切莫“种他人田，荒自家地”

目前在一些地区和单位，安全管理存在着种种做表面文章的现象：安全会空话连篇、发文件语焉不详、责任书干篇一律、定预案纸上谈兵、搞检查走马观花。据报载，某纺织厂发生火灾，打开消防栓根本就没有水源，而某地的消防栓竟然在使用时像萝卜一样被拔起。     

冠冕堂皇花架子

安全生产中也存在着“假冒伪劣”,表现在: 其一,做表面文章,摆花架子,个别单位热衷于搞各种名目的规章制度、数字图表,搞各式各样的不切实际的活动,目的不是为了让这些规章制度、安全活动深入生产一线、执行到班组个人,只是作为一种冠冕堂皇的装饰物,应付上级领导的检查。这样一来,尽管规章制度、安全措施一样样地制订,花样百出的活动一次次搞     

安全活动切忌走过场

今年5月,丹东市某基建工程队安全活动搞得热热闹闹,领导三次召开动员大会,还亲自动手竖起“安全第一”大标语牌,又到外单位借来安全网、安全帽。果真见效果,5月份事故大减。上级奖给他们一面:“安全活动成绩显著”的锦旗。 安全活动过去了,标语牌不知去向,借来的安全网、安全帽也退还了。没过几天,一个工人在施工中从楼上掉下来摔死。有人说:借安全网来摆样子,哪能真正保障工人的安全呢?有位领导同志也深有感触地说:“形式主义害了工人兄弟的性命。” 安全活动不能走过场、搞形式主义,而应是在平时做好安全工作的基础上,集中一段时间进行安…     

易安民声

“安全生产工作开展的前提和保障，就是制度要先行!” ——易安网友发帖写到，安全生产监管来不得马马虎虎，抓安全不能只“漂浮于水面”，搞形象工程，2013年10月30日国家安全监管总局印发的《转变作风开展安全生产暗查抽查工作制度》，一改以往“提前打招呼、提前做准备”的形式主义，值得推广。虽制度已制定，落实还得靠执行。     

安全检查的三种境界

安全生产检查是一项经常性开展的工作,既有单位内部上对下的检查,也有上级部门对下级单位、企业的检查,检查方式有提前下发通知告知做准备的,也有不期而至搞“飞检”的。作为受检查者应持何种态度?笔者认为,如若能做到“不怕查、查不怕、怕不查”,就说明被检查的单位真正把确保安全生产的各项工作落实到位了。以上级部门检查下级单位的安全生产为例。“不怕查”:就是被检查单位其各部门、岗位工作情况都经得起检查:安全生产规章制度健全完善,各项安全措施执行到位,管理者在岗忠于职守,工人现场作业一板一眼,说到做到,做就做好。“查不怕”:…     

名收费,实刨收,权变成利

某单位一位安全科长告诉笔者,某执法部门要求将特种作业人员操作许可证复审间隔时间由国家规定的4年1次改为2年1次,以便他们部门多收些钱,因为他们部门新成立,经济实力不雄厚,希望该科长能够支持配合。呜呼!国家在安全生产法治方面下了许多功夫,尽管取得很大成效,但是“形势仍然非常严峻”。原因固然很多,而执法腐败不能不是原因之一!有些执法部门根本没有把自己的职责认识清楚,他们缺乏职业道德,一心一意想“以法谋私”,把权力转化为“权利”,哪里有心思去真正研究安全生产管理!他们与“三个代表”的差距恐怕是十万八千里!过去,“条条管理”,上级为下级服务,办培训班要求下级来人学习、考试,分文不交,成绩突出的还给奖品以资鼓励。上级真正是全心全意地指导下级搞安全生产管理。下级为了引起上级的重视和关怀,上级来人安全检查时专门把你带到需要资金投入的地方去看,所以,上级进行安全检查,许多时候还要“出点血”,起码是给点“政策”。现在可好,“块块横向管理”,开会掏钱,培训掏钱,办证掏钱,检查罚款掏钱,出事故掏钱,不出事故有隐患也掏钱。有的单位为了躲避“掏钱”,就把有关执法部门当作“鬼子”来应对周旋,安全生产管理越来越差。或者为了少受些干扰,边骂娘边掏钱买“证”,以求人员免去“亲自参加”。这样下去,如何得了?     

