招聘方法与招聘管理（下）

主持人：大家好!关于招聘这一话题,我们一共分为两期来进行讨论。上一期,我们着重从在人才招聘危机凸显的情况下如何找出招聘工作中最主要的难点、如何应对、如何提高招聘效率、如何评估各招聘渠道的投资回报率、如何实施有效的校园招聘、如何在应聘者海量投送应聘材料的情况下进行有效的筛选工作、如何对应聘人员进行有效评估等一系列话题展开了讨论。这期，我们将继续就招聘工作中其他一些话题展开讨论。     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科学手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才，提高用人部门的满意度和养活新进员工的离职率，任何刁招聘中都面临着巨大挑战。     

招聘方法与招聘管理（上）

上半年的大规模招聘业已结束,在今年的招聘中,人们发现了一个往年少有的现象,就是所谓的＂民工荒＂,更抽象点说,就是人才招聘危机凸显,由此给招聘管理带来了新的挑战。回顾上半年的招聘工作,展望接下来的招聘工作,我们已经做了什么样的调整和应对,还需要如何调整才能够更好地适应新形势下的招聘工作,本期和下期＂圆桌谈话＂我们将谈谈跟招聘有关的话题。     

新员工为什么刚来就想走

主持人：前不久我参加了一个HR经理的聚会，发现有一个问题困扰着不少企业，那就是这些企业新员工的流失率很高。让HR经理们烦恼的是，新员工的离职不仅加大了企业的招聘和培训成本，同时也引起部门经理对HR经理能力的怀疑。应该如何解决这个问题?     

如何成功实施背景调查

背景调查是企业通过各种正常，合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法，是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈．降低招聘风险．协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查？可以概括为：“四个明确、三个争取、一个保障、一项机制”。     

国资委聘22名央企高管人员平均年龄不到40

国务院国有资产监督管理委员会组织22户中央企业面向海内外公开招聘高级经营管理者，目前招聘工作已圆满结束。年轻化成为这次公开招聘结果的最大亮点，     

冷看“零工资就业”

又是一年菊黄时，习习凉风透出冬的气息。与肃杀渐寒的秋色相比，秋季招聘则以持续的高温吸引着诸多求职者，成为大学学子们在用人单位面前“亮相”的重要机会。眼下在大中城市以及设在校园里的招聘会场中，很容易见到许多手拿着印刷精致、花花绿绿的简历的青年学子们。     

人力资源管理软件的设计与开发（三）

人员招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程。从广义上来讲，人员招聘包括以下几个步骤：     

职业规划,如何沟通?

岁末年初，企业在盘点完现有人力资源后，新一轮人才储备工作又开始了。是招聘没有工作经验、还是一张“白纸”的应届毕业生？还是招聘具备相关经验、但早已被涂写的“彩纸”？做出选择之后又将如何使用？在职业规划中如何科学地进行沟通？[编者按]     

如何准确描述录用条件

2005年5月18日，某大酒店（按五星级建造）在当地主要报纸和电视台刊登招聘广告，招聘酒店普通岗位工作人员，其中，招聘酒店迎宾员4人，招聘条件为：“女性，本市城镇户口，18岁-25岁，身高170厘米以上，视力1．0以上，中专以上学历，有三星级以上酒店从业经验者优先。”4月5日，于某参加酒店应聘登记和初试，     

招聘管理的基本原则

用人单位的招聘过程在劳动法的视角中其实是一个劳动合同订立的过程.《劳动合同法》第3条规定了劳动合同订立的基本原则：合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用.这五项原则是用人单位和劳动者订立劳动合同的行为规范和价值判断准则.劳动合同的订立过程是求职者转化为劳动者、招工单位转化为用人单位的过程，通常可以分为三个阶段：第一阶段是发布招聘信息阶段，用人单位制定出招聘的岗位及所需要的条件，直接或间接地向求职者发出招聘信息；     

人与组织匹配：招聘的一种新模式

在传统的组织招聘中，一般根据岗位要求招聘能力与之相匹配的员工，这种招聘称之为人与工作匹配模式，其局限性在于不能判断新招员工的价值观、目标、个性是否与组织的价值观、目标、文化相匹配及匹配的程度如何。其后果可能是员丁仅为岗位而工作，不是为组织工作，这样容易导致员工的承诺、工作满意度低、离职率相对较高。     

招聘文书的设计及法律问题

随着《劳动合同法》的实施,依法用工、规范用工成为企业进行人力资源管理的必然选择,变被动人力资源管理为主动人力资源管理成为时代对企业提出的必然要求。在“选、育、用、留、裁“整个人力资源管理流程中,招聘属于第一个环节,也是极其重要的基础环节。招聘过程中的合法、规范操作不仅影响招聘环节本身,     

招聘

劳防用品管理员老伍快要退休了,安全科决定面向全厂招聘一名劳防用品管理员.     

招聘中的面试效用

面试，作为一种既古老又现代的人才测评技术，运用广泛、方法灵活、收集信息量大、简便但技术性很强，既可以独立地使用，也可以结合其他测评技术综合运用，例如，在评价中心技术中就有模拟面试的形式。招聘中的面试也称选拔型面试，斯科派克（Skopec）对这种类型的面试曾给出了一个简单直观的定义：选拔型面试通常是面试者为了给相应职位寻找候选人而进行的一种交谈。     

违章操作受伤也算工伤

宁津县一家五金厂，因业务需要，2003年5月招聘了包括刘某在内的8人为临时工，双方未签订书面劳动合同。今年3月4日，刘某上班时帮助其他工友搬运成品料，不料右手不慎被机器轧伤致残，后被劳动部认定为工伤。     

企业战略从招聘开始——访中化国际石油公司人力资源部总经理伊力扎提

新年伊始，许多国有企业的应届毕业生招聘工作尚未开始，中化国际石油公司却已经完成了多轮面试，与入选的学生签订了就业协议。今年该公司针对应届毕业生实施了一项“晨曦计划”，即5年内连续招聘优秀毕业生，为公司发展补充新鲜血液。春节刚过，“晨曦计划”启动后第一批录用的20名应届毕业生来公司报到，并开始他们的实习，     

招聘应届毕业生应避免的10个误区

每年的三、四月份,正是很多企业集中招聘大学应届毕业生的时候。目前一些企业把毕业生招聘视为引进及储备人才的重要渠道之,投入大量人力物力到校园去抢人才。但是由于认识不足和操作不当,为企业校园招聘留下了遗憾,不仅难以抢到心仪的人才,严重的甚至对企业的形象产生巨大的负面影响。     

开心一刻

四官端正招聘表格上"政治面貌"一栏,平素就出现不少笑话,因为经常有人填"圆脸"、"清白"、"五官端正"。一天,一位应聘者居然填了个"四官端正",让没去招聘现场的某公司领导乐得不行,实在不知道当事人是什么意思。     

大学保卫部门招聘为什么就不能要求学历为硕士?

大学招聘保安要求硕士学历引争议《新京报》3月20日报道,浙江工业大学之江学院将在2010年浙江省部分省属事业单位公开招聘中,招收3名硕士生作保安部门管理人员,这一消息立刻引起社会广泛关注据了解,此次招聘保卫办公室政保治安、保卫办公室校卫队管理、保卫办公室监控管理人员各1名,年龄在35周岁以下,分别要求是法学硕士、公安学类硕士和电子信息与科学类硕士。