抓好安全管理是经济部门的职责

几年来,我们在全国安委会、国家经委的指导下,在省政府的直接领导下,同劳动、工会部门密切配合,着重抓了安全生产的管理工作。通过实践,我们认为,经委应从以下几个方面抓好安全行政管理工作。 督促经济部门的领导 重视安全管理 搞好安全管理工作,可以保障企业生产的正常进行,保障经济效益的提高,是最大的增产节约。因此,抓好安全管理工作,是各级经济部门领导工作中的一件大事;把安全生产工作纳入各级经济部门领导的议事日程,是安全生产的根本保证。必须自上而下地层层有人抓,事事有人管,形成安全生产完整的管理体系。 几年来,安全管理工作的…     

浅谈企业的安全管理工作

企业生产 ,必须坚持“安全第一”。抓安全工作 ,必须坚持“预防为主”。保障劳动者在生产过程中的安全与健康 ,保证劳动条件的改善 ,企业各级管理人员应将安全工作渗透到生产的各个环节中去 ,把工作重点从事后处理变为事前预防。１坚持“预防为主 ,群防群治”在劳动保护工作中必须抓好各级“骨干”力量的培训 ,抓好全体职工的培训 ,努力提高全体职工的安全生产意识 ,使人人懂得“自己不伤害自己 ,自己不被他人伤害 ,自己不伤害他人”的三不伤害原则 ,努力提高广大职工自我保护意识 ,提高各级管理人员的安全工作水准。如进行事故预防举报 ,举…     

企业安全生产应急管理工作之我见

安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理,既是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针的重要任务,更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此,企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中,坚持“险时搞救援,平时搞防范”的基本原则,突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。     

班组安全生产“八预防”

作为企业生产的主力军。班组直接在生产一线从事劳动作业,肩负着安全和生产的双重责任。因而,要抓好安全生产,为企业创造经济效益,班组可以从“八预防”着手,抓好安全生产管理。     

中央企业安全管理工作调查与思考

采用普遍调查问卷和调研组实地个别调研的方式对中央企业安全生产管理现状进行了调研,分析了中央企业在安全管理机构和人员、安全教育培训、应急救援工作、重大危险源和重大隐患管理等安全管理工作方面存在问题,并针对这些问题提出了改善中央企业安全生产管理工作的建议措施,以期提高中央企业安全管理工作水平.     

抓安全 促效益──谈如何搞好体制转换阶段的安全管理工作

就当前体制转换阶段中如何搞好企业安全管理工作，提出首先要充分认识安全生产在企业改革中的地位和作用；其次要把安全当作效益抓；再次必须切实抓好现场安全管理等方面的看法，以期促进企业的安全工作上一台阶。     

加强施工项目安全生产管理工作的"四种途径"

工程项目的安全生产管理,关系到建筑施工企业的从业人员的生命安全,也关系到建筑施工企业的经济效益和社会效益.每年工程安全事故成出不穷,造成的人员伤亡和经济损失令人触目惊心.因此,加强项目安全管理工作是一件刻不容缓的大事.     

抓安全,促效益：谈如何搞好体制转换阶段的安全管理工作

就当前体制转换阶段中如何搞好企业安全管理工作，提出首先要充分认识安全生产企业改革中的地位和作用，其次要把安全当作效益抓，再次必须切实抓好现场安全管理等方面的看法，以期促进企业的安全工作上一台阶。     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行.     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行。 班组作为企业的最基层单位的,要认真贯彻执行安全生产的法规和制度,把班组安全建设的要求落到实处;班组每一员工都必须把“安全关”,特别要克服安全工作中麻痹大意思想,从思想上提高班组员工的安全意识和责任感,从制度上狠     

关于强化班组安全管理工作的探讨

安全生产是企业各项管理工作的重点,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,所以,加强班组安全生产管理是企业一项至关重要的工作,是企业安全生产工作赖以维系的最基本保障。本文针对班组安全管理工作存在的主要问题做了简要介绍,同时,重点阐述和探讨了强化班组安全管理的对策和行之有效的管理方法,从九个方面论述了亟待强化的班组重点工作,从而为企业的安全生产的长效机制夯实基础。     

做好安全管理工作的几点体会

我在地区经济主管部门做了十三年安全管理工作,其中有十二年在化工部门。十几年来的工作实践使我体会到,要为改善企业的安全卫生状况做点切实的工作,必须勤奋学习,在提高素质、搜集信息,面向生产现场、加强基础工作等方面付出艰辛的劳动。     

