构建炼化企业特色安全文化的实践与思考

介绍了某炼化企业以贯彻中国石化HSE管理体系为契机,梳理安全文化建设总体思路和体系要求,提出构建“提升引领力、执行力,提高责任感,自豪感”为主要内容的“两力两感”特色安全文化的建设思路,即：强化安全管理核心理念,提升思想引领力;从严安全管理规章制度,提升企业执行力;规范安全管理活动行为,提高员工责任感;打造先进安全文化品牌,提高队伍自豪感,为炼化企业开展安全文化建设提供借鉴。     

企业安全文化体系构建的探讨与实践

正1安全文化的内涵AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》将安全文化定义为:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。结合安全文化建设工作实际,可以将安全文化分为理念、行为、管理、物态与环境5种文化,其中,理念和行为文化是安全文化建设的核心。a)理念安全文化。主要是指员工对安全工作的认知、思维方法、安全生产心理、安全风险意识及事故防范意识等。     

浅谈企业安全文化体系的构建与创新

结合中海福建天然气有限责任公司在安全文化建设方面的成功实践,对企业安全文化建设的途径和方法提出建议。     

电仪ITPM提升大型石油炼化企业生产过程本质安全的实践

为适应大型石油炼化企业长周期高负荷运行和绩效提升、安全环保要求,提前发现并消除因电气和仪表设备超期服役、老化及性能不稳、下降等易导致安全风险的潜在因素,通过构建并实施科学、合理的电仪ITPM(设备预防性维修管理体系),及时消除电气和仪表缺陷,避免因电仪原因导致装置非计划停车、波动及安全环保事故的发生,提高电仪设备的可靠性和稳定性,确保大型石油炼化企业生产过程的本质安全。     

福建炼化一体化项目安全文化建设实践

中外合资福建炼油乙烯一体化项目（以下简称“FREP”项目）投资高、工程量大、高度一体化和集约化,项目常处在“边施五、边试车、边开车”的状态,安全风险甚大：项目以中国石化为主,外方作为顾问组成项目联合管理团队（以下简称“IPMT”）负责管理。     

炼化企业安全投入指标与安全效能的关系模型构建

针对目前炼化企业在进行安全投入时,由于缺少科学的、直观的、有效的理论支持,而存在安全投入不合理,投入效能无法评估的状况,提出了炼化企业安全投入指标体系以及安全效能量化的方法,应用灰色关联分析方法构建了炼化企业安全投入指标与安全效能的关系模型,并通过实例对该模型的应用、演算过程做了分析说明,验证了安全管理投入、安全设施投入与安全效能的关系,从而证明了该模型能够指导企业合理分配管理资源,最大限度地发挥安全投入的效能,降本增效,综合提升炼化企业安全管理水平。     

炼化企业承包商有效性安全管理的实践探索

分析了目前炼化企业承包商在安全管理上普遍存在的问题,结合国内某企业推行的承包商内部管理体系运行情况,从加强基础管理,推进承包商内部管理体系有效运行;加强监管管理,提升直接作业环节过程管控实效性;建立信息化管理系统,抓实承包商全过程安全系统管理等方面进行了探索.     

炼化企业集中检修全过程安全环保监管实践

介绍了广州石化装置集中检修过程中准备阶段、停工阶段、检修阶段和开工阶段的安全环保监管做法,该做法在广州石化装置集中检修中成功应用,对炼化企业实现安全环保检修具有借鉴意义。     

石化企业安全文化建设与实施

"安全文化"的概念产生于20世纪80年代的美国。随着人们对于安全文化理解的加深,其在企业生产发展中扮演越来越重要的角色。2008年,国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化建设评价准则》等标准,使安全文化建设有规可循。中国石化历来高度重视安全生产工作,建立完善了覆盖生产经营全过程的安全管理规章制度,建立了全员安全生产责任制,强化生产、施工现场的安全监管,不断开展隐患排查治理,安全生产保持了总体稳定态势。但是也应该看到,一些企业安全生产的基础仍不牢固,各类安全事故还     

