论我国创新型人才的培养与建设

创新型人才的培养与建设是企事业单位人力资源管理的重要内容,也是人才强国战略的重要内容。抓好创新型人才队伍的建设,突出培养创新型人才,是开创我国人才事业新局面的重要措施,也是把握未来国际竞争主动权的根本保障。创新型人才的培养是一个复杂的系统性工程,创新型人才的培养必须从娃娃抓起,创新家庭教育模式是基础;将大中小学对学生的创新意识、思维的培养和创新能力的提升实现有机协调和相互配合,形成联动机制是关键;进一步深化当前我国教育体制改革,真正地实现由应试教育向素质教育的转变是核心;逐步完善以企事业单位为主体的创新型人才培养机制是重要途径。     

金融产品在人力资源管理中的应用

人才管理的核心是策略性的保有和激励关键员工,以实现员工能力不断提高和绩效持续向上的管理过程。随着人力资源市场供需矛盾的结构性变化,许多公司都采取了保有激励人才的措施．常见的有提高关键岗位人员的工资、完善福利类别、提高福利标准、开展团队建设活动、提供住房、高额奖励等,这些措施体现了公司对人才的重视,在一定程度上激励了关键人才产生更高的绩效。     

公益性从业人员劳动关系的确立及权属

所谓公益性就业岗位，指面向社区居民生活服务，机关企事业单位后勤保障和社区公共管理服务的就业岗位，以及清洁，绿化，社区保安，公共设施养护等就业岗位。国家有关政策规定，凡由政府投资兴办的公益性岗位，优先安置大龄就业困难人员，并与其签订1年以上期限劳动合同．在相应的期限内予以社会保险补贴。但对于这类就业人员的劳动关系调整问题没有做出相关规定。本刊通过严某的工伤待遇争议案，对公益性岗位劳动者的劳动关系调整问题进行讨论。[编者按]     

安防企业高级管理人才培养战略探讨

在安防市场竞争日益加剧的情况下,安防企业的持续发展离不开高素质的管理人才。中高层管理者既作为执行者又作为领导者,他们对企业的发展起着至关重要的作用。所以,要为企业中高层管理岗位选拔出合适且优秀的人才显得尤其关键。鉴于中高层管理者的重要性与目前安防企业高级管理人才缺乏和流失问题,本刊记者采访到了业内四家优秀企业的中高层管理人,和他们一起探讨,企业应当建立怎样的高管人才储备和培养机制来留住这些企业的中流砥柱,使他们更好地为企业的发展壮大贡献才智。     

建立岗位等级工资制的构想

岗位等级工资制是劳动和社会保障部认知的一种工资制度，与岗效薪点工资制都属岗位工资范畴，都是以岗位管理为主，符合现代企业制度要求的现代分配制度。岗位等级工资制设立3个工资单元：基本工资、工龄工资、岗点工资。基本工资体现保障功能，工龄工资体现职工历史积累贡献，岗点工资体现单位经济效益、劳动岗位和个人实际贡献。其特点同岗效薪点工资制一样，简化了工资单元，变身     

关于技能人才队伍建设的思考

高技能人才短缺的原因及建设建议 高技能人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺性难题的人员。具体是指取得高级技工、技师、高级技师国家职业资格的技能劳动者。     

浅谈安防企业中高级管理人才储备和培养

在安防行业中,人才短缺是相对的,存在结构上的差异,但其中中高层管理人才的短缺是绝对的,是一个行业性、系统性问题。鉴于中高层管理人才在企业举足轻重的地位,如何储备、培养与管理这些高素质人才,做到"为我所用、为我所有"是安防企业领导者十分关注的一个话题。本文就中高层管理人才的重要性、中高层管理人才的需求特征及管理难度、中高层管理人才的储备与培养进行逐一分析,希望能够对安防企业领导层有所帮助。     

加强安全标准化岗位建设提升企业安全管理水平

正岗位是企业的最基本组成单位,担负着企业各个生产行为的执行和落实,是企业最终端的单元。做好岗位安全管理不仅关乎岗位职工自身的人身安全,更是做好企业安全管理的基础,岗位安全管理的好坏直接影响这企业的经济效     

