HSE管理体系在石油企业中的应用现状

HSE(健康、安全与环境)管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理体系,推进HSE管理体系符合国际石油行业安全管理现代模式的需要。文中概述了HSE管理体系的起源和发展历程,重点阐述了中国石油天然气集团公司HSE管理体系的应用发展现状,并采用事故树对罗家16H井喷事故进行了风险分析。最后,对石油企业建立和实施HSE管理体系提出了一些建议。     

浅谈扬子石油化工公司的HSE一体化管理体系

以前,扬子石化公司乙烯装置排放的废碱液由于处理工艺不过关,对污水处理系统造成了冲击。在试行HSE管理体系之后,通过技术改造,采用乙二醇装置排放的废二氧化碳来中和废碱,实现了以废治废,减少了污染物的排放,同时带来了经济效益。这些成绩都显示出了HSE管理的重要性。HSE管理体系是国际上石油、石化行业普遍采用的先进、安全、环境与健康管理模式,是一个科学化、系统化、规范化、标准化、程序化的管理体系,突出预防为主、以人为本,促进人与自然的和谐。以下就是扬子石化公司芳烃厂在建立和实施HSE管理体系中的一些经验。扬子公司着手…     

建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平

SE管理体系是国际石油化工行业广泛推行的一种先进管理方法。在中国石化集团公司全面推行HSE管理体系的良好氛围中 ,在已实施运行质量管理体系的基础上 ,2002年3月18日 ,茂名石化乙烯工业公司发布实施了安全、环境与健康 (HSE)和环境管理两个管理体系。为了更加有利于管理体系的策划、资源配置、确立总目标和提高体系间的有效性 ,同年9月28日 ,乙烯公司将3个管理体系进行有机整合 ,发布实施了质量、环境与职业健康安全“一体化”管理体系 ,这是乙烯公司在积极推行管理科学化、标准化的又一重大举措 ,也是推进可持续发展战略的重要途径。…     

中国石化某施工企业 HSE管理手册案例(待续)

编者按 :1999年 ,国家经贸委组织起草了《职业安全卫生管理体系试行标准》 ,并先后下发国经贸安全【1999】447号文以及国经贸安全【1999】983号文 ,决定在全国范围内开展职业安全卫生管理体系认证工作。2000年 ,国家经贸委下发【2000】62号函 ,同意将中石化系统HSE管理体系认证工作整体纳入职业安全卫生管理体系认证工作。2001年12月20日 ,国家经贸委发布了《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》 ,《职业安全卫生管理体系试行标准》同时废止。新年伊始 ,为进一步配合集团公司推行HSE管理体系 ,本刊自2002年第1期始 ,与国家职业安全卫生管理体系认证中心(青岛 )合办HSE专栏 ,栏目将刊登HSE有关文件、信息动态、系统专业知识介绍、企业实施HSE的案例介绍等。本刊热切期望企业一线安全人员将本企业推行HSE管理体系的经验寄给我们 ,以供交流。也请将推行HSE管理体系时所遇到的问题及时地反馈给我们 ,我们将与国家职业安全卫生管理体系认证中心 (青岛 )合作 ,组织专家予以解答。     

企业实施健康安全环保管理体系存在的问题和对策

国外安全领域的新理论、新技术随着企业发展的需要开始进入国内企业,健康安全环保管理体系（Health Safety ＆ Environment Management System,简称HSE管理体系）也开始成为国内企业安全管理的重要组成部分。回顾我国企业HSE管理体系的发展历程,认识我国企业在实施HSE管理体系中所存在的问题和不足,并对此提出解决方法,实现企业HSE管理的持续改进。具有十分重要的实用价值。     

安全·环境·健康--广州石化实施HSE管理体系

HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写,意为健康、安全、环境。HSE管理体系就是指健康、安全与环境一体化的管理。1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)管理方针指南,随后HSE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。2001年4月4日,中国石化集团公司发布实施HSE管理体系;9月,广州石化成为中国石化集团公司炼化行业实施HSE管理体系的第一家试点单位,并把2002年确定为“环保年”,全面实施     

油田供电企业建立HSE管理体系的探讨

介绍了中国石化HSE管理体系的基本要素和管理模型,通过对油田供电企业安全生产现状的分析,提出了油田供电企业建立HSE管理体系的方法和步骤.     

科研院所HSE管理体系建立初探

分析了科研院所的性质特点及其安全运行的特殊性;提出了构建科研院所HSE管理体系的方法和思路：系统地介绍了HSE管理体系的建立与实施。     

HSE管理体系在石油石化行业的推广和应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法.许多世界知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系,HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式.     

三标整合的HSE管理体系实施要点

介绍了职业健康安全管理体系、环境管理体系、中国石化HSE管理体系三标整合管理体系实施要点.     

石化企业HSE管理平台设计与实现

阐述了石化企业HSE管理平台的设计思想和主要功能,介绍了HSE平台的特点.该平台的建立和运行,将提高企业安全管理的效率,使之更加科学化、系统化、规范化、制度化.     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。     

杜邦HSE管理经验在石油化工企业的借鉴与应用

借鉴杜邦安全管理经验与成果,围绕安全文化建设、组织实施HSE管理改进工作等内容,推行“属地主管”为核心的HSE责任制,开展HSE经验分享,加强对小事故和未遂事件的管理,发挥有感领导作用、行为安全（STOP）管理及HSE业绩考核管理等实践活动,提升了员工的安全理念,提高了企业的安全管理水平。     

管理信息系统在我国石油健康安全环境管理中的应用

简述了管理信息系统的基本概念以及传统健康安全环境管理所面临的主要问题,并以我国石油健康安全环境管理信息系统的应用为实例,从五个方面阐述了管理信息系统的应用为现代健康安全环境管理带来的技术优势和发挥的作用,并强调管理信息系统与现代健康安全管理方法的结合是解决目前健康安全环境问题的重要技术手段。     

HSE风险管理思想模式的探究

依据HSE管理体系标准,结合有关安全工程理论和风险管理理论与方法,提出了HSE风险管理的思想模式,对其含义和指导意义进行了说明。     

推行安全责任主体考核提高HSE管理水平

结合中国石化高桥分公司推行HSE体系的实践,提出了一系列加强安全管理,提高全体员工HSE意识和理念,并对其安全行为进行约束、规范、考核和纠正的措施.     

实施HSE管理必须重视安全文化和HSE文化

本文介绍了企业安全文化和HSE文化的概念，以及其发展过程中各阶段的特征。通过南京输油处实施HSE管理体系的实践，说明充分重视和理解安全文化和HSE文化建设，对一个企业在良好的文化氛围中实施HSE管理体系并连续不断地改进是十分重要的。     

印尼钻井项目 HSSE 体系建立与实施

分析了当前印尼钻井项目公共安全和HSE一体化管理体系的特点,介绍了体系运行的具体做法及管理措施。     

沙特阿美石油公司的HSE管理

介绍了沙特阿美石油公司HSE管理的主要经验,分析了阿美公司3项群众性的安全活动、分级取证及监管体系的科学性和实用性,并结合中国石化油田企业实际提出了HSE工作改进建议．