中国石化HSSE管理体系分板块实施共性与特性研究

针对中国石化HSSE管理体系在油气田、炼油化工、油品销售、油气管道储运、石油工程、炼化工程、科研等各板块企业实施过程存在的HSSE风险不突出、体系实施方法不明确等问题,分析了HSSE管理体系通用要素和专业要素在各板块企业实施过程中的关注重点。并以某石化企业为研究案例,阐述了HSSE管理体系在企业的实施流程,为中国石化HSSE管理体系的运行实施提供借鉴。     

石油石化企业HSSE管理体系运行模式和推进方法

针对石油石化企业HSSE管理体系运行中存在的问题,基于企业实际情况,采用系统方法设计提出了石油石化企业HSSE管理体系运行模式。从企业整体角度,运用战略思维提出HSSE管理体系运行的推进模型和方法,从战略、组织、能力、信息、流程、绩效6个方面,提出HSSE管理体系运行要求。通过创新HSSE管理体系运行模式和推进方法,企业能够从更加宏观的角度,整合有限资源实现HSSE管理体系有效运行,从而提升企业HSSE绩效。     

科研院所HSSE管理体系建设研究

对目前科研院所安全管理方面存在的问题进行分析,结合科研院所的实际情况和风险特点,基于系统化思维,从HSSE管理体系设计、建设、运行、审核等方面形成科研院所HSSE管理体系建设和实施整体方案。以风险管控为核心,借助信息化技术和量化管理方法,促进HSSE管理体系的落地和持续改进。     

中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。     

石化企业在HSSE管理体系建设中存在的问题与对策

分析了石化企业在建设HSSE管理体系过程中存在的要素设置针对性不强、要素内PDCA小循环设计不完整、要素主管部门不明确、HSSE管理与专业制度融合程度不够等突出问题以及产生的原因,提出相应的解决对策,为企业建设HSSE管理体系提供指导和建议。     

中国安全管理信息系统在石化HSSE管理中的应用

在中国石化最新的HSSE管理体系要求基础上,调研了信息系统在各大能源化工企业的应用情况,介绍了安全管理信息系统的设计思路、业务功能及其在HSSE管理中发挥的作用等,并以风险管控、隐患排查治理为例说明业务流程的设计方法,通过该系统的建立,提高HSSE管理体系运行的有效性。     

企业推行HSSE管理体系问题探讨

分析了企业安全管理体系运行中存在的体系文件模板化、体系运行"两张皮"和持续改进低效化等突出问题,探讨了企业推行HSSE管理体系的对策:提升企业最高管理层的引领力、部门的协同力和基层的执行力,发挥安全文化的影响力、渗透力,同时,要进一步细化体系运行有效性评价指标,做实内部审核和管理评审。     

中国石化HSSE管理体系建设研究

针对国家对安全环保工作提出了很多新理念和新要求,原有HSE管理体系已不适应外部环境和中国石化当前HSSE管理的需要,通过充分借鉴国内外同行的优秀做法,结合中国石化的运营实际,提出组织引领、全员尽责管理新模式,强化风险评估和隐患整治,坚持问题导向和全过程风险管控,突出过程管控和专业系统,突出基层安全体系建设,建设了中国石化HSSE管理体系,作为HSSE管理的强制性、纲领性文件,为中国石化HSSE管理提供设计框架和方法。体系将对有效管控HSSE风险具有积极促进作用,具有里程碑意义。     

化工企业变更管理问题分析与启示

归纳了HSSE大检查工作中炼化和销售企业在变更管理上存在的典型问题,从管理职责、制度和执行方面进行了分析,并借鉴部分企业先进管理经验和好的做法,提出改进措施。     

组织引领全员尽责管控风险夯实基础推动中国石化HSSE绩效持续提升

正2018年9月27日,中国石化集团有限公司戴厚良董事长签署发布令,宣布中国石化HSSE管理体系将于2019年1月1日在集团公司正式实施。中国石化HSSE管理体系是集团公司安全监管局会同能源管理与环境保护部、国际合作部,组织青岛安全工程研究院,认真总结集团公司《安全、健康与环境(HSE)管理体系》(2001)和《安全管理手册》(2015)的运行经验,借鉴国内外同行的优秀做法,并     

