创建安全文化的两点思考

正安全文化就是安全生产的灵魂,笔者认为,想要促进我国企业安全文化建设水平的整体提升,使安全文化真正实现"内化于心,固化于智,外化于行",一方面需要企业、政府监管部门乃至全社会的共同努力,另一方面应将重心放在安全习惯的养成,以习惯铸就安全。首先,建设安全文化是一项复杂的系统工程,除了企业外,还需要政府监管部门乃至全社     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

企业安全文化建设"六步法"

<正>文化影响思想,思想指导行为,行为决定习惯。安全文化建设是提升全民安全意识、提高全社会安全生产水平的有效手段。从本期开始,推出"安全文化"栏目,旨在探讨安全文化建设的理论、方法、手段,交流企业安全文化建设取得的优秀实践成果,为企业开展安全文化建设工作提供展示窗口和交流学习平台。安全文化建设迫在眉睫近年来,我国安全生产形势持续稳定好转,但重特大事故时有发生,安全生产形势依然严峻。一些企业员工整体安全意识薄弱、"三违"现象比较普遍、安全执行力不足,     

让安全文化形成力量

<正>如何让安全文化建设在安全管理工作中产生力量、发挥作用?安全文化建设规划、安全理念体系、制度建设、全员参与缺一不可。"一年企业靠运气,十年企业靠品牌,百年企业靠文化"。企业要想保持长久稳定发展,必须借助安全文化的力量,积淀安全文化建设成果,实现基业长青、安全发展。如何系统、有效地开展安全文化建设是企业安全管理人员需要研究     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

安全文化建设不能只做表面文章

文化是一个企业的灵魂,具有传承功能。安全文化是指有一种氛围,能潜移默化地让大家都形成良好的安全习惯。安全文化不能只做表面文章,关键得从思想人手,从行动上约束。下面以力拓集团安全文化举例,讲述安全文化建设不能只是表面文章。     

浅谈企业安全文化

<正>安全文化是企业安全管理中的一项重要内容。首先,要正确理解安全文化,所谓"文化"就是人类创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化就是人类在生产、生活中,为了保障身心安全,避免、控制和消除灾害、意外事故,创造和谐、安全、健康的环境,逐步积累的物质财富和精神财富的总和。企业通过安全文化建设,培育员工共同认可的价值观和行为规范,自主管     

安全文化建设在动力总成企业中的应用

开展安全文化建设工作是企业提升安全管理整体水平和实现"自主安全管理"的重要途径。本文结合北京汽车动力总成有限公司(以下简称"北汽动力")企业实际,对安全文化要素进行分析,从树立企业安全文化理念、建设安全文化保障体系、完善安全文化载体建设三个方面构建企业安全文化体系,提出动力总成企业安全文化建设思路。     

五位一体 “六化”助安

<正>对供电企业来说,建设安全文化的最终目的是建立可靠的供电安全保障体系。当前,如何构建安全文化是目前我国众多供电企业安全管理工作创新的一个重要课题。国网天津市电力公司检修公司(简称检修公司)通过综合流程、制度、职责、标准、考核的"五位一体"机制与班组末端实际工作相融合,将亲情、责任、创新、流程、评价考核等方面内容融入工作习惯     

安全文化建设重要的是建立安全价值观体系

很多时候,我们对安全价值观的理解就是企业要遵循哪些安全原则,其实在企业的安全文化建设过程中,安全价值观应该是一个小体系,它包括安全愿景、安全价值观、安全理念和安全禁令,笔者把这些内容统称为安全价值观体系。企业安全文化建设最重要的就是要建立安全价值观体系,否则安全文化建设无法开展,也不能起到安全文化对企业安全绩效改进的作用。那企业怎样去构建安全价值观体系呢?     

