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正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》 相似文献
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安全生产是企业永恒的主题和最大的效益。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟。 相似文献
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张江辉 《中国个体防护装备》2003,(2):33-33
当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化,使安全生产工作出现许多新情况、新问题,也给安全生产监管带来了难度。搞好安全生产工作,要用全新的思维、观念和方法去解决,切实走出四个误区。 1 走出“形式上抓安全”的误区,切实改变思维 有的同志认为,抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈,大张旗鼓,有声有 相似文献
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企业安全生产检查是掌握情况、解决问题、推动工作的重要手段。在当前安全生产大检查、大整治活动中,我们应该通过检查达到提高设备安全质量、规范日常安全管理、强化现场控制的目的。笔者认为检查工作有“四忌”。 相似文献
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一戒形式主义,切忌“喊得紧.抓得松”。各个单位的都有一套完整的规章制度和严格的奖惩措施。但在实际工作中有个别并没有按要求去做,管理人鉴于人情、关系等不敢真抓实管,对隐患和“三违”现象睁只眼,闭只眼,不出事故就算了.结果使许多安全管理措施失灵.工作被动。应认识到安全工作来不得半点虚假,必须对生产过程中的任何一个环节高度重视,放下“花架子”,按要求规定做,方能确保安全。 相似文献
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企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。 相似文献
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<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡" 相似文献
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“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”,是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈,该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业,主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故,对生产和经营造成了很大影响,与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟,揭示了管生产必须抓安全的深刻道理,从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上, 相似文献
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在党“十七大”召开期间,广西右江矿务局长岭矿依据矿井生产实际情况,采取多项措施,努力筑牢安全生产防线,确保“十七大”期间矿井安全生产。 相似文献
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目前,广西贺州市安委会下发《贺州市开展安全生产大检查“回头看”活动实施方案》,决定在全市开展安全生产大检查“回头看”活动,以巩固安全生产大检查的成果,促进全市安全生产形势持续稳定好转。 相似文献