发电企业外包检修项目安全管理应把好的“四关”

随着现代电力企业制度的建立和完善,新建发电企业一般不再配置专门的机组检修队伍,只留少数检修人员进行日常维护,机组的大、小修和一些辅助工作基本上实行外包,委托其他检修队伍进行。由于机组大修期间,外来检修队伍多,交叉作业多,作业中涉及高空作业、触电、动火、危险化学品、粉尘等危险因素,管理难度大,容易发生生产安全事故。《安全生产法》规定,作业场所有多个单位同时施工,必须签订安全协议,明确各自的安全责任,发包方必须进行统一管理、协调。因此,机组检修期间如何加强对外来检修队伍的现场安全监督管理,无论对于保证发包方（甲方）的设备安全,还是承包方（乙方）的人员安全都十分重要。     

大机组大修中的风险评价

目前,新建的大型火力发电厂按照新厂新办法的管理思路和管理模式,一般不配备专业的机组检修队伍和相应检修人员,机组的大修项目主要依靠外包、外委来完成。大修期间,交叉作业、高空作业、特种作业、有毒有害作业等危险因素比较多,施工单位多,协调工作量大,安全管理工作难度大。可以说,大修的安全管理体现了一个企业整体安全管理的水平。嘉兴发电有限责任公司结合目前开展的贯彻职业安全健康管理体系工作,在大修中充分运用现代安全管理的理念,开展危害辨识、风险评价和风险控制工作。     

如何抓好设备大修的安全管理

设备大修是企业管理难度较大、事故发生率较高的一项工作。因此 ,抓好设备大修的安全管理和事故预防 ,是企业安全管理的一项重要工作。要抓好这项工作 ,应重点做到以下几个方面。一、认真编制检修计划和安全保障措施设备检修应按照“提交检修计划、制定检修实施方案、明确检修安全责任”的原则进行。企业的设备不是一台两台 ,检修工作也不是一天两天就能完成的。因此 ,设备大修工作应成为企业一个时期的中心工作 ,对设备大修工作以及各项安全保障措施都必须有周密的计划和时间安排。在总的时间安排内有计划、有步骤、依次进行检修 ,做到有条…     

大庆第四采油厂对基层队安全建设问题的调查与探索

在企业转换经营机制中,如何加强安全生产管理,笔者对采油四厂所管辖的龙庆实业发展公司、工程安装公司、作业公司、劳动服务公司进行了调查。本文就这四个公司基层队安全建设中存在的几个问题及对策谈谈看法。1 安全管理现状 这四个公司都把基层队的安全工作当作发展经济,增加职工收入的重要保证来抓。在组织经营生产中,把工夫下在解放思想、更新观念上。思想观念的转变带来的是广大职工积极参与安全管理,并促进了生产的发展。如作业公司,除做好本厂的井下作业施工外,还组织一个作业队到其他采油厂承包     

清检“三宝”筑大堤

<正>中国铝业中州分公司氧化铝厂(简称中州氧化铝厂)始建于1987年,是国家"七五"计划建设项目,设计产能年产20万t。中州氧化铝厂采用烧结法生产氧化铝,具有生产流程长、设备多、工艺复杂、连续作业等特点。中州氧化铝厂有大型设备200余套(台),泵类设备上千台,还有大量槽罐类、起重类和皮带输送等设备,清理检修(简称"清检")工作繁重。而清检工作常面临着高空、高温、寒冷、狭窄、潮湿等相对恶劣的作业环境,人员相对集中,参与工种多,使用工具多,作业地点活,是生产安全事故易发人群、多发岗位。针对这一     

领导重视,认真抓好安全生产

首都钢铁公司修理厂,担负着全公司炼铁、炼钢、轧钢、烧结等设备大中修的任务。修的都是大设备,工作地点不固定,施工环境复杂,高空多层作业多,又往往是多工种交叉作业,有时还要边生产边施工,在客观上给安全生产带来不少问题。一九七○年后入厂的新工人又占全厂职工的百分之三十,这就使安全生产的任务更加重要。 关键在领导。这个厂的领导,怀着深厚的无产阶级感情,坚决贯彻了中共中央《关于加强安全生产的通知》,狠抓安全生产,有力地保证了生产任务的顺利完成。一九七一年全年消灭了重伤事故,轻伤事故也下降了百分之十一。今年三、四月一高炉…     

