科技赋能 安全管理再上新台阶

中建一局集团建设发展有限公司(以下简称“中建一局建设发展公司”),是中国建筑集团公司(以下简称“中建集团”)旗下三级独立法人单位。2021年公司实现合约额520.82亿元,在中建集团三级号码公司综合排名中排名第四,中建一局子企业安全生产考核中位居第一,中建一局子企业安全生产创优总数持续第一,中建一局子企业创建国家级安全高优项目数量持续第一,“一局发展”安全品牌更加亮眼。     

纸张油墨里散发的安全“印”迹——北京印刷集团有限责任公司印刷二厂生产安全工作小记

在企业的生产规模不断扩大与发展中,北京印刷集团有限责任公司印刷二厂（以下简称印刷二厂）坚持安全工作始终是企业第一位的工作理念,为促进安全生产、保障职工生命财产安全和健康进行了长期的努力,做了大量工作,被上级单位评为“北京市综合平安示范单位”、“2008年奥运集体突出贡献奖”。     

文化引领企业高质量发展 ——访中铁北京工程局集团有限公司安全质量监督部部长章涛

“作为企业安全部门的负责人,通常有这样一个共鸣,夜里害怕接电话,事故就像一把悬置头顶的利剑,终日‘伴虎而眠’。”在谈及对安全生产工作的感受时,中铁北京工程局集团有限公司(以下简称“中铁北京局”)安全质量监督部(以下简称“安监部”)部长章涛这样说。     

国家安监总局印发《安全生产监管执法监督办法》 强化依法履责 公正文明执法

正近日,国家安监总局印发《安全生产监管执法监督办法》(以下简称《办法》),对安全监管部门开展安全生产监管执法和执法监督作出具体要求。其中,上级安全监管部门对下级安全监管部门建立健全执法工作制度及其贯彻执行情况的监督采用百分制评分。《办法》要求安全监管部门通过综合监督、日常监督、专项监督等三种方式开展执法监督工作。综合监督是指上级安全监管部门按照本《办法》规定的检查内容,对下级安全监管部门执法总体情况开展的执法监督;日常监督是指安全监     

国家安全监管总局印发《安全生产监管执法监督办法》

正近日,国家安全监管总局印发《安全生产监管执法监督办法》(以下简称《办法》),对安全监管部门开展安全生产监管执法和执法监督作出具体要求。其中,上级安全监管部门对下级安全监管部门建立健全执法工作制度及其贯彻执行情况的监督采用百分制评分。《办法》要求安全监管部门通过综合监督、日常监督、专项监督等三种方式开展执法监督工作。综合监督是指上级安全监管部门按照本《办法》规定的检查内容,对下级安全监管部门执法总体情况开展的执法监督;日常监督是指     

借示范合作项目提安全管理水平

2007年,杭州电化集团有限公司(以下简称“杭州电化”)被列为国家安全生产监督管理总局(SAWS)和美国陶氏化学公司(DOW)危险化学品安全管理第一期示范合作项目的试点企业,开展安全生产标准化建设工作. 2011年4月,杭州电化被列入国家安全生产监督管理总局和美国陶氏化学公司(SAWS-DOW)危险化学品安全管理第二期示范合作项目的试点企业,学习借鉴国外化工工艺安全管理和设备泄漏的检测管理与技术.     

安全没有“破个例”——瑞博(苏州)制药有限公司安全文化采撷

瑞博(苏州)制药有限公司(以下简称瑞博制药)位于常熟经济技术开发区沿江工业园,是一家医药原料药、中间体生产制造企业。瑞博制药前身是世界500强企业瑞士诺华集团下属的苏州诺华制药科技有限公司,是国家安全生产标准化一级认证企业、全国首家反应安全风险评估示范企业。     

中建集团 与时俱进唱响事故预防主旋律

中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”),作为世界500强企业、中国建筑类中央企业的排头兵,自建国初期成立到改革开放壮大发展,在突破中摸索孕育出以“铁军精神”为核心的强大文化根系。在“铁军精神”的文化底色上,中建集团安全文化描重了勇毅与责任的色彩。近年来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,中建集团深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神.     

做建材行业安全生产标准化的“领跑者”——访中国建材集团企业管理部总经理张健

<正>中国建筑材料集团有限公司(以下简称"中国建材")是由国务院国资委直接监督管理的中央企业,也是集科研、制造、流通为一体的中国最大的综合性建材产业集团。国家安全监管总局开展安全生产标准化达标工作以来,中国建材积极响应,截至2014年3月,集团已有78家企业通过了国家安全生产标准化一级达标,安全生产整体形势平稳向好。中国建材在深化企业安全生产标准化建设方面,是如何充分发挥中央企业的安全管理创新优势,创建具有世界一流水平的安     

树立民企中的安全卫生旗帜

浙江省海亮集团有限公司(以下简称“海亮集团”)是一家以铜加工为主业,集工业、房地产、教育、贸易、科研于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业集团,是国内最大的铜管、铜棒研发、生产和供应基地之一。海亮集团现有员工3500余名,总资产23亿元,已跻身于中国最有竞争力民营企业50强、中国大型工业企业500强、中国民营企业100强,与80多个国家和地区有贸易往来。民营企业工会如何维护职工合法权益?海亮集团工会(以下简称“工会”)在企业快速发展的进程中,以公司的生产经营为中心,努力营造企业—员工“双赢”的和谐劳动关系,主动参与企业安全生…     

