韩国保安服务业

韩国现代保安业（又译作警备业）的发展开始于在美国辅助下成立的新政府，并借鉴了日本保安业的模式。当美国将其政治经济体制引进韩国新政府的同时，也将保安业带到了这个国家。20世纪50年代至60年代间，韩国保安业的任务主要集中在协助防卫美军军事基地及美国投资的工业设施上。     

历史上的流感大暴发

<正>西班牙流感西班牙流感由H1N1亚型病毒引起,目前的研究并不能确定这次流感的起源地,比较获得认可的起源地是美国堪萨斯州的福斯顿军营,由参加第一次世界大战的美军带到法国,然后从美军卸载的布雷斯特港开始暴发。西班牙流感作为20世纪的第一次世界性流感,在1918—1919年,以三个传染高峰几乎同时传遍了欧洲、亚洲和北美洲,在不超过11个月的时间里造成全球约5 000万人死亡,     

2011年美国安全管理最佳公司(下)

<正>格瑞宾斯绝缘公司——新员工6个月的安全指导格瑞宾斯绝缘公司(Gribbins Insulation Corporation)位于美国印第安纳州的伊凡斯维尔,成立于1985年,是美国中西部较大的工业机械的绝缘承包服务公司。在格瑞宾斯,创造和保持安全的工作环境是每一个员工的职责。所有的员工都有权利和职责,完全理     

构建企业压力管理与心理健康服务体系

员工压力与心理健康问题影响着企业的生存与发展。通过统计数据分析,美国每年约有100万员工由于心理压力而缺勤,每一名员工的缺勤会造成大约668美元的损失,40%的员工跳槽或转行是由于心理压力所致,而企业培养一名员     

环球要刊

正美国EHS Today 2018年3月刊特纳建筑公司的安全经验美国特纳建筑公司(Turner Construction)存在员工老龄化问题。为减少肌肉骨骼损伤,公司会让员工作业前进行热身,并运用工效学知识制定热身原则;之后则开展作业前规划,领班讲解作业风险、必要的防护     

环球要刊

<正>美国Safety+Health 2019年10月刊安全与小企业根据美国小企业管理局(SBA)的定义,员工数低于500人的属于小企业。据调查,2018年美国小企业雇员达到了5890万人。因其各项资源有限,小企业为了生存,往往尽力去保证生产,而将安全置于次位。员工的职业伤病率也更高。文章讲述了小企业如何通过安全投资,创建安全     

我的安全我“做主”——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“安全事务参与”

20世纪80年代,美国学者威廉·大内提出了著名的“Z理论”,他认为：“让员工关心企业是提高生产率的关键。因此,应更多地让员工参与到实际管理中去。”实践证明,让员工广泛参与企业安全事务,能够提高制度可靠性和执行力,并促进员工关心企业、关注安全,加强团队互助。     

构建企业压力管理与心理建康服务体系

员工压力与心理健康问题影响着企业的生存与发展.通过统计数据分析,美国每年约有100万员工由于心理压力而缺勤,每一名员工的缺勤会造成大约668美元的损失,40%的员工"跳槽"或转行是由于心理压力所致,而企业培养一名员工大约需要支出1 000～30000美元.心理压力不仅损害个体,而且影响了组织的健康.     

西江月--培训有感

崇尚以人为本，追求品质精良，安全体系保安康，员工喜诉衷肠。挑战蕴藏机遇，铸成形象辉煌，全员参与百花香，立志奋发图强。注：品质、形象均指用人单位而言。西江月——培训有感@刘耀儒$国家职业安全卫生管理体系认证中心!北京100029     

对抗工作场所中的流感传播

美国是当前在全球蔓延的甲型H1N1流感爆发的重灾区之一,在全球4万多确诊病例中,美国就占了将近一半。为了保护职业人员在工作中的安全和健康,美国职业安全健康管理局（OSHA）依照《职业安全健康法》,近期向美国企业发出了指导雇主保护员工安全健康,预防甲型H1N1流感的指南,供企业了解危害信息,鼓励企业主动采取各种措施,保护工作场所中的员工健康,同时也能帮助减少流感爆发对企业经营所带来的负面影响。     

美军防毒面具发展简史

美军的防毒面具的发展经历了从无到有,从外购到自研,从功能简易到性能先进的漫长历程.经过近百年的发展,美军的防毒面具呈现出防护性能好,重量轻,佩戴舒适等特点,已成为美军核生化战场的防护盾牌.     

