石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

中国石油企业安全管理应对WTO的科学决策研究(续前)

4石油企业安全管理存在的问题 要有的放矢地改进工作,就必须查找自身存在的问题,如若不然,就可能事倍功半.     

HSE管理体系在中海油深圳分公司的应用研究

中海油深圳分公司,是中国海洋石油上游的重要组成部分,也是国内最早建立完善HSE管理体系的企业之一.在HSE管理体系建设方面,体系框架包括了核心理念、HSE管理政策、HSE管理目标、相关体系文件、管理程序、应急计划及HSE管理的保障机制等构成部分.文章运用SWOT分析等多种手段对中海油深圳分公司HSE管理的现状进行了分析,总结了公司在HSE管理执行过程中的先进方法并阐述了积极作用和意义.     

企业安全管理的可持续发展途径

企业的安全管理历来受到党和国家领导的高度重视。在完善安全激励机制，建立重大责任事故追究制的今天，各级政府又把加强安全管理纳入企业党政工的职责范围，并作为班子政绩内容之一来考核。它不仅改变企业行政单独抓安全的管理模式，也使企业党委和工会的务虚工作转到为生产经营服务的实质工作上来。党政工齐抓共管的态势为企业安全生产的可持续发展提供更加广泛的服务领域和管理平台。     

我国石油企业海外高风险地区项目的安全管理

在简要介绍我国石油企业近年来海外业务的发展状况、分析海外高风险地区石油企业所面临的风险特点和开发生产过程中存在的主要危险因素的基础上,提出了针对这类项目进行安全管理的策略和建立健康、安全、安保和环境保护(HSSE)管理体系的方法,并针对海外高风险地区的特点给出了有针对性的措施,同时指出石油企业在海外高风险地区进行安全管理所面临的问题与建议。该研究对促进我国石油企业海外项目的安全运营具有重要的意义。     

石油企业交通安全管理探讨

1石油企业交通安全现状及存在问题 交通运输安全管理是石油企业管理的一项重要内容,是现代交通安全管理体系的重要课题之一.随着石油企业生产规模的不断扩大,原油产量的逐年增长,与之配套的交通运输服务工作量必然会大幅度增加,交通运输将在生产指挥、工程服务、后勤保障、生活服务等诸多环节为保证生产起到重要的辅助作用.     

Q4 Safety在海洋石油安全管理中的应用

简要介绍了安全生产管理软件Q4 Safety在曹妃甸油田的应用背景;着重从危险辨识和风险评估、隔离的管理和控制、工作许可的管理和控制、测试单的管理和控制以及相关负责人五个方面,结合工作流程,对该软件在海上油田的应用情况进行了介绍和分析,并提出了建议.     

知行合一筑牢企业安全管理基础

介绍了安全知行合一的内涵,提出员工知安全知识,行安全要求,是实现作业安全管理目标的有效途径。     

浅谈安全管理与企业生产

本文以中石油长城井下作业公司安全管理的具体做法为例,阐述了安全管理工作在企业施工生产中所起的重要作用,并提出了促进企业安全生产的有效的安全管理措施.     

浅谈炼化企业防火安全管理

加强防火安全管理可以大大降低企业风险,有助于企业实现不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境的HSE管理目标。本文结合青岛炼化     

浅议石化企业实验室的安全管理

石化企业的实验室在石化生产中扮演着“工业眼睛”和“质量海关”的重要角色。其职能主要是成品、半成品及原材料的质量检测,为产品研发及产品售后服务。因此搞好实验室的安全管理,对保证生产装置安、稳、长、满、优生产起到重要的作用。     

视频监控系统在石油工程安全管理中的应用

针对石油工程施工队伍安全管理工作需求,分析安全视频监控技术现状,设计优化安全视频监控系统技术方案,研制出以小型化、无线化、模块化、低压低功耗、高性价比为特征的石油工程安全视频监控系统。现场应用情况表明,该系统能够实现对石油工程队伍生产安全状况的实时监控,促进了石油工程队伍安全管理技术的提高。     

不良的安全管理绩效对企业经营成本的影响研究

本文从多个方面探讨了企业的安全管理绩效与企业经营成本之间的关系,认为不良的安全管理绩效不仅会增加企业的人力资源成本,导致企业在工伤保险和商业保险上费用的增加,而且还将会产生更多的政府监管成本,以及现实中直接和间接的物质损失。可见,不良的安全管理绩效将会显著增加企业的经营成本。     

基于流程需求的施工企业安全管理信息化分析

大型施工企业下属二级企业和工程项目部多且地域分布广,施工投入大量的人员、设备物资并涉及多种施工工艺,企业本部掌握工程项目施工安全现状并实施有效监管,以及工程项目各级管理部门和人员规范落实安全工作流程,在信息采集和传递手段效率低下的条件下无法有效实现。"互联网+"在我国多行业已得到了广泛应用,在过程标准化管理、企业内部信息汇总分析、企业各业务部门信息共享方面能极大地提高效率。按照管理信息化的思维,分析施工安全管理业务流程对信息化的功能需求,构建了施工企业安全管理信息化模型,据此模型基层管理人员可标准化实施流程业务、自动真实生成工作记录资料,管理部门可及时动态掌握和监督基层安全管理工作开展现状,从而提高企业安全管理工作的高效性。     

科研人员野外石油地质考察安全管理研究

野外石油地质考察是指地质工作者在选定的地区内,按照规定的路线和要求,完全以徒步旅行的方式,去寻找石油与天然气的实地考察和测量过程,是石油勘探开发技术研究过程中必不可少的工作环节。进一步开展野外石油地质考察安全安全管理工作研究,对保护科研人员野外工作生命安全,提升HSE管理水平,具有重要现实意义。     

海洋石油工程企业节能减排方略研究

海上油气田工程建设对油气开发生产领域节能减排具有重要作用,本文对海洋石油工程企业节能减排管理思路和方法进行了阐述,并对海洋石油工程企业节能减排重点方向和关键环节进行了分析。     

建筑施工企业安全生产许可证管理规定

中华人民共和国建设部令 第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》已于2004年6月29日经第37次部常务会议讨论通过,现予发布,自公布之日起施行。 部长 汪光焘 二○○四年七月五日     

石油工程企业安全绩效考核评价探索与实践

介绍了某石油工程公司各层级企业安全绩效考核评价主要做法,分析了安全绩效考核评价取得的成效和存在的不足,提出了做好安全绩效考核评价的认识和建议,值得相关石油工程施工企业学习借鉴。     

建立HSE管理体系强化企业安全管理

通过对HSE管理体系产生和建立HSE管理体系必要性的论述，较为详细地介绍了中国石油长庆石化公司推行HSE体系管理的过程和体会。