石油石化企业的安全管理

石油石化的主要生产形式是以石油、天然气等作为生产原料,通过各种繁琐复杂的物理或化学变化制出石油石化产品,属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业。因而,石油石化企业建立高效的安全管理模式至关重要,本文简要叙述了石油石化企业相关安全管理对策。     

石化企业安全管理的必然选择——HSE管理体系

安全、健康与环境（HSE）管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。石油、石化行业具有生产工艺复杂多变,生产装置大型化,过程连续化,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点。     

石油石化企业大规模溢油现场应急处置技术

本文对石油石化企业潜在的大规模溢油风险源进行辨识分析,并结合国内外溢油应急技术研究与应用现状,分析了石油石化企业大规模溢油现场应急处置工作所面临的难题,同时探索了解决此类难题的技术对策,提出石油石化企业提高溢油应急处置能力和技术水平的措施建议。     

石化企业安全链模型研究及应用

为增强石化企业安全管理能力,针对石化行业的特点、管理现状和国内外安全链理论的发展状况,运用系统思想并结合石化企业特征构建起融合安全要素和流程体系的安全链模型。安全要素由人、环境、信息、操作设备、运营设备、技术和管理等构成,流程体系由反映全生命周期的"提前行动、预防、准备、响应、恢复"等5个流程构成,2个维度的有机结合形成了安全链模型。运用该模型可以对影响石化企业安全生产的各要素和阶段予以准确定位。最后以宁夏石化公司为例,分析该模型在石化企业安全管理中的应用,实践表明其可以促进安全管理水平的提高。     

门禁一卡通在石化行业中的应用分析

正石油石化行业具有高温高压、易燃易爆等高危特点,其性质决定了石油石化企业厂区对安全和消防管理等要求非常严格,不容许有丝毫纰漏出现,因为一旦发生火灾或爆炸等事故,将会造成重大的人员伤亡和国家财产的严重损失。但由于该行业对产品的防爆性、安全性的特殊高要求,国内门禁企业关注这个行业的应用不是很普遍,本文结合石化行业相关案例进一步分析门禁一卡通在中国石化行业中的应用状况。     

尽快建立石化企业安全保障技术平台

石化企业安全生产面临的主要问题近年来,我国石化工业发展迅猛,新投产了一大批石化产品生产装置。由于石化工业固有的“高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业”的特点,也给安全生产工作带来了很大的挑战。目前,我国石化企业安全生产面临的主要问题是:(一)装置运行周期延长为了提高市场竞争力和经济效益,石化装置的建设规模不断向大型化、超大型化方向发展,炼油装置规模已超过千万吨级、乙烯装置规模达到百万吨级。装置大型化使检修工作更为复杂,成本很高,因此石化企业开始对生产装置实施长周期运行策略,把“一年一修”或“三年…     

炼油石化生产和储运企业常见安全事故的特点、防范对策

前言 炼油、石油化工企业生产工艺复杂,塔、罐、炉林立,管道密集,原油、汽油、煤油、柴油、液化石油气、烯烃、芳烃和石化产品中间体等具有易燃易爆有毒有害特性,生产过程又具有高温、高压、低温和负压等特点,生产装置大型化、自动化,因此,炼油、石油化工企业生产中存在诸多危险因素和事故隐患。在石油、石化产品的储存、运输过程中如有泄漏及气体的挥发,极易形成可燃可爆气,     

基于模糊数学的石化企业安全状况评估系统

针对石化企业安全信息存在模糊性和随机性的特点,提出了一个多因素多指标石化企业安全状况模糊综合评价算法,基于这种算法,设计了一个石化企业安全状况评估系统,以安全管理、工艺运行管理、设备运行管理、清洁生产、安全教育和人员素质等因素为系统的输入,运用模糊逻辑理论,结合专家评分,定量计算出石化企业的安全等级情况。系统充分考虑了多个安全因素对安全状况的影响,融合了主观判断和客观计算,解决了石化企业安全评价中多因素多指标带来的烦琐评价过程和复杂运算的问题,为石油化工企业的安全管理提供相关理论依据和实践支持。实际应用表明,其结果与实际情况较为符合,该方法可以较好的提高石化企业安全现状综合评价的客观性和准确性。     

找问题 查隐患 提对策 保安全

在2013年开展的石化企业、石油库和油气装卸码头安全专项检查中,国务院安委办督查组查出了一些安全管理的深层次问题,并提出解决方案。     

新型静电消电器构筑安全屏幕

石化行业粉体生产、加工、贮存和运输过程中粉体静电危害十分突出，为此大连石化公司安全技术研究所成功开发了聚丙烯大料仓下料口静电消除技术。目前，他们开发的新型柱式静电消电器，已在国内50多家有本体法聚丙烯生产装置石化企业的200多个放料口，安装了150多个，保障了企业的安全生产。     

