《企业安全生产管理指导书》书评

面对琳琅满目的企业安全管理书籍，您是不是很渴望看到一张简单、生动而且圆润的新面孔。它没有厚重的盔甲，没有晦涩难懂的篇章，没有空洞乏味的理论，它是一片明朗、清澈的天空，有让人一读就会的实用知识，有让人一看就明白的图片、表格。它会使您清晰地梳理出安全管理脉络，让您熟悉安全管理每个环节，掌握安全管理基本方法和手段，从而大大提高安全管理水平。协助您进行企业安全工作规范化管理，使企业安全管理持续改进，保持长期良性运转。     

感悟安全

对于煤矿企业来说,安全意味着质量和效益,对于每一名矿工来说,安全就意味着美好和平安。所以说,没有安全,就没有欢乐和幸福可言。     

发挥协会引导作用

自上世纪60年代以来,安全评价工作在我国的发展大致经历了3个阶段。最初,一些企业开始尝试将安全评价应用到安全管理过程中,主要以引进安全评价方法为主,自主开发的方法较少,将安全评价应用到企业安全管理的也较少,风险管理还没有被中国广大企业重视。从上世纪80年代到上世纪末,     

以平衡记分卡为中心构建安全绩效管理系统

平衡记分卡作为一种绩效管理工具,已经得到了国外众多企业的认可,在实践中逐渐走向成熟和完善,并取得了较好的效果.目前,我国企业的安全管理已经进入一个新的阶段,正在建立"以人为本"的安全管理新理念.而安全绩效管理是"以人为本"安全管理的重要表现,是安全管理的重要一环.大部分企业的安全绩效管理还没有形成一个系统,极大地限制了安全绩效在企业安全管理中的作用.平衡记分卡应用的范围与我们的安全绩效管理恰恰有着多处的契合点.阐述了如何以平衡记分卡为中心来构建安全绩效管理系统,而且针对平衡记分卡在构建企业安全绩效管理系统时可能遇到的问题,提出了一些应对之策.     

安全评价是现代安全管理之基础

对企业开展安全评价,在工业发达国家很常见,并逐步得到世界各国认同,是现代安全管理的手段和基础工作。 没有现代工业,就没有安全评价的产生与发展     

浅谈矿山安全教育培训的方法和途径

安全是永恒的主题,是生命线,没有安全,企业很难维持正常运转,也就没有效益、没有企业的稳定和发展。作为一个特殊的高危险矿山行业,安全教育培训是为安全工作提供思想、智力和能力保证的基础性、经常性工作,目的是增强职工队伍的整体     

班组安全自主管理

班组管理是企业一切工作的基础。企业若想真正做到"安全第一,预防为主",最终要落实到班组安全管理上。没有班组的安全自主管理,就谈不上企业的安全自主管理。如何实施班组安全自主管理?关键是要设立好班组安全管理持续改善的目标,利用好班组的现有资源及外部资源,落实对策,在实施改善的过程中进行目标诊断,对改善的结果进行确认,并提出下一步改善目标,形成PDCA循环。     

班组长素质与安全生产

班组长素质与安全生产宋文初（安徽省含山县东关水泥厂）１前言众所周知，班组是企业的细胞，是企业最基层的生产和经营管理组织，是企业搞好安全文明生产的前沿阵地。一个班组不能没有班组长。班组长在组织班组生产的全过程中，对于搞好安全生产起到至关重要的保证作用。...     

加强安全管理 提高企业经济效益

安全是人类永恒的主题，是企业发展的先决条件。没有安全，企业不可能进行正常生产。安全生产工作就是保护创造财富的人和已创造的社会财富，提倡安全生产是一切经济活动中的头等大事。当前的经济模式已从计划经济体制转换为市场经济体制，市场经济的特征是生产经营者们进行有规则的公平竞争，企业将以经济利益为主要导向自主进行经营活动，这就要求企业经营者以最少的投人获得较大的利益，如何正确处理好企业安全管理与经济效益的关系成为当今企业面监的一个重大课题。连城县林产化工厂是福建省林业系统的重点企业，主产品为松香、松节油、…     

