”活动

本刊讯第1 0个全国安全生产月来临,四川省煤炭产业集团达竹煤电(集团)有限责任公司小河嘴煤矿围绕"安全责任,重在落实"的活动主题,部署安全生产月各项活动,在营造浓郁安全氛围的同时,努力构建多元化、立体式的6月安全生产工作新格局。安全生产月活动期间,小河嘴煤矿将开     

“最负责的安全管理者”——记川煤集团达竹公司小河嘴煤矿矿长陈小灵

<正>川煤集团达竹公司小河嘴煤矿矿长陈小灵,在小河嘴煤矿任职的7年多时间里,使一个安全管理落后、生产效率低、安全事故多发的停缓建矿井,嬗变为机械化程度不断提高、安全管理水平不断提升、安全周期不断延长的现代化煤矿。     

昆明铁路局岗位练兵保安全

昆明铁路局由团委带头 ,党、政、工和各业务部门配合 ,在全局范围内开展岗位练兵、技术比赛 ,强化了安全生产基础 ,于１９９９年１２月２６日实现了全局安全生产１０００天。昆明铁路局在重全员、重现场、重实作、重实效的思想指导下 ,针对安全生产薄弱环节 ,在关键工种、关键岗位开展了全员大练兵活动。去年在全局１６个系统中开展了２７个项目的岗位练兵技术表演 ,全局由站段、车间、班组组织的岗位练兵和技术表演赛就达４２９０次 ,参加人员８０７５０人次 ,岗位练兵提高了参赛人员的技能 ,促进了生产 ,保证了运输安全 ,并通过岗位练兵活…     

抓好“龙头”落实责任

作为煤矿现场生产安全的组织者,煤矿矿长是“龙头”,同样,作为《七条规定》的落实主体,煤矿矿长更是“龙头”。那么,如何抓好矿长这个“龙头”,落实好《七条规定》,笔者以为,应从抓好层级责任落实、抓好现场落实、抓好安全思想落实等三方面做好落实工作。图为某矿职工准备更换井下运输巷道的铁轨。（图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供）     

刚柔结合 安全扣罚款返还效果好

正2016年年初,小河嘴煤矿推出的一项新举措:只要职工在承担安全扣罚款后实现企业规定的安全生产目标,其原来承担的安全扣罚款就可以分期分批返还。这一举措在矿上班组和职工中引起了震动。"李建平,160元;肖远程,80元;苟先树,300元……"7月29日,在川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿掘进队早班班前会上,随着该矿安监处副处长朱强的点名声,几名     

打造“自觉文化”

<正>制度最终是由人来执行的,因此,企业应在安全管理中,打造"自觉文化",让每一个职工都能自觉地讲安全、懂安全、会安全、能安全,自觉遵守安全规章制度,自觉担负起安全责任。图为川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿机电队员工检修供电设备。     

基于精益安全的“四位一体”安全管理模式建立与应用

正基于精益安全和PDCA理念,以标准化、系统化为思路形成"四位一体"安全管理模式。安全制度与责任体系将文字要求细化成具体可执行的工具,便于各级人员履职;岗位安全培训体系将各级培训进行精细化和标准化,并形成流程化的培训模式;现场标准化体系以目视化为方法,通过现场可视化与检查标准化,成为员工与领导管理风险的有效工具;安全绩效考核体系注重文件与现场,鼓励员工自主安全改善。     

注重事前预防

想要做好职业健康工作,无论对企业还是对员工,一定要从源头入手,注重事前预防。图为某企业在作业现场监测焊尘情况。（图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供）目前,生产一线作业人员面临的职业病危害因素日益复杂多样,新的职业健康风险不断增加,这都对企业的职业健康工作提出了更高的要求。想要做好职业健康工作,无论对企业还是对员工,一定要从源头入手,注重事前预防。