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我们上棉三十一厂 去年1—8月共发生工 伤事故36起,其中重 伤事故3起。有一天接 连出了三起工伤事故, 弄得安技干部跑医院都 来不及,安全工作陷于 被动局面。 去年8月份国 务院处理“渤2”事 故以后,我厂实行 了干部安全上岗 制。制度规定:中 层以上行政干部每 周至少检查一次安 全生产;工长、技 术员一级干部每周 至少检查两次安全 生产,并将查出的 问题记载在专门记录簿上,供厂级领导和安技专职干部查阅。出了工伤事故,首先要追查有关干部的责任,失职者严肃处理。这样,使各级领导干部肩上都有副安全生产的重担,改变了过去那种安全生产只是… 相似文献
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在揭批“四人帮”第三战役中,北京铁路分局丰台西站开展安全生产“三大讲”.取得了显著成效。 丰台西站是铁路系统全国最大的六个编组站之一,也是华北地区一个重要枢纽站,任务重,作业忙。前几年,由于受“四人帮”的干扰破坏,这个站无政府主义猖獗,规章制度被破坏,事故不断发生,生产也上不去。揭批“四人帮”第三战役开始后,站党委抓住违章作业多,安全管理松,处理事故不严肃等安全生产中的主要问题,由领导干部带头,先后两次开展安全生产“三大讲”。大家用亲身经历揭批“四人帮”,总结自己在两条路线斗争中的经验教训,肃流毒,治“内伤”,大大提高了思想觉悟。通过“三大讲”,广大职工精神面貌发生了深刻的变化,遵章守纪的自觉性普遍提高,一日工作标准化的活动全面开展,学技术苦练基本功的好人好事大批涌现。很多过去违章蛮干的同志,特别是那些“三大讲”的典型,都成了安全生产的骨干。今年以来,事故显著减少,扭转了事故严重的被动局面,顺利地完成了各项运输生产任务。 下面选登四个同志在“三大讲”中的发言摘要。这些同志现身说法,大谈与“四人帮”作斗争的体会,大讲身受其害的教训,生动具体,使人受到教育和启发,值得一读。 相似文献
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安全工作在落实科学发展观和实现可持续发展进程中的极端重要性,已经引起各级领导干部和企事业单位的高度重视,并作为重中之重的工作放到了一切工作的首位。但是,从目前的实际情况看,安全工作仍然存在一些薄弱环节,安全生产事故还时有发生,安全生产形势仍然不容乐观,这就要求我们在抓安全工作时必须避免以下“四化”现象。 相似文献
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在笔者的脑海中,记得“靠前指挥”一词在新闻媒体中,出现频率较高的是在抗洪救灾的有关报道中。最近,山西省出台的《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》,首次在安全管理工作中引入了“靠前指挥”,让人耳目一新。该《规定》对各集团公司的各级领导每月下井次数做出具体规定,明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业,靠前指挥,以有效解决安全生产中的重大问题,加强安全防范,遏制事故发生。众所周知,安全工作是一项系统工程,搞好安全要靠机制、靠制度、靠管理、靠人,关键是要靠企业的领导。强调领导干部跟班作业,靠前指挥,… 相似文献
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国务院关于“渤2”事故处理的决定,对煤矿干部教育很大,促进很大。但是也出现了一些新问题。有一部分基层干部从消极方面吸取“教训”,出现一怕(怕进法院),二难(干部难当、工作难做),三埋怨 (怨条件差、任务重、隐患多)的思想情绪。遇到问题层层请示,不敢大胆指挥生产。有的干部说:“我们累得要死,怕得要命,出路只有两条,不是出事故死在井下,就是进法院。”个别的还提出辞职。这些消极情绪如不消除,对搞好安全促进生产是不利的。 我们要以积极的态度吸取“渤2” 事故教训,充分认识保护工人安全健康的重大政治意义和搞好安全对促进生产的重要… 相似文献
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安全天地宽国泰人民安居安思危思则有备有备无患不怕有患就怕无防只有防微杜渐才能防患未然千里之堤溃于蚁穴小洞不补大洞难堵隐患不除危机四伏避免事后痛心疾首只有事前预防严守管理靠制度制度在落实管理不善事故不断“严”是安全的保证“松”是事故的祸根好钢靠锻打安全靠严抓安全管理第一条遵章守法预防早安全基础“三要素”设备、管理和队伍事故处理有规程“四不放过”是准绳放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹斩草要除根安全须治本效益源于生产安全是生产效益的保障生产不安全行船失罗盘忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益是水中捞… 相似文献
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9月4月,江苏南通天生港发电厂九号炉省煤器管爆破,被迫停运检修,使安全纪录从全国同类型燃煤电厂的首位上摔了下来。 事故发生后,该厂领导认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,要求全体职工“举一反三”,围剿事故隐患,整顿劳动纪律,振作精神,从零开始,再创安全生产新纪录。 这种“举一反三”的精神实在可贵。它体现了领导干部的高度责任心和职工的高度主人翁精神,体现了实事求是的科学态度。 出了事故,严肃处理是必要的,关键是要从事故中引出教训,争取今后不出事故,起码不出类似事故。“举一反三”的精神可贵正在于此。 现在,有些单位和同… 相似文献
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在发生“5·9”煤矿爆炸事故的1960年,陷入“左”倾冒进狂热的人们安排生产计划层层加码,逐级下压。当时,大同矿务局老白洞产量猛增到152万t,超出设计能力90万t的52%,但大家仍单凭主观感情,不尊重科学、缺乏严格的管理,盲目蛮干。谁也未曾料到,大巷内积聚的煤尘正在集合动荡,淡漠的安全观念使事故隐患严重到甚至可以在井下举行电焊大比武的地步。 相似文献
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在新的形势下,煤炭产业结构进行了重大调整,中小煤矿如何实现安全生产,控制事故发生,这将影响到企业的经济效益。一、事故发生的特点及原因中小煤矿的自身特点:一是机械化程度低,设备落后,井下生产人员多,发生事故的概率高;二是生产环境差,工作面不规范,顶板破碎,难以控制;三是生产工人结构复杂,有固定工,合同工,协议工,这些工人文化结构及技术参差不齐,安全意识差,违章蛮干时有发生,五是矿井机械化程度低,劳动强度大,工人们图省事违章蛮干导致事故发生的重要原因之一。中小煤矿诱发事故的主要原因:1.顶板事故多。由于矿井采掘工比例较大,与… 相似文献
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无知是安全生产的大敌,不信请看桂林市穿山公社农机厂发生的一起爆炸事故。 去年11月5日下午三点多钟,该厂铸造车间开炉出铁水。铁水温度不够,车间主任陈汉石决定把它倒在炉前坑中。大家都知道炉前坑积水深一尺左右,但不懂得炽热的铁水倒进水里会发生爆炸,结果几乎就在倒铁水的同时,“轰”的一声巨响,强大的爆炸冲击波摧毁了屋顶,死伤多人。 事故的原因很多,但无知是主要的。这个厂自1958年建厂以来,从未有过专职技术人员,也从未请人来厂上安全技术课或作技术指导,一直是盲目蛮干。 有人说:“没有知识照样能生产,也不见得就出事故。”这种说… 相似文献