浅谈企业如何推行安全目标管理

管理学专家彼得·杜拉克（Peter Drucker）认为,并不是有了工作才有了目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。这种工作方法的运用,能有效地调动了员工的积极性,提高企业的竞争能力,并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面,也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中,应用目标管理的原理和方法,开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。     

浅谈企业安全生产责任制的落地

<正>安全生产责任制是企业一项基本安全管理制度,甚至可以说是企业安全管理工作开展的基础。安全生产责任制管理是一个内涵和外延都十分广泛的综合性概念,如何保障安全生产责任制的落实,通常是企业安全管理工作中的重点、难点问题之一。目前在实践中,很多企业对于安全生产责任制管理缺乏清晰的思路,简单地认为只要制定了各岗位的安全生产责任制就万事大吉,而没有深入考虑应如何保证其落实,并以此推动与提升企业安全生产管理工作水平。     

把这些"关系"处理和谐

实践反复证明,许多企业仍然没有处理好某些管理要素、管理方法之间的关系,没有正确认识事物发展之间的关系,成了安全生产事故多发的重要原因,所以,把安全生产中各种"关系"处理和谐仍然是目前非常欠缺的.     

安全文化

<正>在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的"经验型""事后型"的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划"安全文化"选题。     

安全生产“关系论”

实践反复证明，许多企业仍然没有处理好某些管理要素、管理方法之间的关系，没有正确认识事物发展之间的关系，成了安全生产事故多发的重要原因，所以，强调安全生产“关系论”仍然是非常必要的。     

安全才能生产纪念《安全生产法》实施两周年

《安全生产法》已实施两周年,这部大法告诉我们,应该安全生产,必须安全生产,禁止不安全生产。就是说,企业只有在安全条件具备的情况下才可以生产;企业应该为安全地进行生产提供保障;禁止一切没有安全保障条件的生产行为。一言以敝之,任何不具备安全条件的生产经营活动都不合法。     

在市场经济体制下企业如何开展安全生产工作

近年来，由于安全生产工作坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，使安全生产纳入议事日程，通过狠抓薄弱环节和全面落实目标管提责任制，提高了企业安全生产管理水平。但是，现有的安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。1存在的问题1．1有些单位的领导安全意识淡薄，重生产、重效益，轻安全、轻管理，放松了现场安全检查与监察工作。1．2许多企业安全投入严重不足，企业设备陈旧老化，带病运行，事故隐患得不到及时整改。1．3一些基本工程、产品转项和技改项目仓促上马，没有严格实行‘三同时”，尘…     

浅谈院校的安全管理工作

学校与企业单位不同,危险因素较多,并且科研、生产任务没有规律,间歇性较大。因此,安全工作管理起来就不大容易,就近几年学校的安全管理工作来看,由于校领导的支持安技部门的努力,广大教职员工     

新时期的安全生产工作

政府职能转变、企业转换经营机制以及转变观念已成为我国社会主义市场经济的中心内容。在此新形势下,由于安全生产工作没有及时适应新旧体制交替而超前采取得力有效的预防措施,依旧沿袭传统的管理方式,以致出现了诸如宏观管理不得力,安全法规不健全、企业行为不到位、职工安全素质差等现象,增加了各类事故的发生频率和严重度。为了有效地控制建国以来新的事故     

探讨亏损企业的安全问题和防范措施

亏损企业由于资金短缺,安措经费和安技项目投入甚少,潜在的隐患得不到整改,给企业带来一系列的安全问题,生产与安全矛盾十分突出。本文对亏损企业安全的问题进行分析与探讨,并提出防范措施。 1 分析与探讨 1.1 企业有些领导安全意识淡薄,重生产,重效益。轻安全,轻管理 亏损企业由于经济滑坡,有一部分领导,一心想把经济搞上去,没有摆好安全与生产     

大力加强民营企业安全生产管理

安全是一切工作的基石.一次交通事故会夺去了许多人的宝贵生命,一场大火会吞噬企业的所有财产……,没有了安全就没有了一切.安全就是保障,安全就是效益.安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康.