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近读史书,发现有一则西方民谣,含义深刻,值得一读。民谣的内容是一段顺口溜:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。民谣从一开头的“钉子”到末尾的“帝国”,整个过程和最后结果的根本就是一个不起眼的“小钉子”。 相似文献
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某厂一车间主任带着电工到氨水泵房,欲改变一台水泵电线线路。该岗位操作工恰巧去仓库领油,不在现场。车间主任拉下那台水泵电闸开关,两名电工直奔检修地点。车间主任原地不动,显然是监护着这已拉下的电源开关。这时岗位操作工回来,一见车间主任站在那里,脸正朝着另一边,又一看一台水泵电闸已拉下,他二话没说,一个箭步抢上前,猛地把电闸往上一合。 相似文献
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在莫斯科打的,你别奢望能拦到一辆货真价实的出租车。你就是等上一天,恐怕也难看到一辆车顶有“TAXI”标志的出租车。然而,你只要把手一伸,不出一分钟,准会有一辆汽车停在你的身边,最后收费比国家规定的出租车价格便宜很多。这就是莫斯科——街头看不到出租车,但路上跑的又全都是“出租车”。 相似文献
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用手机发送短信息,早已成为一种时尚。或祝贺,或感谢,或相邀,或告别,有道是“无声胜有声”,这要比直接对话更有一种韵味,更带一种朦胧的感情色彩。翻读信息,彼此双方即使相隔天涯海角,也总觉得近在咫尺。 相似文献
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1996年9月10日的下午,塞上江南宁夏,天高气爽好个秋。正当人们畅享美景凉意之际,“轰”的一声,一股清烟飞尘过后,一具尸体横躺在石嘴山区黄河大桥旁一电焊修理铺门前的血泊之中。死者张某,原是石嘴山市汽车运输公司修理厂的一名停薪留职职工。停薪留职后,与人合伙干起了电焊修理,这样一干就是4年有余了。事故当天,一车主拉来一个换下的旧汽车油箱,要求张某给焊修好。在焊修过程中万万想不到发生了本文开头的那一幕。死亡事故后不久,亡者家属要求市运输公司按职工工伤死亡的有关规定给张某支付葬丧费和抚恤金,并支付张某遗子的生… 相似文献
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许多企业涉足安防领域,一是看好行业快速成长中的市场机遇,二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来,有的企业不仅站住了脚,甚至后来居上,而有的企业却已经销声匿迹了。究其原因虽然很多。但一个正确的企业战略并得到贯彻执行,往往起到了至关重要的作用。
有人可能认为对中小企业居多的安防行业,企业战略的话题似乎太大了,其实不然。领跑是一种战略。跟随是一种战略;品牌是一种战略,模仿是一种战略;做专做精是一种战略,全面开花是一种战略;“红海”博杀是一种战略,。蓝海”通幽是一种战略……实际上所有企业的成长都是在贯彻一种战略思想。
企业在成长的过程中,更是会经常遇到一些机遇或诱惑,。联合”、“并购”、“上市”、“进军海外”等等不一而足。把握得好,可以使企业迅速发展,甚至腾飞;把握不好,将会给企业带来巨大风险,甚至灾难。安防行业从几年前业界著名的联想与黄金眼收购事件,到近期九鼎国外上市,不乏企业战略决策的种种案例。本期话题旨在引发大家对企业战略的讨论,通过专家论述、企业专题分析,给企业以启迪,尤其帮助成长型企业抓住真正机遇。摆脱不良诱惑,提高战略决策能力。[编者按] 相似文献
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一场夏天的雨,洗出涵江湛兰的天空。我从车站出来,就被一群“摩的”呼呼地围住了。在一片嘈杂的叫声里,我好不容易挤身出来,眼望着街上穿梭的车流、人流,忽然感到一种亲切中的慌乱,熟悉中的陌生。 相似文献
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烽火连天的日子早已远去,和谐发展的号角已经吹响。一座险关,曾是保卫疆土的门户,一座电厂,正保障着社会发展的源动力,它们在千百年后的今天比邻而后,或是一种巧合,或是一种必然.但在确保平安的使命上又是如此地贴近。 相似文献
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最近,笔者听说了这么一件事,感慨之余,发点议论。 某单位在一次安全生产检查中,发现所属装卸队有一职工在作业过程中未戴安全帽,按单位内部违章行为处罚规定,该职工不仅要被扣奖200元,而且还要扣发100元的年度遵章守纪奖。然而当此事拿到桌面上讨论时,却出现了三种不同的意见。一种认为,该职工平时工作积极,此次违章又系初犯,让其写份检查,教育教育算了;而另一种意见却认为:该职工平时工作积极虽是大家共认的,但既然单位有规章,就得按章办,否则不仅体现不出规章面前人人平等的原则,而且还会使现有的规章制度失去制束力。结果,这一违章职工还是按规被扣发了300元的奖金。 相似文献
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肖秀芝 《中国安全生产科学技术》2003,(2)
某厂一青工在操作车床时,右手不慎被卷入旋转的工件中,鲜血直流。慌乱中,他急忙用毛巾包扎,鲜血染红了整条毛巾。事后,车间领导把这条血迹斑斑的毛巾悬挂在车间黑板报处,并附以醒目的文字说明,让大家时刻牢记这一事故教训。“前车之覆,后车之鉴。”用挂血毛巾的形式,宣传事故教训,使广大职工头脑中警钟长鸣,牢记血的教训,重视安全生产,收到较好效果。这家企业领导者重视事故教训的宣传教育工作,颇值得称道。加拿大工学院毕业的一名工程师设计了一座大桥,由于设计与计算的错误,大桥竣工不久就倒塌了。为了记住这一惨痛的教训… 相似文献