危险预知活动有关技术问题探讨

人为失误是触发潜在危险因素引起事故的主要原因.危险预知活动是控制人为失误的有效技术手段.简要介绍了危险预知活动的内容和程序,活动结果记录格式及活动中应该注意的问题,并扼要说明了试点的初步效果.     

如何有效开展“班前危险预知”活动(KTV)

在企业管理是以传统管理为主 ,员工素质较低的情况下 ,简化开展班前危险预知活动 ,提高员工的安全生产意识和辨识生产岗位危险隐患的能力 ,以达到减少事故发生的频率 ,实现安全生产的目的。     

危险预知活动在企业安全管理工作中的应用

通过对危险预知活动方法介绍,分析其在安全管理工作中的应用,为安全管理提供依据。     

怎样开展危险预知训练

生产现场是工作现场,也是产生工伤事故的地方,班组是预防安全事故发生的第一线,班组安全活动是预防安全事故的最好手段。KYT危险预知训练（Kiken Yochi Training）就是班组安全活动的最有效方法之一。     

韶关冶炼厂"危险预知"活动的步骤与效果

通过开展“危险预知”活动,有效地提高了职工的安全意识和工厂的安全管理水平,降低了伤亡事故发生率,取得了良好的效果。     

怎样开展危险预知训练

攀钢集团成都钢铁有限责任公司电炉炼钢厂应用危险预知训练(KYT)管理模式,在提高企业安全管理水平、控制各类事故发生、提高员工自我防护能力和意识等方面取得成效。危险预知训练的内容1.训练内容是针对岗位和作业过程中     

危险预知活动在安全生产中的运用

危险预知活动是由日本住友金属矿山公司和歌山冶炼厂于1973年首先提出来的,实践证明效果很好,因此很快在日本的各企业普及。日本东予冶炼厂在开展危险预知活动后,伤亡事故大幅度减少,直至事故几乎为零。     

危险预知训练活动的实践

安全生产是企业发展的基础，作为太钢的生产主线单位，如何快速构建起与战略目标相适应的安全生产管理格局，切实提高职工识别作业过程中动态危险的能力，有效控制各类人身伤害事故发生，是我们一直思考的问题。     

刍议企业风险管理与安全管理

企业系统风险管理是以最低成本实现最佳安全生产保障的一种科学管理方法。文章着重从风险管理的内涵和风险管理技术等方面进行了初步探讨;并指出有效的风险管理不仅能改变我国安全生产工作的被动局面,而且有利于对企业安全生产进行风险管理决策     

企业电子商务风险的危害及控制

利用电子商务 ,企业能获得响应市场的灵活性 ,及时把握商机。但在提高和巩固企业竞争优势的同时 ,电子商务也给企业带来新的风险。这些问题解决不当 ,将给企业带来灾难性的后果 ,因而引起企业商务决策人的广泛关注。笔者论述了企业电子商务的物理风险、逻辑风险、技术风险、管理风险、企业与企业关系风险 ;电子商务中的财务、税收、金融风险 ,以及外部环境风险 ;分析了各种风险的原因 ;指出了可能对企业造成危害的严重性 ;其次论述了电子商务风险控制及防范 ,从国家层面和行业层面的电子商务风险控制 ,到企业层面的电子商务风险控制 ;充分利用有关技术系统设计控制、电子商务数据加密、电子商务数据完整性保护来回避风险 ;给出了避免和控制这些风险的具体方法     

企业物流外包风险形成机理及防范研究

随着经济全球化的到来 ,越来越多的企业倾向于物流外包 ,以此增强企业竞争力。外包给企业带来经济效益的同时 ,也带来了诸多风险。笔者主要从物流外包管理与运行机制等方面 ,对企业物流外包中面临的管理风险、信息风险、财务风险、市场风险等诸多风险进行了深入的分析 ,并提出了重视物流管理人才、建立信息共享机制、确定物流外包的绩效评价指标、建立有效的利益 /风险分担机制、加强客户关系管理等一系列防范风险的相关措施 ,为物流外包企业决策提供理论依据。     

风险管理在城市地铁工程中的应用初探

地铁工程作为一项大型工程项目,存在着大量的不确定性风险因素。这些不确定性风险因素加大了地铁施工技术的难度,严重地影响着地铁工程建设目标的实现。笔者从风险因素辨识、风险分析和评估、风险响应3个方面详细分析了一般大型工程项目风险管理的研究现状;探讨了地铁工程风险的定义、风险管理的定义及其内涵;指出城市地铁建设进行风险评估和管理是非常必要的。     

供应链风险研究

供应链作为一种参与市场竞争的有效模式 ,已经被许多企业接受。但是 ,由于供应链链式结构的特点 ,使得供应链存在很大的风险 ,供应链企业相互依赖、相互影响 ,任何一个环节出现问题都会波及整个供应链。笔者总结了供应链风险的主要来源 ,给出了供应链风险的评估方法 ,并进行了应用分析 ,提出了防范供应链风险的对策     

基于标准化管理的企业知识产权风险控制管理模式研究

为了规避知识产权受到侵害或侵犯他人知识产权等运营风险,实施有效的知识产权管理已成为企业主要的应对策略。借鉴OHSAS18000,ISO9001管理标准的风险控制与过程管理等方法,针对知识产权在企业经营不同阶段的体现,从内部管理活动与经营业务活动两方面设计16个控制要素;设置固化的管理流程;构建企业知识产权管理标准的系统框架;由规划,资源管理,活动管理,检查、分析和改进,管理评审5个方面组成的PDCA的管理模式,以实现知识产权风险管理与企业经营管理活动的有机结合。     

基于资源安全的企业人才风险管理

从资源安全的角度出发 ,笔者阐述了企业人才资源的重要性 ;对我国企业目前面临的主要人才风险进行了识别 ;指出我国企业目前的人才风险主要来自人才外流、人才获取、人才道德和人才风险意识四个方面 ;强调了我国企业加强人才风险管理的重要意义。从人才风险引起的各项损失及其损失概率的角度 ,提出了企业进行人才风险估测的方法 ;建立了人才风险损失模型 ;指出了我国企业的人才风险管理、有效防范人才风险的途径。     

运输系统中的危险辨识及其安全控制

笔者将运输系统的危险分为两类 :固有危险、变动危险 ;并给出两类危险的定义 ;对构成两类危险的因子进行了深入的讨论 ;提出辨识运输系统两类危险的基本方法 ,即静态辨识法和动态辨识法 ;对两种方法的应用范围及条件进行了初步界定。在对运输系统进行危险辨识的基础上 ,就如何运用控制论的理论与方法解决运输系统的安全控制问题进行探讨 ;提出系统安全状况的恶化实际上是系统中危险因素失控的结果。保证系统安全的核心任务是对系统危险因子进行控制。就运输系统而言 ,对系统变动危险因子的控制要比固有危险系统困难。     

核电厂防人因失误管理有效性探讨

介绍了核电人因管理的发展历史,在国际核电业界防人因失误管理标准的基础上,结合部分国内外核电厂的防人因失误管理实践,探讨了影响核电厂人因管理的模型,对业界普遍存疑的概念进行了辨析,分析了影响人因管理有效性的关键因素,提出了提高核电厂防人因失误管理有效性的建议以及良好实践。     

关于日本风险管理体系工业标准的制定

简述了日本风险管理体系工业标准的出台背景、主要特点及意义 ,笔者通过对该标准出台的分析、研讨和深思 ,提出了探索具有中国特色且符合国际标准化潮流的企业风险管理机制和建立企业全面风险管理体系的建议