安全生产管理——企业管理的重中之重

安全是企业生产的基础，是企业可持续发展的重要保证。安全产以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产过程存存的危险有害因素，实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、     

对供水企业安全生产管理的一点思考

一、加强供水企业安全生产管理的必要性随着供水区域的拓展,社会用水量猛增,供水企业的规模越来越大,安全管理的范围也从制水扩大到取水、制水、供水直至高层住宅供水：同时,因消毒用液氯或液氨量的增加,采用先进的制水工艺、配套的安全监控和防护装置,使企业内部各部门在安全管理模式上各自为政,管理效果参差不齐。因此,随时掌控各部门安全动态,协调好跨部门的工作,有效地把安全生产治理法规及企业安全生产制度贯彻落实到位,实现供水企业的安全发展非常必要。     

企业安全精细化管理文化探索与实践

安全精细化管理是一种新型的管理理念,是通过规则的系统化和精细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业安全管理各环节精确、高效、协同和持续运行,确保健康安全环保工作从经验管理和制度管理层面向文化管理层面纵深发展.     

城市燃气安全管理实践与探索

<正>中国石油昆仑燃气有限公司于2008年8月成立,主要业务范围包括城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务,公司依托中国石油在天然气资源、资金、人才、品牌等方面的多种优势,实施专业化管理、集约化经营,全力打造国内一流、国际先进的专业化燃     

人性化理念与企业安全管理

管理人性化是一种全新的企业管理理念。近年来,这一理念在安全管理上得到应用。但是,应该如何体现管理人性化理念,多数人将其等同于不发生事故、不死人,想方设法保护最宝贵的人力资源。诚然,采取措施杜绝或减少事故伤亡,体现了管理的人性化理念,或是人性化管理的结果,但并非其全部内涵。     

企业安全文化在安全管理中的创新实践

辽河油田公司作为油气生产、集输和销售企业,具有高风险的行业特点,始终面临着严峻的安全生产形势。因此,在加强安全管理的同时,积极推进企业安全文化建设,不断提高企业的整体安全素质,对于增强员工安全防范意识,减少安全生产事故,实现企业安全发展具有十分重要的意义。     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件．尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生．给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。     

谈谈中药制药企业抓好安全管理的经验和体会

中药制药企业安全工作虽进步很大，但仍存在一些问题。介绍了几点抓好安全生产管理的经验与体会。     

生产企业以现场为基础的安全管理探索

本文分析了生产企业安全管理存在的主要问题,提出以现场为基础的安全管理思路,并努力探索以现场为基础的安全管理的具体做法.     

人本主义的企业安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域,人本主义的企业安全管理对于企业更为重要,是保证企业正常有序的安全生产、经营的前提。所以企业必须把安全生产放在首位。坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针。纵观工业企业的发展史,人本主义的企业安全管理是推动企业发展,减少事故发生,提高劳动生产率,最大限度的发挥人的主观能动性的重要体现。坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观,是促进人与社会全面发展的根本利益。用人本主义理论指导企业的安全管理对现代企业来说更为重要。     

关注“水”企业的生产安全——句容市加强自来水生产企业液氯使用安全管理调研

近一个时期，氯气泄漏事故时有发生，给人民群众生命财产造成了重大损失。句容市安监局吸取各地氯气泄漏事故的深刻教训，真正把确保人民生命财产安全放在第一位，从年初开始，组织人员对全市所有自来水生产企业进行了专题调研，全面了解全市自来水生产企业液氯使用安全管理的基本现状和存在问题，并针对存在的问题提出了解决的办法。     

电力企业外包工程安全管理的探索与实践

进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。     

生产企业安全生产应急管理存在的问题与对策

通过了解我国生产企业安全生产应急管理的基本情况,分析生产企业现阶段在应急管理工作中存在的6个问题,针对具体问题提出了相应的对策措施.     

茅塞顿开 跃跃欲试——读《现代企业安全管理》

科学的安全理念提升全员安全素质《现代企业安全管理》这本书介绍了很多跨国公司的安全管理理念、技巧与案例,让我们耳目一新。尤其是在企业安全领导力建设方面。过去我们总认为,安全领导力不外乎领导参与安全会,带头穿戴个人防护用品,会上讲讲安全。书中对安全领导力、安全管理机制与过程、员工参与作了深刻的     

企业安全文化的形成与发展

企业安全文化的形成与发展，有一个从安全生产实践上升到企业安全文化，再由企业安全文化指导安全生产实践，循环往复，不断推进的过程。企业安全管理者通过对安全生产实践进行抽象和概括，形成安全管理思想和安全管理理念，实现从个别到一般的飞跃；通过对事故案例进行剖析和诠释，产生生动形象的安全文化效果，完成从一般到个别的飞跃，这是企业安全文化形成与发展的辩证逻辑。     

企业安全文化建设的工程模式探索

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的地人为塑造的。为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产的精神、观念、行为及物态的总和。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,在现代企业安全管理中发挥着越来越重要的作用。     

企业安全管理标准化的建立与实施

实施职业健康安全管理标准化已成为世界性潮流。标准的执行是安全管理标准化的一个关键环节，班组安全管理标准化“4R”管理模式有助于标准执行的标准化，班组的安全管理标准化是实施基础。     

企业安全管理标准化的建立与实施

实施职业健康安全管理标准化已成为世界性潮流.标准的执行是安全管理标准化的一个关键环节,班组安全管理标准化"4R"管理模式有助于标准执行的标准化,班组的安全管理标准化是实施基础.     

中小生产企业安全生产管理的有效途径

中小生产企业安全生产需要抓住危险源排查和治理的安全管理的重点,切实落实安全生产责任制,采取安全教育和培训、激励和约束等措施,以信息数字化系统加强安全档案管理,并兼顾其他安全管理措施,自觉履行企业安全主体责任,达到安全生产标准化的指标;克服中小生产企业人员相对较少、资源贫乏的劣势,实现安全生产长期稳定。