编后:赞“三大权力”

李郢孜二矿授予职工安全生产“三大权力”,收到了很好的效果。 工人直接参加生产实践,安全生产是他们的切身利益。他们最关心安全,也最懂得如何安全生产,在安全生产上应该最有发言权。因此,把抵制违章作业的权力授给他们,是对付那些习惯于靠“长官意志”办事、强令工人违章冒险作业的官僚主义者的好办法,也是保证安全生产的必要手段。 依靠群众不能空喊,要有切实有力的措施。李郢孜二矿的做法值得推广。编后:赞“三大权力”     

制订安全生产规划“三忌”

正值年首岁尾，各行各业都要制订新一年的安全生产规划，为新的一年安全生产工作订计划、拿措施，确保在新的一年里安全生产无事故。制订安全生产规划本是一项非常重要的工作，但有些单位的安全生产规划却走了样，做表面文章，远离本行业本单位实际，对安全生产毫无意义。因而，在制订安全生产规划时一定要做到“三忌”。     

安于心 践于行--访蒙牛乳业(集团)股份有限公司安全工程师王强

“做安全管理工作,能查出问题与隐患的人很多,但真正能治理好问题的人很少。”不走过场,不搞形式主义,让安全管理措施落地,让风险得到管控,让隐患得以治理,是做好安全工作的基础,也是蒙牛乳业(集团)股份有限公司常温事业部安全工程师王强最看重的事。     

易安民声

<正>"安全生产月活动,是一场安全文化工作大实践,必须做到深入人心,杜绝做表面文章。"——每年安全生产月,全国上下热热闹闹,张灯结彩,像过年一样。过了安全月,变得冷冷清清,没有生气。为何?易安网友"揭露"称:安全生产月活动本是一次安全文化的大展示、大提高、大检查,但企业却把活动都做成表面文章,活动做给上级看,写好总结,万事ok。网友认为,对于一个企业或单位,安全生产月活动搞得好不好,重点要看安全文化是否深入人心。     

我的看法和意见

当今世界科学技术日新月异,突飞猛进。许多资本主义国家主要生产过程已实现了全自动化、密闭化,使工人的劳动条件有了很大改善。我们是社会主义国家,然而在这方面还不如资本主义国家。现在“四害”已除,“四化”要搞,但劳动条件的“四变”(变笨重为轻便、变危险为安全、变有害为无害、变肮脏为清洁)还差得很远,老是跟不上前进的步伐。如果再这样下去,实在对不起党和人民。 我们要奋起直追,从现在开始就应该大抓劳动保护安全技术措施,要从国内外先进经验中吸取营养,结合本单位的实际情况,定出规划,一年搞几个项目,逐步实现“四变”。过去有些…     

工人对安全生产有“十盼”

工人对安全生产有“十盼”一线工人对安全生产有十盼。一盼领导高度重视切实抓。随着企业自主权的下放，在处理生产与安全关系上，有的领导把两者对立起来，重生产轻安全。工人们希望企业领导在抓安全工作时，消除“安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。...     

