共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
彩虹集团公司是国家国有资产管理委员会管理的196家国有骨干企业之一,是我国第一只彩色显像管的诞生地,在社会各界的关心和支持下,获得了全国优秀管理企业“金马奖”等国家级荣誉称号及其他奖项。党和国家领导人先后来企业视察,对彩虹的发展给予了高度评价。 相似文献
3.
废显像管玻璃循环经济模式系统分析研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国CRT显像管制造行业迅速发展,但制造显像管所需的大量优质矿石和化工原料的开采和合成过程却破坏了自然生态环境,还造成环境污染.同时,大量被淘汰和不合格的显像管被简单处理,造成巨大的优质资源浪费.采用系统分析的方法,对废显像管玻璃再利用进行环境分析,从而找出适合我国的废显像管玻璃循环经济模式,并使用模糊综合评价对废显像管玻璃循环经济效益的综合评价方式进行了探讨. 相似文献
4.
为了研究彩虹粉引燃危险性,应用固体燃烧速率试验仪初步甄别了彩虹粉传播燃烧能力,发现堆垛状彩虹粉固体火焰传播危险性较低;采用粉尘爆炸筛选装置,判定彩虹粉具有爆炸性;应用最小点火能测定装置测定彩虹粉粉尘云的最小点火能在24~60 mJ之间,最优爆炸浓度为1 167 g/m3;应用快速筛选量热仪测试,彩虹粉在227℃开始分解;固体自燃点测试仪显示彩虹粉在250℃附近会发生自燃。向彩虹粉内添加不同比例相近粒径分布的食用盐粉体进行抑爆研究,结果证明食用盐对彩虹粉具有明显的抑爆效果。 相似文献
5.
吴发旺 《中国安全生产科学技术》2011,7(3):73-77
电力安全一直是人们关注的问题,电力系统对无法预料的灾难性突发事件表现的非常脆弱,电力突发事件的应急管理对维护电力系统安全运行具有十分重要的意义。电力突发事件的状态是在不断变化的,应急管理人员必须根据电力突发事件发展趋势动态地调整管理活动。本文分析了突发事件应急管理中"电力突发事件"与"应急管理者"之间的动态博弈过程,"应急管理者"会随着"电力突发事件"的动态演变,不断调整其管理方法,控制住"电力突发事件"。通过分析"电力突发事件"与"应急管理者"之间的博弈,构建了电力突发事件有效应急管理程序。"应急管理人员"以动态博弈的思想处理"电力突发事件",结果表明该方法能更好的发挥应急处理预案的作用,更有效的处置"电力突发事件"。 相似文献
6.
7.
煤矿安全管理要素探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
李俊 《中国安全生产科学技术》2011,7(2):168-172
通过对煤矿安全管理要素的分析强调了以人为本的安全管理思路,针对目前煤矿安全管理中存在的一些误区,结合企业实际和其它煤炭企业管理经验,以及安全管理要素相互作用的理论,提出了以"人"为本、以"物"保"人"、以"环境"影响"人"的管理方法和工作措施。 相似文献
8.
煤矿安全管理探讨 总被引:4,自引:1,他引:3
梁艳 《中国安全生产科学技术》2011,7(3):149-151
煤矿安全管理是一项系统工程,是煤矿管理的重要环节,反映了煤矿综合素质的高低。要想打造"本质安全型"煤矿,必须提倡安全质量标准化和创新安全管理方法,全面推进煤矿安全管理工作走上规范化、制度化和法制化的轨道。具体管理措施包括:狠抓制度建设,实现标准化管理;营造"安全文化"氛围,树立以人为本理念;抓好安全培训工作,提高全员安全素质;转换安全管理思路,明确各级职责;实现现场安全管理法制化,促进安全管理健康有序发展;建设高质量安全监察队伍,提高安全监察效果。 相似文献
9.
高级管理人才是企业人力资源队伍的核心,是提升人力资源团队价值的"高精尖"人物。透过企业内部高级管理人才匮乏的现象,其背后是缺乏高级管理人才的选拔标准和评估机制。 相似文献
10.
安全教育培训工作者的过程管理研究 总被引:1,自引:1,他引:0
安全教育培训是安全生产领域一项重要的基础性工作,是贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"方针的具体体现。为了使培训工作实现程序化控制、规范化操作、科学化管理,本文在分析了安全培训机构及培训过程管理现状的基础上,介绍了安全培训工作者的素质要求,根据ISO10015国际培训标准、现代安全培训管理工作的实践,提出了培训流程管理遵循的原则并建立了"派班-交验"螺旋式上升的循环培训管理流程。根据安全培训管理工作者应该具备的素质,结合胜任能力模型确定了培训管理工作者的考核和评价机制。采用"派班-交验"的方式对培训工作者进行管理,并得到有效运用。 相似文献
11.