泰科亮相石油石化展,展示领先安防消防解决方案

正日前,全球最大的消防安防专营公司泰科参加了第十四届中国国际石油石化技术装备展览会,面向公众展示其最新产品和解决方案。此次参展为泰科首度以"一个泰科"(One Tyco)的全新面貌亮相行业展会。"一个泰科"包括泰科集成安防业务部门、泰科-准信合资公司、泰科安防设备业务部门、泰科消防产品业务部门和从属于斯科特安全(Scott Safety)品牌的生命安全产品业务部门。泰科将展示一系列针对石油石化和天然气行业特殊需求的、     

横向到边，纵向到底——安普特防爆科技公司安全生产工作纪实

江苏安普特防爆科技有限公司是专业为石油、石化行业生产阻隔防爆材料及装置的企业．安普特人凭借着“科技支撑发展、创新引领未来”的企业发展宗旨，在全国近30个省（市、自治区）完成了企业的华丽绽放。在给客户创造安全的同时．自身企业的安全生产也走上规范、条理、明晰的标准化轨道。用安普特人自己的话来说，抓安全就是“横向到边，纵向到底”。     

石油石化企业应急物资调度分析模型研究

基于石油石化企业应急物资调度现状,详细分析了石油石化特征典型突发事件对于应急物资调度的具体需求及其耦合关系。分析了石油石化企业突发事件应急物资调度分析流程,研究建立了突发事件严重度分析、应急物资数量匹配分析、物资出救点组合优化和运输路径优化等4种应急物资调度分析模型,能切实为石油石化企业突发事件应急物资调度工作提供较好的辅助支持,具有一定的实践价值。     

石油石化企业应急资源调度决策支持系统的开发

本文根据大型石油石化企业应急资源调度特点,全面分析了应急资源调度决策支持系统的业务流程、功能模块、系统架构和接口关系。旨在研究和探索石油石化企业应急资源调度决策支持技术,进一步丰富应急决策支持手段。     

新疆某石化企业周边土壤中多环芳烃调查与评价

本文以新疆某石化企业周边土壤作为调查对象,分析其中16种多环芳烃的含量,分析结果表明,该石化企业周边土壤中多环芳烃的含量处于安全水平。     

基于岗位安全能力的石化企业承包商安全培训

承包商安全培训一直是困扰石化企业的难题.概述了当前承包商安全培训的现状,以安全管理岗位为例,运用岗位能力分析表对其进行安全培训的需求分析,最后提出了承包商的安全培训体系,为石化企业和承包商的安全培训工作提供参考.     

HSE管理体系运行问题与对策

<正>HSE管理体系作为控制健康安全环保问题的系统性载体,其先进的理念、规程、方法已在杜邦生产现场得到了体现和验证,也得到了包括石油石化企业及员工的广泛认同和应用。HSE管理体系的运行以     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务,关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产,如何保证职工的健康,已经成为企业发展的头等大事,最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训,使员工能够掌握安全生产知识和技能,从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此,安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师,本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作,即策划、实施与考核反馈。     

石油石化企业应急资源调度决策支持系统设计

我国石油石化行业的事故应急体制并不完善,在石油石化行业至今尚未见到应急物资调度决策支持系统的研究,管理者难以制定有效的决策来防止事故危害的蔓延.针对大型石油石化企业集团应急资源调度特点,分析了应急资源调度决策支持系统的基本设计要求,进而对系统的框架结构、业务流程和功能模块进行了全面分析和总体设计.旨在研究和探索石油石化企业应急资源调度决策支持技术,依托企业应急平台系统进一步丰富应急决策支持手段,提高应急资源调度效率和临机决策水平,从而全面提高石油石化企业突发事件应对能力.     

石化行业应用PDCA与6S结合的安全管理模式探讨——以催化裂解工艺为例

随着科学技术的不断进步和新材料、新工艺的不断应用,石化企业危险化学品的种类和数量逐渐增多,危险源和安全隐患日益突出,石化企业的发展迎来了安全生产的全新挑战。论述了PDCA循环管理和6s管理的概念、含义及实施步骤,分析了催化裂解阶段包括原料产品、反应装置等方面的危险性,提出将PDCA循环与6S管理相结合的管理模式应用到石化企业催化裂解阶段的具体内容和注意事项,应用PDCA与6S相结合的管理,有助于进一步创新石化企业安全管理模式,提高企业的安全管理水平。