管理体系实施中的问题与对策

质量、环境和职业安全健康等管理体系是目前大多数企业及其他组织规范自身管理和提高管理水平的重要手段，其管理思想和模式正被越来越多的管理者所接受，在实际工作中各管理体系也正在发挥着应有的作用。     

HSE管理体系运行问题与对策

<正>HSE管理体系作为控制健康安全环保问题的系统性载体,其先进的理念、规程、方法已在杜邦生产现场得到了体现和验证,也得到了包括石油石化企业及员工的广泛认同和应用。HSE管理体系的运行以     

石油企业HSE管理体系问题与对策

正HSE管理体系在石油行业企业运行多年,虽已深入人心,但依然存在诸多问题,HSE管理体系尚未彻底实施,仍然存在"两张皮"现象。那么,HSE管理体系究竟如何运行?还存在哪些问题,以及怎样解决这些问题,才能使HSE管理体系得以有效实施?本文将对上述问题进行深入剖析。起源1985年,英荷壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety     

《劳动合同法》实施中的问题与对策

《劳动合同法》实施以来,在各级党委、政府以及相关部门广泛动员、周密部署、全面推动下,大多数用工单位和员工都能重视并按照《劳动合同法》的规定组织实旋,规范用工行为,书面劳动合同签订率进一步提高：但也有少数用工单位至今仍未签订书面劳动合同,还处于观望阶段。     

HSE管理体系的实践、问题与对策研究

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包括 :管理层观念的确立 ,对职工持续的教育 ,对技术的重视以及对现有组织制度有碍于HSE实施的部分进行改革。     

社区HSE管理体系构建与实施

社区是社会治理的基本单位,而社区种种事故对居民和家庭造成的伤害、损失,往往成为影响社区乃至社会和谐、稳定的重要因素。HSE管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,在大型石油石化企业得到广泛应用。本文以华北油田矿区为研究对象,对社区风险特点、如何构建与实施以风险管控为核心的HSE管理体系进行研究,从而为建设社区安全长效机制提供了依据,并对减少社区事故与伤害提出了对策。     

中石化实施HSE管理体系

本刊讯（记者玫尧）为消除和减轻石油化工企业生产过程中存在的风险和危害 ,保护职工的健康和生命财产安全 ,维护生态环境 ,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨 ,并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩 ,中国石化集团公司暨股份公司经过一年多的试运行 ,于３月１日已全面正式实施中国石化ＨＳＥ管理体系 ,这标志着中国石化在安全、环境和健康管理上登上了一个新的台阶。ＨＳＥ是当前国际石油石化大公司普遍采用的安全、环境与健康管理模式 ,这种管理模式是历史发展的必然产物。随着经济的快速增长 ,与生产密切相…     

实施HSE管理体系的实践与探索

建立与实施HSE管理体系就是事前进行风险分析,确定自身活动中可能引发的危害及后果,从而采取积极有效的防范手段和控制措施防止事故的发生,提升安全管理水平.     

企业建立和实施管理体系存在的误区及对策

近年来，我国企业陆续建立了质量、职业安全健康和环境管理体系，但是往往不能取得预期的绩效，不能使企业形成一套适宜、有效的管理模式，带来持久的利益。     

企业建立和实施管理体系存在的误区及对策

1企业管理的误区 近年来,我国企业陆续建立了质量、职业安全健康和环境管理体系,但是往往不能取得预期的绩效,不能使企业形成一套适宜、有效的管理模式,带来持久的利益.     

法律法规实施中的问题与建议

我国自2002年<安全生产法>颁布以来,安全生产法律法规体系初步建立起来.但随着经济的发展,我国现有安全生产法律法规体系在实施过程中也逐渐暴露出一些不适应的问题,建议调整修订.     

职业安全健康管理体系建立与实施过程中有关问题的探讨

自１９９６年英国标准化协会BSI颁布BS８８００《职业安全健康管理体系指南》标准以来，美国、日本、澳大利亚、新西兰、挪威等国家和认证机构也都相继颁布了自己的职业安全健康管理体系标准。１９９９年，BSI、DNV等１３个国际标准化组织和认证机构共同推出了区域性标准：OHSA     

HSE管理体系在油田企业实施现状中的分析

2004年10月1日,华东石油局、华东分公司HSE管理体系正式发布实施。HSE管理体系的引入与推广,是局、分公司贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的体现，是将健康、安全与环境管理从事后处理向事前预防管理理念的重大转变，是传统管理经验与现代系统管理模式有机结合的正确抉择。     

企业实施综合性管理体系势在必行

企业实施综合性管理体系,是对企业管理模式的探索,当前指对企业管理体系的整合,即质量、环境、安全管理体系以及其他管理体系进行整合,使之成为综合性管理体系,并同时符合ISO9000、ISO14000和OSHMS的要求。     

企业实施综合性管理体系势在必行

企业实施综合性管理体系，是对企业管理模式的探索，当前指对企业管理体系的整合，即质量、环境、安全管理体系以及其他管理体系进行融合，使之成为综合性管理体系，并同时符合ISO9000、ISO14000和OSHMS的要求。     

浅谈职业安全健康管理体系的建立与实施

1对职业安全健康管理体系的认识 职业安全健康管理体系是新兴的现代安全管理模式,是一个新生事物.在车务段建立体系之前,干部职工在思想上也存在着许多疑虑:一是对建立体系的必要性存在怀疑.车务段安全一直很稳定,已习惯了传统的安全管理模式,再引用这一体系是否有必要;二是对体系的可行性存在怀疑.职业安全健康管理体系起源于西方国家,由于中西方文化的差异,在车务段建立和实施这一体系的可行性到底有多大?三是对体系发挥作用的长期性存有怀疑.推行管理体系是不是昙花一现、一阵风?四是对体系的相容性存有顾虑.体系能否和传统管理方式有机结台,会不会搞成两张皮?     

企业安全质量标准化管理体系的建立与实施

1引言 安全质量标准化管理体系是市场经济条件下的安全科学管理方法,它是一套系统化、程序化、具有自我约束、持续改进机制的科学管理体系.下面,就企业安全质量标准化管理体系的建立与实施谈一下笔者粗浅的看法.