安全教育培训是安全生产领域一项重要的基础性工作,是贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"方针的具体体现。为了使培训工作实现程序化控制、规范化操作、科学化管理,本文在分析了安全培训机构及培训过程管理现状的基础上,介绍了安全培训工作者的素质要求,根据ISO10015国际培训标准、现代安全培训管理工作的实践,提出了培训流程管理遵循的原则并建立了"派班-交验"螺旋式上升的循环培训管理流程。根据安全培训管理工作者应该具备的素质,结合胜任能力模型确定了培训管理工作者的考核和评价机制。采用"派班-交验"的方式对培训工作者进行管理,并得到有效运用。 相似文献
12.
本刊讯2015年4月,为贯彻落实国家安全生产监管总局"五级五覆盖"要求,加强村居安全管理,山东省高青县政府安委会印发了《关于村居安全管理规范化建设的实施意见》,从4月份起,在全县范围内全面开展村居安全管理规范化创建工作,要求年内全县村居基本达到村居安全管理规范化建设"五落实、一到位"标准。"五落实"包括机构落实, 相似文献
13.
渗入中石油企业“血脉”的HSE管理文化 总被引:1,自引:0,他引:1
安全是中石油渗入企业"血脉"的文化,而"铁人精神"则一直是中石油的"灵魂"。在中石油,"血脉"与"灵魂"水乳交融。在第二届北京安全文化论坛上,中国石油天然气集团公司安全环保部应急管理处处长刘景凯与全体参会者分享了中石油天然气公司"血脉"与"灵魂"水乳交融的HSE管理文化。本刊记者对他的演讲进行了整理,以期对长年在一线从事安全文化工作的同志们有所裨益。 相似文献
14.
HSE管理体系在温米采油厂的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
高伟 《中国安全生产科学技术》2011,7(6):190-192
HSE管理体系突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。温米采油厂HSE体系实施中存在问题:过分重视书面文件管理,忽视实质性安全管理,造成体系现场执行力不足;技术支持不完善,造成风险评价、清洁生产、应急准备与响应等方面落实不够;HSE体系与现有的安全管理存在"两张皮"现象;全员参与意识差,以人为本、可持续发展的理念不能得到有效落实;资源配置不足,培训不到位。针对问题,提出对策:不断完善HSE体系,逐步规范运行管理;结合生产实际,打造企业安全文化品牌;继续加强安全监督检查管理;提高全体员工的执行力;牢固树立"细节决定成败"理念;避免"两种倾向"。 相似文献
15.
山西潞安集团是一个快速发展的典范,"十一五"来,集团把安全生产作为企业的"天字号工程",以完善新型的"大安全"管理格局为主线,突出抓好了"三个安全",着力完善了"三大机制",强化了"三种力量",建成本质安全型矿区,实现了集团的安全快速发展。 相似文献
16.
各层级领导安全"四必做"(逢会必讲安全、下现场必查安全、对违章必纠偏和引领、到基层必研究安全)是践行"金川模式"的重要途径之一。近年来,金川集团铜冶炼厂的各层级领导认真坚持"四必做",充分发挥了层级领导在安全管理链条中的领导力和影响力,提升了安全管理的执行力和落实力。取得了较好的效果,为金川集团铜冶炼厂连续多年实现重伤以上事故为零的安全管理目标奠定了基础。 相似文献
17.
《中国安全生产科学技术》2017,(5):67-67
2017年4月28日,2017年"世界安全生产与健康日"纪念活动暨中小企业安全管理研讨会在京举行。国家安全监管总局副局长孙华山、国际劳工组织中国和蒙古局局长德美尔出席会议并致辞。孙华山在致辞中指出,2017年"世界安全生产与健康日"的主题是:"安全健康数据采集和应用的优化"。 相似文献
18.
19.
20.
本文向工矿企业的领导和安技干部介绍一种安全管理软库中的新流派——彩色标志安全管理系统.读者可以初次了解到“彩标系统”是根据安全系统工程的原理,在企业安全评价、危险源辨识或事故诊断的基础上,把“劳动安全美学”、“劳动安全文化”、“劳动安全管理”等学科有机地结合而派生的一种新颖的劳动安全管理系统.彩色标志安全管理 相似文献