安全管理基本知识讲座 第二讲 传统安全管理与现代安全管理

人们在进行生产活动的过程中,发生了违背人们意愿的事情,导致人员的伤亡或物质的损失,称为事故。如果完全按照人们的意志进行生产活动,这就是安全。为了保证生产活动的顺利进行,防止事故发生而采取的各种方针、对策和行动等等,称为安全工作。安全工作的内容一般包括四个方面,即安全管理、安全技术、工业卫生和科学研究。其中安全管理主要以人的因素为主,包括安全法规和制度的制订并督促实施,人员的职业培训与安全教育,事故的分析与统计,事故的对策与预防等。安全技术侧重于物的因素,工业卫生则以环境因素为主,科学研究是探索安全工作的未知领域,目的是促进安全工作向更高层次发展。     

安全管理基本知识讲座 第一讲 安全生产与安全管理

一、生产与安全生产劳动是人类改造自然、征服自然、创造物质财富的社会活动。任何事物都有两重性,生产劳动既有给人类提供物质财富,促进社会发展的一面,又有给人类带来灾难的一面。这是因为在生产劳动过程中,人们征服自然,改造自然的同时,大自然也会产生一定的反作用。对这种反作用如果不加控制或控制不当,就会产生不安全因素。这种不安全因素作用于人体,就会造成伤亡事故或职业病,作用于物体,就可能造成经济损失。现代化生产具有大型化,连续化、高速     

科学安全管理与传统安全管理异同之我见

科学安全管理可谓安全与管理知识、与现代科学技术的有机结合,与传统安全管理既有相关之处,又有相异之处。研究二者之异同,对于促进安全管理的发展,有着十分重要的意义。科学安全管理与传统安全管理有以下共同属性。 (1)本质一致性。科学安全管理与传统安全管理在目的、意义等本质特征方面是相同的,都是为了保护生产过程中设备的安全和操作者的人身安全,为了促进生产。 (2)主客体一致性。科学安全管理与传统安全管理就其主客体关系而言,都是以操作者为主体,以操作对象为客体。也可以说,都是以生产管理工作者或管理系统为主     

设备安全管理

<正>设备安全管理是安全生产工作的重要组成部分。配备“安全先进”的设备设施并保障其处于“安全状态”是企业确保安全生产、预防事故发生的重要手段。但在实践中,部分企业存在不配备“安全先进”的设备设施或者配备了却未保障其处于“安全状态”等问题。对此,本期特策划“设备安全管理”专题,希望从企业设备安全管理工作中存在的常见问题,以及相应解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何做好设备安全管理,以保障设备设施处于“安全状态”,从而避免相关事故发生。     

依法管理安全

一、依法治安全,是企业制订和健全安全管理制度的出发点 所谓依法治安全,是指企业严格遵循国家的方针、政策、法令和法规,在适应本企业生产水平的基础上,慎重拟定安全制度和严格执行安全制度的过程.企业只有严格依照国家对安全生产立法的具体规定,建立和完善各项保障劳动者作业安全;改善生产环境的各项管理制度,切实保证在生产的各个过程中得到可靠的实施,才能达到稳定和有序地实现安全生产的目的.所以,它在很大程度上就是国家有关方针、政策、法令和法规在企业生产过程中的延伸,是安全立法的具体体现.无论是企业的领导决策层还是生产作业人员,在组织或从事生产时,都必须以此来严格地约束自己.一旦在生产过程中出现了违背劳动保护法规、违反安全管理制度的错误行为和事实时,都应采取相应措施来进行制约,从而在整个生产过程体现依法治安全的强制性和威慑作用.     

班组安全管理

<正>班组是企业最基本的生产单位,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全建设是贯彻落实党的十八大提出的强化企业安全生产基础建设的一项重要内容,为探讨班组管理的好经验、好做法,本期特策划"班组安全"专题。在本期专题中,中国安全生产协会专家委员会专家杨自华博士,推介     

安全管理基础知识

海因里希因果连锁理论 海因里希将事故因果连锁过程概括为以下5个因素：遗传及社会环境，人的缺点，人的不安全行为或物的不安全状态，事故，伤害。海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故的因果连锁关系。在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余几枚骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。他认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全关态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。     

承包商安全管理

正当前,国内企业在工程项目中越来越多地使用承包商,固然能有效控制成本、精简人员,但在安全管理上也面临着新问题,诸如承包商队伍良莠不齐,自我管理能力不强、人员变动大、机具配备不到位等,而建设方也往往存在投入资源不够,对承包商人员缺乏相应安全培训,甚至出现"赶工期""唯成本"的错误管理导向。这导致承包商生产安全事故频发,像2016年江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工     

现场安全管理

<正>现场安全管理是企业安全生产工作中的重要一环。企业开展的各项安全生产措施最终都要落实在现场,其效果也最终都体现在现场。对于企业来说,做好现场安全管理,既是确保各项措施在现场得到有效落实,以及强化安全生产基层、基础工作的重要手段,同时也是安全生产关口前     

企业安全管理

1 企业安全的概念 1.1 生命安全及资产保护观念 安全(Security)一词,指必须建立稳定的、相对可预测的环境,以使人们或团体可追求原有目的而不会遭破坏或伤害。安全管理或保安管理包括: 1.1.1 生命安全系统(Life SafetySystem)     

定置管理与安全管理

定置管理强调的是生产现场中人、物的有机结合。一般来说,现场中人与物的相互关系处于三种状态。A状态:指人与物处于立即结合状态,即需要时随手可以拿到的状态;B状态:指人与物处于欲结合状态,即找一找能拿到的状态;C状态;指人与物之间处于无关状态,即现场的某些物品在生产中是不符合要求的或是多余的。定置管理最重要的一条就是判定属于C     

安全管理职业化与职业安全管理队伍建设

提出了安全管理职业化的概念并就建立职业安全管理队伍的措施以及安全管理社会化服务问题进行了讨论。     

安全管理职业化与职业安全管理队伍建设

提出了安全管理职业化的概念并就建立职业安全管理队伍的措施以及安全管理社会化服务问题进行了讨论。     

依法管理安全

一、依法治安全,是企业制订和健全安全管理制度的出发点 所谓依法治安全,是指企业严格遵循国家的方针、政策、法令和法规,在适应本企业生产水平的基础上,慎重拟定安全制度和严格执行安全制度的过程。企业只有严格依照国家对安全生产立法的具体规定,建立和完善各项保障劳动者作业安全;改善生