大型能源企业公共卫生保障体系构建与实践

结合某大型能源企业新冠肺炎疫情防控实践经验,从组织保障、运行机制、防控措施、生产管理、应急准备等5个方面,构建公共卫生保障体系,成功应对新冠肺炎疫情,实现工作场所零疫情,保护员工职业健康和生命安全,保障复工复产和企业生产运行常态化,并提出了完善企业公共卫生安全保障体系、健全企业员工健康管理机制、提升企业健康文化信息化标准的建议。     

企业安全文化实践与创新探讨

企业安全文化是确保企业安全运行的重要保障因素之一。针对某油田企业在安全文化建设新阶段中表现出的不足,从渗透作用、权责体系、精细管理、全员参与4个方面进行了有益的探索创新,并深入实践,打造出了一套切实可行的安全管理体系,为同类型企业安全文化建设提供参考借鉴。     

石化企业安全文化建设与实践

安全生产是石油化工行业永恒的主题.中国石化近年的事故统计表明,事故数量尽管逐年下降,但时有发生,违章作业和违章指挥仍是事故的主要原因.如何杜绝违章使每名员工从内心深处重视安全,掌握安全本领,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",是安全管理中的一个难点,笔者认为,创建和打造具有石化特色的企业安全文化不失为一良策.     

构建企业安全文化实现本质安全

企业安全文化渗透于企业技术、产品、管理等反映企业核心竞争力的各个方面,它不仅是企业实现安全目标的重要管理策略,也是企业获得长远发展的有效推动力量. 中国石化管道安全文化,是伴随企业改革发展的实践,在企业文化的基础上,在全员参与创建的过程中构建的,是从根本上提升企业安全管理水平的重要举措.     

炼化企业实施清洁生产的体会

介绍了对清洁生产的认识和实施清洁生产的意义 ,介绍了作者从事清洁生产审计活动的体会 ,开展清洁生产应注意的问题     

大型石化企业安全管理信息化建设与实践

为解决当前在石化企业安全管理过程中遇到的管理标准和流程无法统一、管理措施无法落实、管理体系运行与实际管理两张皮等问题,利用信息技术手段,建立了贯穿从总部到基层单位并涵盖安全主要业务的管理信息系统,并从设计理念、技术路线、功能架构、主要业务功能等方面逐一做了介绍。通过在推广企业的实践应用表明,该系统具有简化工作程序、实现安全绩效量化分析等优点,给企业带来了良好的管理效益、社会效益和经济效益。     

炼化企业安全管理人员现状调查与分析

主要针对炼化企业安全管理人员流动频繁,安全管理人员配备不到位的情况,对某炼化企业安全管理人员分别从年龄分布、岗位满意度、待遇、成长通道、工作压力感等方面进行了调查与分析,并对炼化企业加强安全管理人员队伍建设提出了建议。     

炼化企业关键环节的安全管理

对直接作业、承包商和危化品3个关键环节的安全管理工作进行了论述。     

浅谈炼化企业防火安全管理

加强防火安全管理可以大大降低企业风险,有助于企业实现不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境的HSE管理目标。本文结合青岛炼化     

炼化企业HSE培训师项目的开发与实施

企业的HSE培训项目由内部培训师和外部培训师合作完成。内部培训师具有丰富的专业技术理论和生产实践经验,了解企业战略、安全文化和管理模式,理解学员的HSE培训需求,知晓企业存在的问题及难点,能够结合企业的实际情况不断调整培训内容,加强培训的针对性,满足企业对员工培训的需求[1]。外部培训师实战经验丰富,掌握各种培训技巧,为企业带来新的思维、新的视角。但外部培训师不太了解企业的培训需求,与企业实际结合的能力较差,对培训后的改进措施无力辅导,成本高,降低了培训的针对性     

炼化企业劳动防护用品管理实践

<正>劳动防护用品是在生产过程中为作业人员免遭或减轻事故伤害及职业危害所配备的防护性装备,劳动防护用品通过采取阻隔、封闭、吸收、分散、悬浮等措施,保护作业人员身体的局部或全部免受外来侵害的影响。在某些特定条件下,使用劳动防护用品是作业人员可采用的主要安全防护措施。目前,劳保护品配备的规章制度和标准规范比较完善,但在炼化企业具体操作中,还需要结合岗位实际进行细化和具体化。1做好岗位调查,充分识别危险、有害因素