事故率评价安全水平还应考虑五个条件

企业实施安全管理的目的在干减少或遏制各类事故的出现,很多企业也将实现“零事故”“零死亡”作为安全管理的终极目标。那么,是否可以用事故发生频率和严重程度作为衡量安全管理水平的标准?要弄清这个问题,首先我们要明白:一起事故的诱因,往往存在着人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷、周围环境的影响等多种风险要素。     

什么是安全系统工程学

张:老王,咱们搞了这么多年安全工作,总是跟在事故后面跑,出了事故就抓瞎。有没有什么新的科学方法管安全呢? 王:有一种新学科叫安全系统工程学,它用系统工程的方法来解决安全管理问题,挺起作用。 张:系统工程这个词我倒听说过,好象挺深奥,咱们能搞得懂吗? 王:其实也容易懂。著名科学家钱学森曾解释说,系统工程是组织管理的技术。世上任何一个事物都可以叫作一个系统。比如一个企业生产也是一个系统,它由原料、设备、资金、人员、技术、产品这6个分系统组成,分系统还可分成更小的分系统。它的目标是完成生产任务。系统工程就是用技术和工程的…     

完善企业安全管理水平评价指标

事故率能够直接衡量企业安全水平的高低吗?传统观点认为,衡量一个企业安全管理水平的高低,主要看生产安全事故发生的频次和严重程度,很多企业都以“零事故”“零死亡”作为终极安全管理目标。有些人认为,所谓安全,就是指人没有受到伤害,企业如果发生事故少,事故伤害小,那不就是说明企业安全水平髙了吗?也有人认为,事故率只能代表结果,不能代表生产过程中的全过程安全管理。对此您同意哪种看法?事故率的髙低能够直接衡量企业安全水平的高低吗?     

必然还是偶然——安监路上系列(7)

尽管在安监这个行当里摸爬滚打数年,但我至今未曾去过一次事故现场,没有参加过一次事故调查.因为我们的"战壕"一直处于事前预防的战线中,一旦防不住,后面的事情都有专人负责,所以对于事故处理,我没有什么发言权.但是,虽说没吃过猪肉,可咱见过猪跑啊!而且这几年中,不知道有多少"猪"从我们的身边"呼啦啦"地跑过去.面对着这些事故,我不想绕过这个沉重的话题,而是想从一个执法人员的角度,说说我对事故的理解. 安全事故的发生,是偶然的还是必然的?关于这个问题,有过争论,却始终无果.个人认为,事故的发生是一个概率问题.如果一个单位管理松懈,意识淡漠,隐患严重,秩序混乱,这个单位发生事故的概率就会比较高,但绝不能说一定会发生事故;反之,发生事故的概率就比较低,但绝不能说一定不会发生事故.     

粉尘防爆 从源头做起——访中机中联工程有限公司总经理顾问艾为学

企业厂房没有按二类危险品场所进行设计和建设,生产工艺路线过紧过密,除尘设备没按规定为每个岗位设计独立的吸尘装置,车间内所有电器设备没有按防爆要求配置……昆山"8·2"特别重大粉尘爆炸事故中涉及了工艺、建筑、暖通和电气等多方面的设计问题。该如何从源头入手,在规划设计阶段杜绝类似事故的发生?近日,本刊采访了工业建筑领域的暖通设计专家,中机中联工程有限公司总经理顾问艾为学。     

说说过年的那些安全事

人人都希望过个欢乐祥和年,最怕的就是节日期间发生事故。可是尽管从上到下的大会小会、红头文件都三令五申要高度重视节日期间安全生产工作,尽管有众多连续几个年头,甚至十几个年头没有和家人一起过个团圆年的安全主管们在岗位上坚守,但是在节假日却总是有诸如2011年国庆期间,贵州荔波县安平煤矿造成17人遇难的煤与瓦斯突出事故、南钢炼铁厂停炉准备中发生的造成11人死亡铁水意外溢出事故等。那么,导致假日期间发生事故的原因是什么?怎样确保假日安全?又是过年关口,各企业都为节日安全做哪些部署和准备?在过年期间,又有哪些不得不提的事?曾获得的教训或经验有哪些?本期我们一起聊聊过年的那些安全事。     

栏头语

在本刊这期截稿之前,编者得知青岛港务局实现了连续50个月无工亡事故,36个月无重大货损事故、无重大机损事故、无重大火灾事故、无重大交通事故的好消息。一个万人以上的大企业。能够在这么长的时间里做到“五无”是难能可贵的,是十分值得庆贺的。本刊编辑部祝愿青岛港务局在安全生产上再接再励,更上一层楼。 这个海港企业工种众多,工况复杂,任务繁重,是怎么能取得这样可喜的成绩的呢?其他企业乃至各行各业能不能也做得那样好呢?回答这个问题应该是肯定的。实现这个目标的关键,首先在于企业领导人有正确的决策思想,把安全生产放在一切工作的…     

职工最有发言权

安全生产、劳动保护,事关千百万职工的生命和健康,任何人都没有理由掉以轻心.但是,如何解决好这个问题,防止以至杜绝生产事故的发生,即始终困扰着许多行业、企业,尽管各级政府三令五申,多方举措,生产事故频发依然令人触目惊心.     

