浅谈影响安全工作的五个负面情绪

生产企业员工的情绪状态不佳会导致其作业时注意力不集中,对现场危险源缺乏辨识及认知能力,对现场危险源控制不适宜,容易引发人身伤害事故. 1 困惑恐慌 随着市场经济的深入运行,人力资源市场化随之而来,微利时代莅临,员工承担着相应的工作及生活压力,对未来职业生涯会出现困惑恐慌,这种困惑恐慌的情绪对安全工作极为不利,往往导致在现场作业时注意力不集中,对安全监管有抵触情绪,对安全工作有松懈心态,对安全工作有差不多的应付想法.     

创建无违章班组要管好16种人

最近,笔者在附近几个企业基层班组调研时发现,当前班组一线员工存在几种违章倾向:一是不重视,尽管再三强调,但在实际工作中,还是忽视安全;二是与己无关,认为安全与我无关,看到别人违章不纠正、不检举、不汇报;三是自我表现,认为自己有经验,以老办法、老习惯去对待工作,盲目操作违章;四是侥幸麻痹,图方便省事,违章蛮干;五是愚昧冒险,部分员工工作不讲科学,特别是在抢修工作中感情用事,忽视安全措施的落实,冒险作业;六是逆反的心理,有的员工与班组长或班组其他人员发生矛盾时,产生逆反心理,形成了要他这样做,他非要那样干;七是反常的心态,有的工作人员因社会、家庭和个人生理等原因,情绪受到影响,容易发生"人体差错";八是"从众"心理,在作业现场如有人不遵守《安规》等规章制度,又未受到及时制止,马上就会有人接着干.     

工作岗位设计与安全管理

员工工作情绪对安全生产有着相当的影响，表现在工作投入和注意心理等方面，直接或间接地影响企业的安全生产状况。采用科学的工作岗位设计方法和管理方法，藉以改善员工工作投入和工作中的注意心理，必将有利于改善员工对工作本身的态度，以及改善员工对安全生产的直接和间接参与程度，最终促进安全生产。     

建筑工地环境色彩与安全

当工作或生活中遇到意外事件,思想上或感情受到刺激时,便有可能产生忧郁或亢奋的情绪此时在高处危险环境作业,极易受到浮躁色彩及杂乱环境的影响,就会迅速加剧,导致情绪变化注意力分散,诱发不安全行为,增大事故发生的概率。     

久开冲床不伤手

“开冲床少有不伤手的”。可是,青岛第一仪器厂三车间冲压组却做到了连续12年无工伤事故。 多年来,他们积累了一套安全生产经验,那就是:布置任务时先讲安全;发现事故隐患不排除不开床子;工人情绪不稳定不上床子;发现事故苗子,抓住不放,教育大家。一次,有个工人冲活时,把冲好的工件就近堆在操作脚踏板旁边,只要一塌下来,就会压住踏板造成连车误动。工班长看到后,马上停止了他的工作,并召集全组工人开现场会,指出这样做的危险。青年工人小张的母亲因病去世,他很悲痛。领导就暂时不让他顶班干活,调他先做些辅助工作,等到情绪稳定后,才让他上岗…     

大型活动聚集人群不安全心理探析

为了研究大型活动中人群的不安全心理因素,本文采用问卷调查的形式,从年龄、性别、受教育程度、是否接受过安全技能培训、面临危险时的行为和心理等方面进行调查。该问卷调查分析了大型活动中人群的心理,结果表明,大型活动中人群的不安全心理主要包括安全意识不足、凑热闹心理、恐慌、从众心理、责任感缺失。这些心理受到性别差异、受教育程度的影响。当发生突发事件时,女性更容易受到周围恐慌情绪的影响;面临危险时,男性更容易保持镇定;受教育程度越高,遇到突发事件时更不容易惊慌与随大流。针对几种不安全心理,本文提出了应对措施。     

绩效反馈中的批评技巧

在绩效反馈面谈过程中，作为管理者，对于员工的工作表现，好的就应该表扬、奖励；不好的就应该批评、指正。但现实工作中，表扬员工时，管理者觉得比较容易，和员工沟通的效果比较好。但是当需要批评员工时，很多管理者都有些头疼。一来感到批评的话难以启齿，二来担心员工不接受批评，与之发生争执。于是管理者处于一个被动的位置，稍微严厉的话就不敢说出I=1。其实，过度顾虑员工的情绪是完全不必要的，     

