应用科学管理方式提高企业安全管理水平

安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到企业和公众的重视。在现代化的生产中,企业的安全管理问题极为重要。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。     

某橡胶轮胎企业2010年工伤事故的调查分析

工伤是发达国家和发展中国家都存在的公共问题,而安全生产则是一个企业生存与发展的基础。工伤不仅给受害者在身体上造成严重损害,而且给企业的经济效益、社会、家庭等方面造成巨大的损失。工伤的严重性在于它常常涉及年轻人,造成的死亡和长期伤残是全人口中最具有劳动力的那一部分人,从职业健康和职业安全的角度来说,工伤造成的     

加强安全管理 走依法治矿之路

在企业进入社会主义市场经济的新形势下，国统煤矿肩负着深化改革、走向市场、转机建制、减人增效、发展煤炭工业现代化的艰巨任务。而要完成这些艰巨任务，搞好安全生产是保障。近几年来，我们在安全生产活动中，把系统安全管理和法制建设结合起来，从基础工作入手，从安...     

安全认知观念的研究与决策分析

通过分析当前石油石化企业发生的事故数据,发现由于人为因素造成的事故时有发生,给企业安全生产造成重大影响。为了深入了解造成事故发生的人为因素产生根源,笔者通过多种方式获取资料,利用系统论研究方法,得出了企业员工和管理者普遍存在的安全认知观念。在此基础上,提出员工和管理者之间推荐的共同安全认知观念,从观念上让员工和管理者对不安全行为形成一致的认知,并在减少员工不安全行为、规范员工的安全行为方面给出了行之有效的解决方法,即在企业推行行为安全管理工具-HSE观察卡。应用结果表明,通过推行HSE观察卡,可有效提高企业员工在现场作业活动中的安全作业意识,从而避免或减少由于人的不安全行为造成事故发生率,提升了企业安全生产水平。     

努力探求新形势下企业安全生产管理的新办法

近年来，全国、全区安全生产事故呈逐步上升的态势，重特大安全生产事故给人民的生命财产造成极大的损失，对构建和谐社会产生重大不良影响。安全生产是企业的生命线。作为企业的主要负责人和安全生产管理人员，应当具备相应的安全生产管理知识和能力，掌握管理的基本方法，是新形势下企业管理者的基本要求，也是法律法规赋予的责任。努力探求新形势下企业安全生产管理的新办法和有效途径，对指导企业开展安全生产管理具有重要的意义。     

管理者的安全心理与行为应具备的条件

近年来，随着人们对安全管理现代化、科学化的研究方兴未艾之时，许多有识之士对安全心理尤其是管理者安全心理和行为的关注越来越重视．它对构架企业安全管理的科学体系，建立良好的安全文化，倡导企业员工正确的安全理念，都具有十分关键的作用。     

如何加强车间、班组安全生产管理

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分事故是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。安全生产形势要好转，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作。     

现代企业的安全管理

在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度、深化内部改革、建立完善的市场经济体制的时机。企业要在改革中积极推进现代企业制度，更新安全管理观念，充分发挥现代企业制度安全标准化管理体系效应，扎扎实实做好现代企业安全生产管理工作。 一、现代化企业安全管理     

“三级”安全教育存在的问题和解决方法

从大量的事故统计结果表明：当前我国所发生的安全生产事故中，70％左右是由于企业职工违章作业造成的，这说明企业职工的安全生产意识淡薄，安全生产技能生疏，安全生产知识贫乏，这是造成我国安全生产事故多发的主要原因之一，也暴露了企业安全生产教育存在的问题。     

危险化学品：生产安全出路何在？——兼议危险化学品生产事故的预防

企业在生产、使用危险化学品过程中，存在着发生火灾、爆炸、灼伤、中毒等事故的潜在危险．一旦发生火灾爆炸事故，往往容易造成多人伤亡．给企业带来灭顶之灾，也会给职工的生命安全和财产造成重大损失，此类事故并不少见。企业作为安全生产的责任主体，更应该加强危险化学品生产事故的预防，以促进企业的可持续发展。企业如何才能有效预防事故?笔在危险化学品的监管工作实践中，体会到：     

