安全评价检查在首钢京唐公司的运用与尝试

首钢京唐公司运用安全评价检查的工作方式来提升安全检查工作质量,通过融合企业安全标准化规范(以下简称"安全标准化")和职业健康安全管理体系(以下简称"安全管理体系")的相关要求,细化和量化检查条款内容,使日常安全检查工作更客观更细致。通过评价检查工作的开展,使安全标准化和安全管理体系更好地落实在日常管理工作之中,改变了传统安全检查工作随意性大针对性不强的弊端,充分掌握基层部门安全管理运行的情况和存在的问题,便于修正安全管理工作开展过程中的偏差,让顶层设计的思路能够更好地贯彻到作业区乃至班组、岗位。与此同时,通过检查发现问题的分析和研究,也能够为高层决策提供丰富的资源材料,并将开展落实的情况直观地反馈给决策层,使管理更明晰、更科学。安全评价检查是京唐公司始终坚持专业管理"严、细、实、狠"作风的一项具体工作任务,是管理创新中尝试的一种有效工作方式。     

心理契约在校园安全管理体系中的应用

在中国文化背景下,将心理契约引入到高等学校的安全管理中,探讨校园安全管理人员心理契约的内容,以弥补安全管理体系中由于人员差异而引起的安全管理问题,为优化校园安全管理体系提供新的思路和方法。     

对当前推进企业现代安全管理的几点思考与认识

简要阐述了安全法规中的重要观点和原则、现代安全管理的特点和原理以及事故隐患的治理与现场安全管理的基本要求;指出加强"三大建设":即安全生产法制建设、安全卫生管理体系建设和人机环境系统本质安全化建设,是当前推进企业现代安全管理的关键环节和努力方向.     

工矿企业的安全目标管理研究

安全管理是当前工矿企业管理改革的必由之路.将安全目标管理的思想引入工矿企业中来,从安全目标管理目标的制定与分解、安全目标管理的实施与控制和安全目标管理成果的综合考评三大方面进行控制,形成工矿企业的安全目标管理体系.     

基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

抓好企业安全生产应突出把握的几个问题

<正>安全生产工作,千头万绪,涉及法律法规、管理教育等方方面面。就企业而言,扎实抓好安全生产工作应突出在理顺管理体系、强化"三基"建设、抓好企业文化上下功夫、见成效。一、理顺管理体系,增强执行力安全责任体系、安全保证体系、安全监督体系,相互关联、互相作用,共同构筑起安全管理体系这座"大厦"。企业的发展、设备的更新、工作内容及要求的变化,人员技术力量和管理方式的改进等,无时无刻不对安全管理体系造成影响。就三个体系自身来说,安全责任体     

中小学校园安全管理体系建设

利用系统安全的观点辨识校园存在的风险因素,分析现有安全管理存在的问题,将现代职业安全健康管理体系(OSHMS),又称系统化安全管理体系的管理理念,运用于学校的安全管理之中,用其策略与方法推进学校安全和健康管理,借以改变我国目前的学校安全健康管理模式.     

我国通用航空安全管理体系建设研究

安全管理体系是一种新的航空安全管理理念,通用航空安全管理体系的建立是落实民航安全方针的基本保障。根据通用航空运行环境复杂、保障设施薄弱和航空器品种繁杂等特点,基于安全目标管理、PDCA、系统原理和风险管理理论,参考《ICAO SMS手册》,结合我国通用航空安全管理模式,从通用航空安全管理体系基础模块、运行模块、监督模块和改进模块构建了适合我国通用航空安全管理体系,并详细探讨了通用航空安全管理体系实施和评估步骤。建立适合我国国情的通用航空安全管理体系,旨在提高我国通用航空安全管理的水平,为航空安全管理部门提供了科学的安全管理模式,实现安全管理的科学化、系统化和标准化。     

现代安全管理与培训

安全卫生管理体系以"可持续发展"为主线,以保障人权为基调,是经世界各国特、重大危险案件的惨痛教训所总结出的结晶:安全问题与政治、经济、人权问题紧密结合,已不是单纯的安全问题.本着"安全第一、预防为主"的方针,建立、健全最优化现代安全管理的体系是解决目前安全态势的重要途径.而安全管理的人(软件),物(硬件)是直接、间接贯彻在安全管理活动始终的,也始终是活动的主导,为此我们需以发展性、创造性思维将两者平衡、统一,培养员工"安全第一"的价值观和行为准则,进入"人人管安全,我管安全"的角色.此即为各类组织加强"安全第一、预防为主"以落实意识的培养带动制度的理解之以心悟形法.     