核电建设工程现场起重吊装安全管理探讨

<正>核电对世界各国的能源安全和经济社会发展都具有重要意义,也是破解能源转型难题的重要探索方向。我国作为核电建设强国,目前已有多台机组稳定运行,同时还有多台大修、带核调试及在建机组,其建设过程涉及的大量作业与起重吊装相关。核电建设施工现场吊装作业具有点多面广、交叉施工多,大件设备、精密设备、不规则设备多等特点,使得起重吊装作业的安全风险较高。为此,在核电建设项目整个吊装作业过程中,起重作业吊索具性能、特性、辅助工具的选择与安全使用,     

天然气净化厂交叉作业风险分析与管控

交叉作业存在于各行各业,笔者通过搜集阅览各类生产安全事故案例发现,在“人、机、料、法、环”等方面的相互影响对安全受控起荇至关重要的作用,是作业过程中风险控制的重点。在天然气净化厂,无论是日常设备检修,还是装置停产大修,均可能发生交叉作业。针对不同情形,交叉作业风险类型、等级有所不M,应当采取针对性的风险控制措施,确保施工作业过程安全受控。     

开展地质勘查事故防范体系建设

<正>地质勘查工作具有点多面广、从业环境复杂、人员及装备投入量大等特点。勘查时使用的设备,对于操作人员存在辐射、高温的伤害;由于人的不安全行为,还会导致受到设备伤害。这些因素使得安全生产管理难度加大,从业风险高。如何有效地加强地质勘查过程中安全生产管理工作,一直是地质勘查部门研究的课题。近年来,浙江省地质勘查的地域、领域不断扩大,作业环境越来     

设备检维修“三阶段”工作保安全

正由于连续性生产特点,炼化装置设备的检维修,不仅涉及与生产的衔接,而且还涉及多种有毒有害、易燃易爆危险因素,以及动火、受限空间、吊装、高处作业、用电等多种特殊作业,加之检维修工作时人员相对集中,现场安全管理难度非常大。笔者认为,要保证炼化装置设备检维修作业的安全进行,应从作业前的工作准备、设备检维修过程、完工交付测试3个阶段入手,通过具体措施进行有效控制,从而保障检维修作业安全。作业前的工作准备     

借力"五势"巧平"五路"

<正>安全工作难管,众所皆知。主要难点有三:一是安全管理人员势单力孤,人微言轻;二是安全管理人员工作多,压力大;三是安全管理涉及人员多,阻力大,易得罪人。企业安全管理主要涉及五类人:单位领导、机关部门人员、生产技术人员、安全管理人员、操作工人。要做好安全工作,必须搞定这"五路"人马,让他们充分重视安全工作,形成齐抓共管之势。     

秦山核电厂换料大修高风险作业控制应用及优化

根据秦山核电厂三十万千瓦机组换料大修高风险作业控制实践经验,介绍一种基于安全许可管理的大修高风险作业控制模式,将高风险作业控制流程嵌入电站生产管理系统,与工单直接关联,实现了高危作业活动识别、风险分析及安全防护措施制定电子流程化。通过对电厂最近六次机组换料大修高风险作业控制相关数据统计、比较,评价高风险作业控制模式在电厂大修中应用效果的稳定性与有效性;根据核电厂大修类作业项目特点,提出机组换料大修期间大纲作业项目高风险作业控制改进方向。     

用科学管理方法指导设备大修的实践

泰州电化厂是一个年产2万 t 烧碱的中型化工企业,产品有烧碱、盐酸、敌百虫、敌敌畏、液氯、压缩氢、氟制冷剂等.各生产环节所用物料几乎都具有易燃易爆、有毒有害的化学特性,生产设备中受压容器占绝大多数。每年一次的设备大修是保证全年安全生产的重要阶段,但也是事故多发阶段。以往的传统管理方法只能消极地分析事故原因,吸取教训,安全管理处于被动局面,难以做到“预防在先”。     