“带病工作”不利安全生产

在全球经济快速发展．国际、国内市场竞争激烈的新形势下．企业应以良好的安全生产经营状态迎接挑战。为此，企业应着力创建现代化的企业管理制度，探索适用于企业生产经营的安全管理方法和有效措施，全面提升企业本质安全。     

车间、班组安全生产管理“五必须”

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分都是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。要想安全生产，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作：     

探讨“以人为本”理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理，即企业生产过程，包括生产过程中人身、设备以及系统的安全．以降低由于事故造成的安全成本，从多年的事故教训中，我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入生产安全管理之中．重视人的因素．强化“以人为本”理念，凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础，这是一个值得深入探讨的新领域。     

安全管理 不应有缺失

安全生产事故的发生很多都是因为操作者的不安全行为所导致。事故不但会给操作人员的生命和精神造成无可挽回的损失和痛苦,而且会给企业造成巨大的经济损失。     

石油行业安全事故案例分析

油田作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象。因此,消除和控制职业安全健康危害,降低职业安全健康风险,保证员工的安全与健康,有效保护环境,提高石油企业安全管理水平,已成为石油企业的当务之急。     

必须加强对农民工安全生产的管理

随着改革开放的深入，在社会主义市场经济条件下，新的用工制度和社会劳务市场业已形成。大量的农民工进入林业企业，为林业的经济建设和发展正起着积极的作用，但也给企业带来劳动安全管理方面的新问题。1当前存在的问题随着改革开放和市场经济的发展，林业生产作业项目不断增多，但生产设备仍很简陋，不安全因素日趋增多，加大了安全生产管理的难度。有经验的老工人退休，林业工人子女又不安心在林区工作，造成林区劳动力不足，大量的农民工进入林区替代了第一线生产工人。由于违章操作、违反劳动纪律的现象时有发生，造成企业的工伤事故…     

对不安全行为的分析与控制

“安全工作大于天，安全责任重于山”。安全生产对我们矿山来说尤为重要。人的不安全行为是导致事故的直接原因。行为安全管理模式理论认为“一切事故(事件)都是由于人的行为失误造成的，如能避免人的行为的失误就不会发生任何事故(事件)”。从事故致因理论上讲．造成事故的原因有人、机、物、环境与管理，但从根本上可归类于人的不安全行为与物的不安全状态。轨迹交叉论认为造成事故的根本原因有人的失误和物的缺陷，而两者轨迹交叉时就可能发生事故。从对国内和本企业事故原因分析也说明了这一点。据统计我国因管理不善、违章指挥、违章作业与违反劳动纪律(即不安全行为)所造成的事故     

浅谈企业安全生产管理机制的转变

江泽民总书记在上海市安全生产工作会议上强调：“当前，经济改革中，各项工作都要放开搞活，但是安全生产工作却要从‘严’强化”。经济体制的改革，给企业自主权，转换经营机制，有利于企业发展，但作为维系企业正常生产经营支柱之一的安全生产面临着新的考验和挑战。从...     

突出“三个坚持”，扎实推进“企业安全生产主体责任落实年”工作

企业是生产安全的责任主体，也是经济安全的生命主体。2009年，面对经济发展严峻形势给安全生产带来的新情况、新问题和新挑战，根据市委、市政府的工作要求，惠山区要在服务企业发展，夯实企业基础的过程中，不折不扣地完成“企业安全生产主体责任落实年”的各项任务。     

安全评价操作实务讲座(四)煤炭行业的安全评价

煤炭行业是一个高危行业。长期以来经常发生各种灾害事故，伤亡人数少则几人，多则上百人，给人民生命和财产造成了巨大的损失，同时在国际上给我国带来了很大的负面影响。为了减少灾害事故的发生，保证安全生产，国家对煤炭、建筑，危险化学品、民用爆破器材、烟花爆竹等高危行业实施了安全生产许可证制度，在“安全生产许可证条例》中，规定了企业必须进行安全评价，安全评价合格的企业才能获得安全生产许可证，其目的是为了提高这些高危行业的生产企业的安全系数。安全评价是一个新生事物，目前刚刚开始，作为一个煤炭企业，如何通过安全评价改善本企业的安全状况，减少事故隐患，提高安全保障是一个非常重要的问题，下面结合煤炭行业的特点进行介绍。