化工企业员工心理健康存在的问题与对策分析

化工企业生产具有高度危险、劳动强度大的特点,加之员工素质不高、作业时间长、工作环境差等因素,易使员工产生不良工作情绪。日积月累,化工企业员工心理极易受到伤害,并产生众多的心理问题。而长期以来,化工企业在安全管理方面大都以行政处罚和经济处罚代替管理,管理人员不重视员工的心理问题,严重影响着员工的心理健康。     

工作不安全感对安全绩效的影响 ——基于某大型电力公司的实证研究

由于安全问题备受关注,采用问卷研究法,通过构建调节—中介模型探讨工作不安全感影响员工安全绩效的机制。对某大型电力公司329位员工进行问卷调查后发现,员工的工作满意感中工作不安全感对员工安全绩效的消极影响,情绪智力通过调节工作不安全感与工作满意感的关系削弱了工作不安全感对安全绩效的消极作用,即当组织变革给员工带来工作不安全感时,高情绪智力的个体会通过有效的情绪管理减少工作不满意感,进而缓冲工作不安全感对安全绩效的影响,而低情绪智力的个体会过于情绪化,使得工作不安全感显著影响工作满意感,进而使员工的安全绩效受到影响。     

员工心情不爽可放“情绪假”

员工今天上班心情不爽。怎么办?没关系,山东胜利油田孤东三采中心的做法是,给他放“情绪假”,舒缓一下焦躁情绪再上班。6月2日,中心的有关负责人对笔者说,员工情绪不佳,上班时积极性就会不高,工作效率也会下降。因此,他们采取了放“情绪假”的办法。“情绪假”一般为1～2天。一线职工请假,队长就可以批;科室人员请假,主管或相关负责人就可以批。员工放“情绪假”,工资、奖金等待遇不受任何影响,以后可以补班,也可以不补班,听凭员工自己。近年来,由于市场竞争日益激烈,生活和工作节奏不断加快,该中心员工的心理健康问题越来越突出。常听到员…     

青岛：对重大危害源实施监控

位于山东省胶南市的青岛加华化工有限公司近日来了一名新员工，他不坐办公室，也不参与车间的具体工作，只是在各个车间之间观看，偶尔就工作中的一些环节向工人们询问一些问题。时间长了，工人们弄清了他的身份，原来他是由胶南市政府统一组织，安排到各危险化学品生产企业的一名安全生产监察员。这是当地响应青岛市安监局号召，搞好安全生产的又一有力举措。     

如何消除员工对安全生产工作的“抵触”

<正>主持人语:目前虽然很多企业都在积极开展各项安全生产工作,但在实践过程中,由于对安全生产工作不理解或者企业采取的方法不当等原因,仍有部分员工对安全生产工作存在"抵触"情绪。例如,不配合安全检查、不落实整改,甚至故意违章等,给企业开展安全生产工作带来很大阻力。那么,如何才能有效消除员工对安全生产工作的"抵触"情绪,使员工能够积极主动地做好各项安全生产工作?本期就让我们来谈一谈如何消除员工对安全生产工作的"抵触"。     

变电站安全运行重在提高人员的＂敏感度＂

电力作为国家能源的命脉，在经济高速发展的今天，面临着前所未有的挑战和机遇。变电站，作为电网的心脏，其安全运行尤为重要。而变电站运行工作的特殊性，容易造成人员对工作的心理疲劳和精神厌倦。用单纯、简单的制度来约束员工，容易引起情绪抵触，特定工作环境所造成的运行人员的复杂心理和消极情绪，容易导致事故的发生，     

车间员工手机使用现状及影响因子研究

随着电子科技的快速发展,手机在人们生活和交流中起着越来越重要的作用,但因不恰当场合使用手机而导致的问题也越来越突出。为提升企业安全管理水平,预控生产中员工因使用手机而导致不安全行为,需研究员工工作期间使用手机的现状、程度及影响因子。通过分层抽样和方便取样法对某中外合资企业员工和管理者进行问卷调查,研究了员工手机使用现状、动机,探讨了手机使用特点,并分析了手机使用与各因素间的相关性。结果表明,员工工作期间使用手机的现象很普遍;手机使用与手机类型、年龄的关系显著;与性别、文化程度、婚姻状况关系不显著;使用手机的动机强度依次为接打电话、看时间、接发信息、娱乐、工作交流;管理者与员工就工作期间使用手机的安全性在认识上有一定差异,管理者的安全意识强于员工。在车间适当位置增加时钟、安插禁止使用手机的安全警示牌、加强安全教育等措施对抑制员工使用手机有较好的效果。     