八闽动态

正福州市福州市委人才办榕博汇智库应急管理专委会在福州市应急管理局应急指挥中心揭牌,并召开座谈会。市委人才办榕博汇智库成立于2019年11月,目前已引进233名高层次人才,是党政机关、企事业单位决策咨询、工作对策建议的重要平台。应急管理专委会是市委人才办榕博汇智库9个专委会之一,主要任务是结合应急管理日常工作深化研究应急管理相关理论,为应急管理科学决策、提高应急处置能力提供智力支持,推动福州应急管理水平和能力现代化。(福州市应急管理局)     

如何成功实施企业接班人计划

接班人计划是指企业为其关键岗位选拔具有较高潜质的内部人才,并对他们进行系统开发和培训,以确保企业的人才储备能满足未来发展的需要。企业接班人计划关注的是组织经验的不断延续和继任人员的潜力挖掘,是企业持续发展的保证。接班人计划实施的流程明确需要继任的关键岗位需要继任的关键岗位是指那些在企业运营中发挥关键作用,直接影响企业生存发展的岗位。     

永康：民工也可享受住房公积金

近日，浙江省永康市出台《关于加强住房公积金管理若干问题意见》，住房公积金不再是国家机关、企事业单位职工的“特权”。《意见》明确要求：各部门单位按照“先易后难、先骨干后全员、先试点后推广”的原则，重点推动非公有制企业与其形成劳动关系的在职职工建立住房公积金制度。     

实施注册安全工程师执业资格制度应注重实效

现阶段在我国推行注册安全工程师执业资格制度，对于加强企业管理，特别是对加强中小企业的安全管理工作具有重要意义。在我国安全生产领域关键技术岗位实施准入制度，标志着我国安全领域人才社会化评价工作开始与国际接轨。     

企业选拔高级管理人才的标准

高级管理人才是企业人力资源队伍的核心,是提升人力资源团队价值的＂高精尖＂人物。透过企业内部高级管理人才匮乏的现象,其背后是缺乏高级管理人才的选拔标准和评估机制。     

高技能人才，进入领跑时代

2005年底，全国人才工作会议将高技能人才纳入国家“人才强国战略”总体规划后，各地区、部门（行业）也都将此纳入本地区、行业人才规划。     

四类汽车人才紧缺

目前，汽车人才面临全面紧缺。调查发现，当前汽车行业急需以下四类人才： 一是既具有汽车专业背景又懂国际贸易、法律、营销、高级企业管理等复合型人才。汽车产业的发展涉及面广，要想在市场竞争中取胜，就必须要应对企业管理、市场营销以及国际贸易等问题。     

资格准入大有必要--谈推行安全工程专业技术资格评审制度

生产经营单位的从业人员是生产经营活动的具体承担者,从业人员特别是安全生产管理人员的素质,直接影响到本单位的安全生产水平。我国当前安全生产管理队伍经济型人才多,专业型人才少;低学历人才多,高学历人才少;无专业技术职称的人才多,有专业技术职称的人才少;初级人才多,中、     

海尔的人才管理“经”

面对知识经济的挑战，海尔集团公司把掌握和运用知识的人才视为企业成功之本，从过去的重视资本积累扩张，转向重视人才和智能资本扩张管理，实施人才“第一产品”战略，保证了企业持续发展的动力。海尔在求才、用才、育才方面有一套管理体系，值得其他企业学习和借鉴。     

举责任旗 搭标准台 唱服务戏 晋江市扎实推进“三年行动”计划

在推动落实企事业单位安全生产主体责任三年行动中，晋江市通过举“主体责任”旗，搭“级别评定标准”台，唱“服务指导”戏，从夯实基础入手，在强化管理上下功夫，扎实有效地推进“三年行动”的开展。     

实行特薪制度的建议

特薪制度是参照当地和行业劳动力市场价位，对做出突出贡献、在重要工作岗位起关键作用和急需引进的各类人才，实行特殊薪酬待遇的激励制度。如何实行特薪?对实行特薪的岗位和人员如何确定和管理?     

以人为本的文化管理是人才管理的基点

近年来,很多企业在人才管理上始终被三个问题困扰：一是在企业上层的眼光里,觉得自己的企业总缺乏优秀的人才。二是在执行层和员工当中,却总认为自己是人才,而没有得到企业的认可。这两个问题构成了一对矛盾。三是企业引进了优秀人才,并为培养他们做出了很大的努力,却还是没能留住。一个事实是,许多国有老企业,它们在上世纪末引进了研发、管理、经营、技术、操作等各类人才,经过企业十余年的培养,他们大多成为某一领域、某一部门的骨干,