美国企业的安全培训

在美国,安全培训的目标是防止员工发生工伤事故和患职业病,并且强调真正的“培训”和简单的“教育”之间的差别。人们可以通过“教育”向员工提供大量的信息;而“培训”则是在向员工提供大量信息的基础上,通过科学的方法,使这些信息为员工所充分吸收,从而形成安全行为习惯。从这个角度来看,     

预防工作场所的流感传播

美国是甲型H1N1流感爆发的重灾区之一，在全球4万多确诊病例中，美国就占了将近一半。为了保护职业人员在工作中的安全和健康，美国职业安全健康局（OSHA）依照《职业安全健康法》，近期向美国企业发出了指导雇主保护员工安全健康，预防甲型H1N1流感的指南，供企业了解危害信息，鼓励企业主动采取各种措施，保护工作场所中的员工健康，同时也能帮助减少流感爆发对企业经营所带来的负面影响。     

环球要刊

<正>美国Occupational HealthSafety 2016年第3期消防演练检验疏散策略提前通知消防演练的问题是,员工知道这并非真正的警报,不会产生紧迫感,也不能检验员工的紧急疏散策略。文章认为最好实施未通知的演练,并注意设定好紧急出口;指定人员,让其关停关键设备后再撤离;疏散后收集全体员工的位置信息。演练中可让出口看似被堵,考验员工;注意保护关停设备的员工;员工会因寻找其他出口,疏散至不同地方,因此疏散后要明确所有员工的位置。文章还总结了从演练中得出的5条经验。     

心理契约对国有企业用工管控影响研究

心理契约最先出自社会心理学,在20世纪60年代初被引入管理领域。按照美国著名组织行为学家卢梭（Rousseau）给出的定义,心理契约指的是员工与组织的互动过程中,员工感知到的自身对组织的种种责任和义务（简称＂员工责任＂）以及组织应当对员工自身所承担的责任（简称＂组织责任＂）。企业文化、领导人（组织代表）的示范作用、员工的个人特征（性别、年龄、教育背景和在企业的职务层次等）等,都会对员工心理契约的形成产生重要影响。     

中国煤矿员工文化程度及对安全的影响分析

我国煤矿员工文化程度低一直被看作是煤炭企业的安全生产的重要制约因素之一,而把事故归咎于矿工的文化水平也引起了广泛争议。本文通过广泛收集国内外相关文献信息,将我国煤矿员工与美国、加拿大和南非的煤矿员工及国内其他行业的员工文化程度进行对比,发现我国煤矿员工平均收教育年限较国外少3.3年,与国内其他高危行业持平,但低于全国劳动力平均受教育水平。在现场调研数据的基础上,分析了员工文化程度对安全生产的影响情况,发现煤矿员工的文化程度与企业总体安全文化水平呈正相关关系,而且文化程度与煤矿的安全生产状况互为因果。     

“威尔逊法则”带给企业安全管理的启示：对企业一线生产人员的安全管理来说，“言传”固然重要，但“身教”更不可缺少

正"威尔逊法则"是由美国行政管理学家切克·威尔逊提出的,主要是说"每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法,而指导将有助于个人的成长并对组织的成功产生作用。如果对员工的指导很出色,绩效管理就转变成为一个协作的过程,这个过程可以让每一个人受益,而‘手把手’的现场指导可以及时纠正员工的错误,增强员工解决问题的信心,是提高员工素质的重要     

水分摄入 应对高温

<正>毋庸置疑,水是生命之源。雇主要给工人提供安全、干净的饮用水,并且保证员工有充分的时间饮水,这是强制性措施。不论是在户外还是户内,补充水分对所有员工都至关重要。美国职业健康与安全管理局(OHSA)规定,"雇主要为员工提供维持身体健康、满足身体所需的充足的饮用水。"水不仅可以解渴,还是维持身体各项机能的必需品。     

框架下的中国危机干预实践

美国有这样一种说法,那就是500强企业都要无一例外地购买两种东西,一个是EAP,一个是电脑。EAP是企业员工心理服务（EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM）的简称,是西方发达国家企业中广泛使用的一套系统的心理预防和干预服务体系,它通过预防、发现和解决员工个人的、涉及到生产力的相关心理问题,从而提高员工和企业的生产效率。     

企业文化与安全文化的改善策略

<正>人们经常谈论企业文化,特别是安全文化,例如怎样在公司内建立强大的安全文化。但安全文化到底指什么?而事实就像美国PROSAFE安全咨询公司主席麦克·麦卡罗所说,"高级管理者、中层管理者与基层员工对公司的安全文化有着不同的理解。"高级管理者不了解员工是怎样看待安全的。更可惜的是,员工会倾向于认为公司对安全承诺,实际上远不如