落实规范 实现全面达标——太钢创建一级达标企业管理实践

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)通过安全生产标准化建设,规范和完善企业安全管理体系,同时带动安全生产专项整治、操作票和工作票的运用、安全审计等具体工作,实现本质化安全、人员行为受控和企业安全达标。     

擎安全文化之旗 护中建安全发展

作为世界500强企业的中国建筑集团有限公司,始终将“生命至上,安全运营第一”作为企业的安全理念,并在此引领下,创新形成了“中国建筑1132安全生产监管模式”,为整个集团公司安全生产形势持续稳定发挥了重要作用。“十三五”以来,中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”)持续高速发展,2020年,完成营业收人1.62万亿元,位列2021年《财富》世界500强第13位,中国企业500强第3位,稳居ENR“全球最大250家工程承包商”第1位(ENR,中文名称译作《工程新闻记录》,是全球工程建设领域最权威的学术杂志)。     

建“三四五”工程 筑文化基础

多年的实践证明,实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,河北峰峰集团有限公司（以下简称峰峰集团）实施了“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”的安全文化建设,实现了班组安全管理的“六大转变”,使安全基础工作明显加强,职业健康安全状况逐年好转,企业安全生产呈现良性发展态势。     

如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节，因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”。要使“中转站”正常运行，保证政令畅通，将上述安全内容“不贪污”、“不断流”、“不变味”地认真贯彻下去，并狠抓落实，以达到安全工作一级抓一级，安全目标下级保上级的目的，使车间安全管理走向良性循环，就必须强化车间安全管理，使之规范化、制度化。笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作：     

争做电力行业“安全领跑者”——记中海福建发电安全生产标准化建设工作

燃气发电企业安全生产标准化的专业达标,是气电集团在发电板块开展的先行先试工作。中海福建发电作为一个"先行者",是如何做"第一个吃螃蟹者"呢?中海福建燃气发电有限公司(以下简称"中海福建发电")是中国海洋石油总公司(以下简称"中海油")下属中海石油气电集团有限责任公司(以下简称"气电集团")控股的一家大型天然气发电企业。中海福建发电年发电量50亿kW/h,是国内最大的天然气燃机发电厂。     

国企工会维权抓什么

兖矿集团有限公司是集煤炭开采、煤化工、煤电铝、矿井基建、建筑建材、机械加工、对外贸易等为一体的特大型国有企业,是“全国百家现代企业制度”和“全国120家大型企业集团”建设试点单位之一。近年来,兖矿集团工会（以下简称“集团工会”）以“组织起来、切实维权”为工作方针,坚持“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的工作原则,不断丰富群众安全工作新内涵,开创了群众安全工作新局面,促进了集团公司安全生产的稳定发展。     

落实主体责任 保护旅客安全——苏州汽车客运集团开展“道路客运安全年”活动

<正>苏州汽车客运集团有限公司(以下简称苏汽集团)是国家道路旅客运输一级企业,交通部重点联系企业,江苏省道路客运主导型企业,建立于1949年8月1日,2001年3月整体改制,2004年4月组建集团。目前苏汽集团拥有车辆运行单位22个,其中分公司建制2个、子     

2012年全国安全生产月活动方案

按照国务院关于深入扎实开展“安全生产年”活动各项部署,为大力宣传贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011140号,以下简称《意见》)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号,以下简称《通知》)、《安全生产“十二五”规划》(国办发[2011 ]47号),进一步加强宣传教育工作,在全社会营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的舆论环境和社会氛围,全国“安全月”活动组委会办公室在总结经验、充分征求各有关方面意见和建议的基础上,研究策划了2012年全国“安全月”活动方案.具体如下:     

中建集团:三方面共组安全领导力

<正>中国建筑集团有限公司通过明确安全生产工作目标、建立健全安全生产监督组织、开发建设“中建智慧安全平台”3方面建设,让安全领导力助力集团高质量发展。中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”)正式组建于1982年,是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团之一。     

名收费,实刨收,权变成利

某单位一位安全科长告诉笔者,某执法部门要求将特种作业人员操作许可证复审间隔时间由国家规定的4年1次改为2年1次,以便他们部门多收些钱,因为他们部门新成立,经济实力不雄厚,希望该科长能够支持配合。呜呼!国家在安全生产法治方面下了许多功夫,尽管取得很大成效,但是“形势仍然非常严峻”。原因固然很多,而执法腐败不能不是原因之一!有些执法部门根本没有把自己的职责认识清楚,他们缺乏职业道德,一心一意想“以法谋私”,把权力转化为“权利”,哪里有心思去真正研究安全生产管理!他们与“三个代表”的差距恐怕是十万八千里!过去,“条条管理”,上级为下级服务,办培训班要求下级来人学习、考试,分文不交,成绩突出的还给奖品以资鼓励。上级真正是全心全意地指导下级搞安全生产管理。下级为了引起上级的重视和关怀,上级来人安全检查时专门把你带到需要资金投入的地方去看,所以,上级进行安全检查,许多时候还要“出点血”,起码是给点“政策”。现在可好,“块块横向管理”,开会掏钱,培训掏钱,办证掏钱,检查罚款掏钱,出事故掏钱,不出事故有隐患也掏钱。有的单位为了躲避“掏钱”,就把有关执法部门当作“鬼子”来应对周旋,安全生产管理越来越差。或者为了少受些干扰,边骂娘边掏钱买“证”,以求人员免去“亲自参加”。这样下去,如何得了?