不可忽视安全呼叫确认制

安全呼叫确认制是企业职工在作业前和作业中,为避免发生伤害事故,用通过呼叫的形式,使作业人员相互联系,密切配合,对安全状况加以确认以达到保障安全目的的一种制度。在生产过程中,有些工作(特别是2人以上同时进行一项工作)必须通过安全呼叫才能确保安全。否则,易发生误操作,导致事故发生。下面笔者介绍的几起事故案例,都是因为忽视安全呼叫确认工作才造成的。 案例1：1998年12月28日,某厂检修设备完毕后,工段长安排人员把检修平台上的废旧备件搬运到车间的一个角落。为了节省时间,工人们在平台上、下分为两组搬运。     

不可忽视安全呼叫确认制

安全呼叫确认制就是有些企业的职工在作业前和作业中,为避免发生伤害事故,通过呼叫的形式,使作业人员相互联系,密切配合,对安全状况加以确认达到保障安全的目的。在生产过程中,有些工作（特别是两人以上同时进行一项工作）必须通过安全呼叫才能确保安全。否则,易发生误操作,导致事故发生。下面笔者介绍的几起事故案例,都是因为忽视安全呼叫确认工作造成的。案例一：某厂检修设备完毕时,工段长安排人员把检修平台上的废旧备件搬运到车间一个角落。为了节省时间,工人们在平台上下分为两组搬运。在搬运过程中,由于上。下部人员没有…     

唐钢二炼钢厂注重安全 设备大修工程顺利完成

前不久,唐钢二炼钢厂1991年设备大修顺利结束。这次设备大修的特点是:工程量大且工期短,上下多层、多工种交叉作业,不安全因素多。为确保大修工程安全顺利进行,该厂制定了1991年大、中修安全措施等规定,落实到位。同时对各危险源点做了周密的防范布置,强调凡机械、电气设备等,一定要     

风险识别与控制在氧化炉更换中的应用

氧化炉是硝酸生产装置中核心组成部分,氨气在这里完成氧化过程。目前,硝酸厂使用的氧化炉因多根炉管发生泄漏而影响了硝酸装置的经济、平稳、安全生产,因此正在进行更换工作。因施工作业     

加强作业许可管理制度

凡是对生产过程安全和从业人员安全有不良影响的各种作业活动,如动火、设备检修、维修、吊装、爆破等危险性作业,其组织者或作业者,都需要事先提出申请,经生产经营单位的安全生产管理部门审查批准,发放作业许可证后才能从事该项作业活动,这就是作业许可管理制度。石油天然气行业、炼油化工企业以及其他危险化学品生产企业建立健全作业许可管理制度,是减少和避免事故发生的重要措施。     

认真推行安全生产目标责任制

在企业转换经营机制,参与市场竞争的新形势下,安全生产工作是摆在企业经营者乃至每个职工面前的头等大事。近年来,在改革不断深入,生产规模不断扩大,生产经营不断发展的情况下,安全工作就越来越重要。为此,我厂总结多年来抓安全工作的经验,探索出一条以落实安全生产目标责任制为主要内容的安全生产责任承包和全员的安全责任落实的路子,促进了生产的发展。具体做法是有以下几点。 (1)认真落实安全工作行政领导负责制。安全工作的好坏在很大程度上取决于领导尤其是企业第一把手对安全工作重视与否。领导者不仅从思想上而且在实际行动中重视安全工作,企业安全工作的诸多问题和矛盾就会得到妥善地解决。所以我厂在实行安全生产负责制时明确规定,安全生产是各级行政一把手的第一职责。基于以上的认识,我厂1996年6月进行机构改革,在建立健全生产机构的同时认真抓安全机构建设,重视建立健全安全生产保证体系。厂长与分厂（公司）的第一把手签订安全生产责任承包合同书时将安全指标进行全面承包;完成承包责任与要求的,年终厂部给予承包者一次性物质奖励;没有全面完成承包责任和要求的,不予奖     

为了劳动者的安康——盐城市盐都区狠抓职业危害监管工作

2005年初,作业场所职业卫生的监督检查、职业危害的监管工作,由卫生部门移交至安全生产监督管理部门。对于安监部门来说,这是一项新的职能、新的工作,再加上由于相关法规滞后,导致基层开展这项工作的难度较大。近几年,盐城市盐都区安监局从以下方面入手,迅速主动介入监管,有效地开展了职业危害监管工作。