北京市安全文化示范企业创建经验连载——安全文化的土壤在基层

正安全文化不是"高大上"的概念,而是可以从基层员工身上体现出来的"草根"精神,他们对安全工作重要性的认识和态度,以及由此表现出来的安全行为方式,就是企业安全文化的最重要表现。因此安全文化的培养必须着眼于基层,也必须依靠基层,基层是安全文化茁壮成长的土壤。以下两家企业在安全文化建设中抓住了基层这个关键,事半功倍。     

“安全车”安全文化建设模式

汽车制造业具有危险源多、产能扩张迅速、员工文化程度高的特点,企业安全文化建设有其自身的优点和难点。广州风神汽车有限公司"安全车"安全文化建设模式的创建与实践表明:"安全车"企业安全文化建设模式对发展汽车制造业安全文化、促进企业的安全生产可持续发展实用、有效。     

打造“红土安全文化” 建设本质安全型漳电

<正>它身负多项荣誉——"全国精神文明建设工作先进单位""全国一流火力发电厂"、华电集团公司"安全生产先进单位"、福建能监办"30万千瓦等级金牌机组"、华电福建分公司"安全生产五星级企业"等,是全国和福建省"安全文化建设示范企业"。它就是福建华电漳平火电有限公司(以下简称"漳平火电")。在2016年成功创建国家级"安全文化建设示范企业"之后,漳平火电并没有停下脚步,而是思索如何继续在日常管理中将"硬制度"与"软文     

浅议安全文化建设的“ABCD”工程

企业安全文化建设是安全文化原理向实践层面的延伸。为了使安全文化理论与企业的安全文化建设良性互动,企业应该将安全文化建设升级为一个系统工程,即企业安全文化建设的"ABCD"工程——一套企业安全文化评估体系(assessment system),一本企业安全文化手册(book-let),一系列安全文化建设载体(carriers),一个企业安全文化发展规划(development plan)。通过手册的编制-学习-宣传-贯彻和构筑于载体之上的一系列企业安全文化建设措施、活动的开展,以及对安全文化状况进行评估,不断实现企业安全文化发展规划的建设目标,根除企业的消极的文化,培育出一种以人的发展和企业的发展为共同目标的先进的安全文化氛围。     

用安全活动促安全文化建设

<正>企业的安全文化是一种"源动力"。笔者通过国内外优秀企业安全文化提炼和剖析发现,这一"源动力"主要体现在影响力、激励力、约束力、导向力等方面,而这些工作的有力导体和媒介就是贯穿于企业全员、全环节和全过程的安全活动。安全活动的成效、长效直接反映安全文化建设的好坏。基于安全活动效果优化及安全文化"力"矢量最大化考虑,笔者结合所在公司实践,对以下4方面的优化进行介绍,供读者参考。     

哲学视阈中的企业安全文化——以中国石化管道企业安全文化为例

安全哲学为人类安全提供认识论和方法论的指导。基于唯物辩证法联系和发展的观点,分析企业安全文化和企业文化的辩证关系,认为企业安全文化建设依赖于企业文化基础,融入企业文化建设之中,融入企业文化的发展规划、决策,渗透到企业文化建设诸项内容中去。探讨企业安全文化的哲学诉求,认为企业安全文化的哲学是以"以人为本"为依据。对中国石化管道企业文化和企业安全文化进行阐述,对企业安全核心理念逐一进行哲学诠释。     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

消费行业安全文化创造经济效益的方法研究

<正>当今社会企业之间竞争日益激烈,追求经济效益无疑是企业在当今市场中追求的目标,随着社会文明的进步,"以人为本、安全第一"的理念深入人心,在与人息息相关的消费行业方面,安全事故频发、事故后果严重性已经引起了社会舆论的广泛关注,"重利益,轻安全"的现象普遍存在。如何让消费企业创建自己的企业文化,企业如何实现安全效益。本文主要研究安全文化如何才能给消费行业带来经济效益,澄清"安全投入无效益"这个思想误区,创建消费行业安全就是效益,     

中建八局安全文化的探索之路

中国建筑第八工程局有限公司(以下简称“中建八局”),作为中国建筑股份公司的骨干成员,多年来始终牢固树立安全发展理念,坚持“文化引领、创新驱动”,探索文化形成氛围、氛围养成习惯、习惯改变行为、行为强化文化的安全发展道路,致力于从根本上消除事故隐患。早在上世纪,中建八局即开启了企业安全文化建设的探索。     

探析企业安全文化手册编制

<正>目前,我国企业界仍处于建设企业安全文化的热潮之中,各企业纷纷建立了各自的安全文化体系。就企业安全文化建设而言,企业安全文化的整体设计、架构、内容及最终"产品"的直接体现都在于"一册",即《企业安全文化手册》(简称《手册》)。毫不夸张地说,《手册》的编制是企业安全文化建设的最核心内容之一。尽管目前已有很多企业编制了各自的《手册》,但是对