泥水工

前言：《新时代工人》是2012年的新栏目,旨在展现各行各业一线工人的新面貌,他们不再是“大老粗”,他们懂技术、识安全。在此栏目中,记者会深入一线采访基层操作工人,请他们用自己的语言来讲述基层的安全经验。在2011年末,记者采访了泥水工、叉车工、钢架工等,并将秉承真实客观的报道态度,逐期为您展现新时代工人的精神风貌。欢迎读者来函推荐您熟悉的工人,记者的联系方式：     

让领导去顶“雷”

在企业安全生产管理中，常听到这样一句话：“老大难，老大一抓就不难”。如何让“老大”去真正地抓老大难，使他们成为真正负责任的安全生产第一责任人，石油天然气总公司下属的一些企业创立了一条好经验，那就是：让领导去承包要害生产部位。也就是说，哪里危险，哪里容易发生事故，就让领导承包哪里。把领导推向安全生产的风口浪尖，让他们去顶“雷”，迫使他们真正地负起责任来。企业领导掌握着人权、财权，一旦他们重视，解决起问题来要比下面容易得多，这种有点强制味道的作法无疑使在生产与安全关系中处于弱者地位的安全工作得到了强…     

安全检查莫作“秀”

安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。近日,笔者到部分工矿企业调查时发现,一些企业组织或个人,把安全检查当“秀”来做,不仅没有起到安全检查应有的作用,反而影响了安全生产。此作“秀”之风应急停、当刹之。安全检查“走马观花”,形式主义不保安全。调研中笔者发现,部分企业领导人下基层进行安全检查,指导工作,大多采用“走马观花”式,检查还未开始,就通知被检查单位,企业做了“准备”,将隐患以这样或那样的方式隐藏;检查时,把重点…     

"假打"与"打假"

时下,假的东西蔓延,有人在安全工作上也搞假动作。近闻:某煤矿一新参加工作的掘进工,在“安全三级教育”中掺了假,未经正规培训,就上岗去挂钩,因脱钩压死两名工人。“假打”是安全思想不纯、安全作风不实、安全价值观模糊、安全态度不端正的形式主义,其害猛于虎。据悉,该煤矿对新参加工作的职工每人发一份安全试卷和答案照抄,一小时内答好卷子,交     

南宁市落实十大举措 全面推进企业安全生产标准化进程——访南宁市安监局局长蓝建东

南宁市工贸行业共有647家企业，这些企业规模较小，安全生产基础薄弱。部分达到安全生产标准化的企业，在达标后就放松了安全生产管理，未能真正形成持续改进、不断提高的安全管理长效机制；部分企业在考评验收时，制度、台帐等表面文章做得较好，现场检查时集中突击完成整改，但安全生产责任制及相关制度仅停留在纸面，没有真正落实，一些地方、企业安全生产标准化建设一阵风。     

应强化"现场"安全监察工作

最近,笔者学习了几份电力系统内发生的各类事故通报,发现事故大都是在电力线路架设、变电设备检修等施工过程中发生的,分析原因且都是个别施工人员思想麻痹,违章作业导致的。像这类人为事故在其他行业也有发生。所以,笔者认为要想切实搞好安全生产,关键还是要从强化“现场”安全监察工作这个根本问题入手。 众所周知,目前不少单位在抓安全生产工作中,仅习惯于开开安全会议、发发安全文件、学学事故通报等面上例行工作。长此以往,既形成了单位安全管理工作上的形式主义,同时由于安全工作抓得浮而不实,也给单位安全生产留下了事故隐患。加强对“现场”的安全监察工作,就能更好地把安全工作抓到点上,落到实处。为此,笔者     

安全你我他 助力＂平安梦＂

安全生产工作关系到我们每一个人,需要企业负责人、安全管理员、一线职工以及安全监管人员全方位的共同努力。只有真正做到“人人讲安全．事事为安全、时时想安全,处处要安全”,才能实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,真正做到“科学发展、安全发展”,实现人民群众的健康安全、国家的长治久安．成就伟大的“中国梦”．     

班组安全活动的内容

基层班组的安全生产活动,大体应有五个方面的内容:(1)总结一周来安全生产的经验教训,好的同志要表扬,差的同志要做自我批评,互相监督检查;(2)组织工人学习安全技术操作规程,加深对操作规程的理解,确实达到“四懂三会”;(3)组