安全标准化班组导则

<正>为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则以供参考。一、组织标准导则(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面负责。(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不     

"假打"与"打假"

时下,假的东西蔓延,有人在安全工作上也搞假动作。近闻:某煤矿一新参加工作的掘进工,在“安全三级教育”中掺了假,未经正规培训,就上岗去挂钩,因脱钩压死两名工人。“假打”是安全思想不纯、安全作风不实、安全价值观模糊、安全态度不端正的形式主义,其害猛于虎。据悉,该煤矿对新参加工作的职工每人发一份安全试卷和答案照抄,一小时内答好卷子,交     

近期话题征稿

<正>如何消除员工对安全生产工作的"抵触"目前虽然很多企业都在积极开展各项安全生产工作,但在实践过程中,仍有部分员工由于对安全生产工作不理解或者企业采取的方法不当等原因,对安全生产工作存在"抵触"情绪。例如,不配合安全检查、不落实整改,甚至故意违章等,给企业开展安全生产工作带来很大阻力。那么,如何才能有效消除员工对安全生产工作的"抵触"情绪,使员工能够积极主动地做好各项安全生产工作?希望大家积极讨论。(截稿日期:2014年11月25日)     

基于DEMATEL-ISM的矿工不安全情绪形成因子研究

为预防矿工不安全情绪的产生,提升人因可靠性,系统分析矿工不安全情绪形成因子间的重要程度及层级关系;基于文献和访谈研究,通过德尔菲法确定12个矿工不安全情绪形成因子;采用决策实验室法(DEMATEL)将12个形成因子聚集为强原因、弱原因、强结果和弱结果 4个因子集;并进一步采用解释结构模型(ISM)构建矿工不安全情绪形成因子的多级递阶模型。结果表明:矿工不安全情绪的形成是直接因子、中间因子和深层因子综合作用的结果;岗位胜任力不足、不良管理行为或态度、职业发展受限、人际沟通不良、安全文化氛围不足和福利待遇达不到期望值等是影响矿工不安全情绪形成的关键因子,应予以重点关注。     

行为实验视角下煤矿员工不安全行为路径分析

面对煤矿事故频发现状,立足矿井安全实际生产困难,深入探索矿工不安全行为影响因素。研究表明,煤矿安全事故中,员工不安全行为是导致事故发生的主要原因。通过建立实验平台模拟煤矿员工工作现场,比较不同文化程度的矿工不安全行为发生率以及安全文化教育后矿工不安全行为发生率趋势。对比发现,文化程度越高的员工的不安全行为发生次数不一定越低,且安全文化教育的刺激作用具有保质期。     

心理健康勤修养

人的情绪一般表现为喜、怒、哀、乐。过喜则乐不可支,思考不足,容易激动。这种情绪在安全生产中表现为安全意识淡薄,盲目作业,后果危害很大。过怒,则胸闷气短,满脑子都是与“怒”有关的问题。这种情绪在现实生产中表现为赌气操作,甚至违反劳动纪律,但这种情绪较易控制。过哀,则抑郁倦怠,心情压抑。倦怠在生产中表现为无精打采,反应呆滞,其操作行为是在条件反射下的机械动作,一旦发生意外往往就惊慌失措,很难做出正确的应急处理。过乐,近似于过喜,不同的是,这种情绪在工作中常表现为画蛇添足,“乐不可支”,会做一些不切实际、易造成他人误解的举动。安全生产包括了方方面面,及时准确地了解员工的情绪变化,是日常工作应注意的环节。有关领导在生产安全管理过程中,应当掌握和做好员工的思想疏导工作。企业员工,也应在工作中调整好心态,以积极的态度轻装上阵,实现安全操作。这样,就能较好地落实安全生产的规章制度,做到预防为主。