跳出安全 谋划安全

正当前,国家对安全生产工作的重视程度不可谓不高,每个企业的管理人员都想做好安全,不想发生事故,那为什么还经常发生事故,且重特大事故时有发生呢?笔者认为,当前许多企业的管理人员没有认识到安全的本质,没有用系统思维开展安全管理,试图靠数量有限的安全专职人员利用简单的安全手段预防事故,这就很难避免重大事故。安全管理的本质是什么?如何通过系统思维以预防事故呢?本文将就此做出探讨。     

冶金企业厂内运输作业存在哪些较大危险因素

正主持人,你好:请问冶金企业厂内运输作业存在哪些较大危险因素,易发生的事故类型有哪些?如何预防?易安网友易安网友,你好:冶金企业厂内运输作业存在的较大危险因素和易发生的事故类型有:地面车辆轨道不平、无警示信号和限位开关等安全防护装置。易发生的事故有火灾和车辆伤害。     

卓越安全解决方案

任何事故总是事出有因,这个"因"就是企业安全生产风险管理过程的漏洞,是企业没有全力以赴做好企业管理的体现,并且通过企业管理完全可以消除这个"因",也就是说企业的安全生产事故、员工的工伤事故和职业病是完全可预防的."卓越安全解决方案"正是针对企业发生事故的原因,形成针对性的解决方案,通过优化企业全面的安全管理,在根本上预...     

冶金企业厂房、烟囱等高大建构筑物存在哪些较大危险因素

正主持人,你好!冶金企业厂房、烟囱等高大建构筑物存在的较大危险因素和易发生的事故类型有哪些?如何预防?网友网友,你好:冶金企业厂房、烟囱等高大建构筑物存在的较大危险因素和易发生的事故类型主要有:     

冶金企业电气设备存在哪些较大危险因素

<正>主持人,你好:请问冶金企业内的电气设备存在哪些较大危险因素和易发生的事故类型有哪些?如何预防?易安网友易安网友,你好:冶金企业内的电气设备,存在较大危险因素和易发生的事故类型有:易燃易爆场所未设置防爆电器或设置的防爆电器等级不够。易发生的事故类型有触电、火灾和其他爆炸。主要防范措施有:     

辽宁阜新致28死矿难追踪:事发煤矿常违规放炮

2014年11月26日,辽宁省阜新矿业(集团)有限责任公司恒大煤业公司矿井发生重大煤尘爆炸燃烧事故。28名矿工的生命逝去。一周后,国务院安全生产委员会对这起事故的通报中指出,该矿现场安全管理混乱,"三违"问题突出,采煤工作面违章放炮,放炮没有按规定撤人、设警戒。该矿存在北翼153采区回风巷瓦斯超限,没有及时撤出作业人员等问题。这起事故,勾起人们对"矿难"的沉重回忆。煤矿生产仍属高风险行业,煤矿企业仍要有每天都坐在火山口上的警觉,以零事故作为企业追求的目标,不容有任何疏忽。     

冶金企业发生煤气泄漏存在哪些较大危险因素

正主持人,你好!冶金企业发生煤气泄漏存在的较大危险因素和易发生的事故类型有哪些?如何预防?易安网友易安网友,你好:冶金企业发生煤气泄漏存在的较大危险因素和易发生的事故类型有:发生煤气泄漏导致中毒和窒息。主要预防措施有:(1)煤气区域操作室、休息室配备固定式煤气报警仪。     

冶金企业压力容器存在哪些较大危险因素

正主持人,你好!冶金企业压力容器存在的较大危险因素和易发生的事故类型有哪些?如何预防?网友网友,你好:冶金企业压力容器存在的较大危险因素和易发生的事故类型主要有:超压使用、安全装置缺失或失效,易导致火灾、物体打击、容器爆炸。     

冶金企业特种设备存在哪些较大危险因素

正主持人,你好!冶金企业特种设备存在的较大危险因素和易发生的事故类型有哪些?如何预防?网友网友,你好:冶金企业特种设备存在的较大危险因素和易发生的事故类型主要有:设备及其安全装置未按规定开展     

安全生产管理ABC

无锡市第一袜厂已经连续4年没有发生工伤事故,连续3年荣获市纺织局安全生产先进企业的称号。这样的荣誉是怎样得来的?这个厂的领导人在省纺织系统的经验交流会上说,主要是尊重科学,在安全生产管理中应用了ABC分类分级法。 ABC分类分级法的核心,用人们经常说的话来讲,就是“抓住重点,照顾一般”。这个厂对生产设备进行了认真分析,把872台设备归并为74种,并按可能发生事故时造成的危害程度和经济损失的大小分为A、B、C三类。发生事故破坏性强和人身伤亡严重的设备,如锅炉、变电设备、乙炔发生器等,列为A类,作为安全管理的重点。发生事故危…     

保障建筑工人工伤权益

<正>2014年12月29日,北京市海淀区清华附中体育馆工程发生筏板基础钢筋坍塌重大事故,造成10名施工人员死亡,4人受伤。事故中遇难的农民工,企业没有为其缴纳工伤保险。北京市人力资源和社会保障局工伤保险处处长李红指出,根据遇难工人每人赡养人口的情况不同,赔偿范围在110万~130万之间。由于这个建设项目没有参加工伤保险,赔偿应该全部由企业承担。因为事故发生在北京市,由于地点特殊政治敏感,工伤赔偿肯定不会拖延。但是,不是所有的建筑业农     

“谁主管,谁负责”的责任人究竟是谁

"谁主管,谁负责"是落实安全责任追究制度的一般原则。对于企业来说,就是谁主管安全,谁就负责。所以,一般认为,应该是企业的"一把手"、主管安全生产的企业领导,企业安全生产部门领导负责。但是,也有人提出:如果所发生的事故是因为人力资源部门所选的人不合格而造成的,或者是因为采购部门所购置的设备本身存在问题而引起的,那这时责任该由谁来负呢?主管安全的人来负责合理吗?因此,在责任落实之前,首先要明确划分责任。"谁主管,谁负责"具体到某项工程或某项工作的责任应该属于谁?怎样界定才合理?本期,我们就此各抒己见。