更正

本刊2011年第9期第11页《境外钻井项目HSSE管理体系建立与运行》一文的第三作者"秦防娟",应为"秦娟",特此更正。     

基于高可靠性组织理论的HSSE事故事件管理系统

对目前石油化工行业事故事件管理存在的问题进行梳理分析,运用高可靠性组织理论方法对管理的具体内容、方法以及流程做出详细的设计,从而建立一套完善的HSSE事故事件管理系统。旨在对典型事故事件的发生原因和潜在规律进行深入分析和学习,提升风险预警能力,找出HSSE管理中的薄弱环节,持续改进HSSE管理体系。     

炼化企业小型承包商HSE审核要点

近年来炼化企业承包商HSE事故多发,石油石化承包商HSE管理成为HSE管理工作的难点和重点。进入中国石化施工的承包商大部分建立了HSE管理体系,本文通过研究如何提高对小型承包商HSE审核的有效性,推动炼化企业小型承包商的HSE管理水平,避免或减少事故的发生。1炼化企业中小型承包商特点炼化企业小型承包商主要为炼化企业提供检维修服务,主要以改制企业和中小私营企业为主,总结其特点如下。     

中国石化炼化施工企业HSE经验交流会在广州石化召开

中国石化炼化、施工企业HSE经验交流会于2003年7月18日至19日在广州石化明珠宾馆召开。会议总结了两年来HSE管理体系建立运行的经验 ,交流了建立体系中的好做法 ,并对体系运行中存在的重点问题进行了研讨。股份公司高级副总裁王天普 ,安全环保局局长李振杰 ,安全环保局翟齐同志及集团公司炼油事业部、化工事业部、工程部的部分领导出席了会议。集团公司39家直属炼化、施工企业的主管领导、安环处长等100余名代表参加会议。集团公司安全环保局局长李振杰在会议上作了HSE管理体系建立实施的工作报告。在报告中 ,李振杰首先对集团公司过去…     

建立HSE管理体系的探索和实践

中国石油大庆炼化公司组建于 2000年 10月 , 自成立以来 , 全体员工一直致力于建立与现代企业制度和国际规范要求相适应的决策管理、生产经营、技术支持、激励约束等一整套全新的管理体制和运行机制 . HSE管理体系是国际上石油天然气工业通行的管理体系 , 它是基于一系列安全管理程序准则和 HSE计划 , 包括风险评价管理程序为突出特点的管理体系 . 目前 , 经过各方的不懈努力 , 大庆炼化公司的 HSE管理体系已初步建立并运行良好 . 笔者在此浅谈一下我公司在建立实施过程中的几点体会 , 以供交流 .     

建立HSE管理体系的探索和实践

中国石油大庆炼化公司组建于 2000年 10月 , 自成立以来 , 全体员工一直致力于建立与现代企业制度和国际规范要求相适应的决策管理、生产经营、技术支持、激励约束等一整套全新的管理体制和运行机制 . HSE管理体系是国际上石油天然气工业通行的管理体系 , 它是基于一系列安全管理程序准则和 HSE计划 , 包括风险评价管理程序为突出特点的管理体系 . 目前 , 经过各方的不懈努力 , 大庆炼化公司的 HSE管理体系已初步建立并运行良好 . 笔者在此浅谈一下我公司在建立实施过程中的几点体会 , 以供交流 .     

石化企业整合型管理体系有效运行的关键环节

根据石化企业整合型管理体系运行实际,探讨了整合型管理体系有效运行的关键环节,并阐述了这些关键环节的实施要求与方法。     

境外油(气)田建设项目HSSE管理信息化核心模块的开发和探讨

针对境外油(气)田建设项目HSSE管理缺乏先进的管理手段,管理效率较低问题,介绍一种针对境外油(气)田建设项目的HSSE信息化管理系统,该系统由若干具有相对独立性和整体统一性的核心模块组成,以项目管理为主,以分包管理为辅.这种系统对于HSSE管理的良好运行和提升HSSE管理效率具有重要意义.     

HAZOP方法在炼化企业供电系统评估中的应用

基于HAZOP的方法对炼化企业电力系统进行分析,可以有效提高炼化企业电气安全平稳运行水平,降低发生大面积停电事故的风险。该分析方法不同于化工企业的HAZOP分析方法,在分析流程细节中,结合电气专业化的特点,形成了一套具有炼化企业供电系统风险评估特色的评价方法,为炼化企业供电系统在规划、设计、运行等阶段提供依据。     

石油化工行业HSSE体系量化审核技术研究

通过总结目前石化企业HSSE体系审核现状及存在的问题,展示HSSE体系量化审核技术的最新研究现状,重点介绍中国石化新版HSSE体系量化审核技术,并进行对比分析,展望量化审核技术的未来发展趋势,为石油化工行业HSSE体系量化审核工具的开发提供借鉴。