企业系统化安全管理的主要问题及成因分析

针对系统化安全管理实践中存在着安全管理体系建立的模板化、安全管理体系运行的形式化、安全管理体系持续改进的无效化等问题,提出要提高安全管理绩效,首先纠正企业对系统化安全管理的认知偏差,统一企业不同管理层次的认识;其次是用正确的安全管理方法论作指导,开展系统化安全管理实践;三是匹配企业安全管理实践与系统化要求,发挥和协调不同管理主体的参与,对危险源进行动态化管理,有效实施绩效监测与改进。总之,企业系统化安全管理不能作为单纯的一项工作或任务来完成,必须以解决企业的具体安全生产问题为目标;系统化安全管理是一个持续优化的动态过程,既要把握安全管理系统化的要求,也要有效开展安全管理系统化实践。     

以风险预控为基础的煤矿本质安全化管理

针对我国煤矿现阶段在安全管理方面存在的问题,在分析国际煤矿安全管理经验的基础上,结合现代安全管理的发展方向,提出了建立以风险预控管理为基础的煤矿本质安全化管理的思路,即通过危险源辨识及风险评估分析,建立针对管理层的管理标准、管理流程和操作层的安全工作程序及工作标准的管理体系,建立系统化、结构化和规范化的自我管理机制,并针对重大危险源,从技术和管理两方面制定方案。最后,提出了建立并实施本质安全化管理应注意事项。该管理思路目前已经在"煤矿本质安全管理体系研究"的课题中得到应用。     

文化是安全工作的灵魂

本期,我们向读者推介河南油田安全文化建设的经验.河南油田在推行安全、健康、环境HSE管理体系过程中,把泊来的安全管理方法,通过消化、融合、改造、吸收,成功地转化为一套适用性较强、特色鲜明的企业安全文化,形成"以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防"的安全管理理念和"安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家"的职工共同的安全价值观,对河南油田的安全生产工作起到了积极的引导和促进作用.     

一体化动态安全管理

管理(质量、安全、健康、环境)一体化是现代企业发展的目标之一,随其不断的完善和发展,安全管理正朝着一体化可持续的方向发展。安全管理的一体化不仅能解决安全管理中出现的各种具体问题,提高安全管理工作的效能,而且能深化企业管理的一体化,一体化动态安全管理是安全管理发展的必然趋势。笔者构建了一体化动态安全管理体系,一体化安全管理体系是一个“以人为本,以法律、制度以及规范为基础的可持续发展的全面控制动态体系”。在安全管理一体化的过程中,不仅实现了微观一体化———对象一体化和过程一体化,还实现了宏观一体化;阐述了一体化安全管理的几个基本原则;分析了一体化安全管理体系的特点。一体化动态安全管理的实施将从真正意义上实现以人为本,实现安全管理的可持续发展。     

浅谈建筑企业安全生产管理

1．前言 安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分，是建筑企业对施工现场安全风险的管理。它包括为实现安全方针所需的组织机构、职责、程序、过程和资源。安全生产管理需由企业各个部门配合，全体员工参与，并且贯穿于施工过程的各个阶段；还需采取法律、行政、经济、技术和教育等手段，运用科学的管理理论、程序和方法，才能确保施工生产安全。     

新型安全管理模式——HSE管理体系的理念与模式研究

笔者提出了建立适合市场经济条件的、新型安全管理模式的设想 ;介绍和研究了国内外大型石油公司实行的健康、安全与环境管理体系 (HSE管理体系 )的理念、模式与实施方法。HSE模式是国外石油公司面对频繁发生的事故 ,经冷静反思后 ,自发自愿建立 ,并逐步完善的一种管理体系 ,因而其安全理念和管理模式对市场经济下的各类企业均有一定的指导和借鉴意义。HSE体制将政府的安全管理 ,转变为企业行为。HSE管理体系的建立 ,为企业提供了以系统理论为指导、融合全面质量管理等理念的一种新型现代安全管理方法。     

石油行业HSE管理体系与安全生产标准化的一致性分析

正HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。HSE管理体系自上世纪80年代引入我国石油行业以     

企业安全文化与HSE管理体系

从建立健康、安全与环境 (HSE)管理体系的基本思路、现状和发展趋势 ,以及中国石油化工集团公司HSE系列标准的内容、指导原则和建立HSE管理体系的理念等方面 ,阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程 ,HSE管理体系的建立和发展是石油石化企业在安全文化建设方面的重要成果。无论是安全管理的理念 ,或是生产经营活动都在不断创新和发展 ,都是培育和塑造中石化集团公司安全文化的具体体现。     

论职业安全健康管理体系与企业安全文化

建立和推行职业安全健康管理体系是现代企业适应大环境、追求安全管理新境界的科学方法,是时下安全管理追逐的热点,但是我们不能视其为“灵丹妙药”,而忽视了企业安全文化的作用。就企业安全文化与职业安全健康管理体系的关系进行了论述。     

石油石化行业承包商的安全管理

新《安全生产法》第四十六条明确规定,生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调管理,要定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分,重点针对承包商管理如何抓住重点,严格考核,将承包商管理纳入自身HSE管理体系中,抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。     

对安全生产内涵与外延的新思考

为进一步探讨安全生产的内涵和外延,更好地发挥安全生产在企业管理及社会实践中的作用,本文从安全管理理论转变与安全生产实践的发展研究出发,通过对社会化大生产和"大安全"管理格局下安全生产的思考,借鉴质量管理、业务连续性管理(BCM)等现代化管理思路和研究成果,提出安全生产"是指组织在既有管理体系及资源条件下,抵御各种风险因素可能产生的不利影响,保障生产经营活动顺利进行,实现可接受目标水平的能力"的定义.基于"能力"的安全生产定义,更加全面地诠释安全生产内涵与外延,把安全生产从"活动"学说提升为基于"能力"的学说.