试论安全生产与提高企业经济效益

安全生产工作是企业管理中的一个重要组成部份 ,它贯穿于企业生产经营活动的全过程。在市场经济条件下 ,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体 ,只有在生产经营活动中 ,在抓改革、抓生产的同时 ,切实抓好安全生产工作 ,才能保障企业生产经营活动的正常进行 ,才能在市场竞争中求生存、求发展 ,不断促进企业经济效益的提高。一、安全生产与经济效益的关系企业是以经营活动为主要方式的组织 ,其目的是通过生产经营活动获取尽可能高效益 ,在新的形势下 ,企业要实现党中央提出的“两个”根本性转变 ,提高经济效益 ,首先必须正确认识和…     

安全投入与经济效益的关系

安全生产管理是建立良好的生产环境和工作秩序,消除事故隐患,改善劳动条件,使劳动者安全、健康和生产过程正常运行为目的的综合性经营活动。实施这一综合性经营活动,必须有活动资金作基础。没有资金作基础,实施安全管理只能成为一句空话。从这种意义讲,安全投入就是搞好安全生产管理的基础。企业生产必须讲求经济效益,只要安全投入能创造经济效益,企业都会主动增加安全投入。那么,安全投入能不能创变经济效益呢?多年安全管理工作的实践使我认识到,安全投入能为企业获得经济效     

以人为本 创新安全管理工作

长期以来,广东粤华厂一直秉承“以人为本”的科学发展观思路,从人的角度出发推动和改进我厂的各项工作。在安全管理工作这方面,也要落实“以人为本”的科学发展观,把人的因素放在第一位,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,牢固树立员工的安全意识,培养员工正确的安全理念,强化员工的安全技能培训,坚定不移的推行我厂全面、系统的安全管理体制,切实抓好安全生产工作,使每一位员工都能深刻认识到安全生产对该厂生产和发展的重要意义,从而有力保障我厂安全、稳定、经济、环保生产。     

关于加强安全生产应急管理工作的意见

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各省级煤矿安全监察局,各中央企业:为贯彻落实《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国发[2006]24号)和《国家突发公共事件总体应急预案》,做好安全生产应急管理工作,切实防范、有效应对重特大事故,控制和减少事故灾难造成的损失,促进全国安全生产状况的进一步好转,现就加强安全生产应急管理工作提出以下意见:一、充分认识安全生产应急管理工作的重要性事故灾难是突发公共事件的重要方面,安全生产应急管理是安全生产工作的重要组成部分。全面做好安全生产应急管理工作,提高…     

浅谈企业的安全管理工作

企业安全管理工作是一个复杂的系统工程,在生产的过程中,忽视任何一个细节,或存在侥幸、麻痹、习惯性、无所谓的行为,都可能付出沉重的代价。近年来,江苏坤宇集团有限公司将安全管理工作列为企业管理的一个重要议事日程,并取得了一定成绩。领导重视是企业安全管理工作的关键.董事长凌太保对安全管理工作十分重视,他常说安全工作抓得不好,如果发生重大事故,公司将遭受巨大损失,受害者会遭受巨大痛苦,也是一种犯罪行为。     

现场安全精细化的6种检查方法

安全隐患作为安全生产的最大敌人,不彻底排除隐患根源,安全生产就会永远有风险。隐患排查是安全管理工作中不可缺少的一部分,是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段,加强监督检查精细化管理,及时查堵漏洞,及时发现并消除安全隐患,是抓好安全生产的关键环节。如何在安全生产过程中快速切中要害,让安全隐患无处藏身呢?笔者结合工作实际谈一些隐患排查的经验方法供企业参考。     

试论安全生产与提高企业经济效益

安全生产工作是企业管理中的一个重要组成部份,它贯穿于企业生产经营活动的全过程。在市场经济条件下,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体,只有在生产经营活动中,在抓改革、抓生产的同时,切实抓好安全生产工作,才能保障企业生产经营活动的正常进行,才能在市场竞争中求生存、求发展,不断促进企业经济效益的提高。     

谈谈安全生产与经济效益

谈谈安全生产与经济效益张美英，焦勇（山西省太原化工集团公司化肥厂）今年是管理效益年，如何在生产经营活动中提高管理工作质量，向企业管理的方方面面要效益，是企业每一个部门、每一位职工都应该共同关心的问题。如何看待企业安全工作的经济效益，对这个问题过去议论...