班组安全"三到位"

班组是企业最基层的元素，企业要完成各项生产经营目标任务，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故，有资料统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。     

企业安全文化建设——必须处理好三个关系

企业安全文化建设──必须处理好三个关系石家庄铁道学院经管系张彦民随着改革开放的发展，我国企业在学习和借鉴国外企业安全管理经验的过程中，对国际原子能机构提出的核电本质安全的安全文化理论有所领悟，日益受到企业界和管理理论界的专家、学者的普遍重视，一些企业...     

以人为本加强国有林场"三工"安全管理

论述了在新形势下国有林场“三工”安全管理存在的问题，提出了坚持以人为本、以理服人、以情感人、加强企业安全文化建设的“三工”安全管理新机制。     

加强三个机制确保安全生产

企业转换经营机制,其主流是把企业推向市场。实行自主管理,以效益衡量企业的兴衰。但在企业的内部管理中容易产生以改代管的倾向,加上社会各种因素的冲击,例如股票热、第二职业热、出国热等等,这些影响可能会使企业在安全管理上出现四个不足。一是取消企业升级评比,企业领导可能出现抓安全动力不足。二是经营活动以效益为中心,企业领导可能出现安全第一意识不强。三是精简机构裁减人员,企业安全机构和人力不足。四是上级主管部门减少监督与干预。会对企业安全工作压力不足。这四个不足,已经对一些企业的安全生产上作发生不利影响。 那么,在…     

浅谈现代企业的安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程；安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障；安全管理是企业兴衰成败的关键因素；安全管理既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第     

三个“管好”促落实

主要负责人是一个单位、一个企业的第一责任人,就应对本单位、本企业的安全生产负总责。安全管理部门和安全管理人员是负责企业安全生产的综合管理部门,他们对整个单位、企业负有安全管理的主体责任。其他所有人员都要实行“一岗双责”,对主管工作职责范围内的安全生产负主要责任。图为香炉山钨业公司的安全责任标牌。     

自主管理自我约束自负责任

自主管理自我约束自负责任在建设社会主义市场经济体制的初始阶段，国家确立了＂企业负责、行业管理、国家监察、群众监督＂这一新的安全生产管理体制。新体制把企业放在安全生产主体和基础的位置上，加重了企业对安全生产的责任，要求企业负责安全生产，并明确规定了企业...     

抓安全,促效益：谈如何搞好体制转换阶段的安全管理工作

就当前体制转换阶段中如何搞好企业安全管理工作，提出首先要充分认识安全生产企业改革中的地位和作用，其次要把安全当作效益抓，再次必须切实抓好现场安全管理等方面的看法，以期促进企业的安全工作上一台阶。     

班组长应正确把握“三个关系”

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。     

运用“一法三卡”促进安全生产

“一法三卡”是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式，是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新。它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理，从而达到有效遏制各类事故发生的目的，促进企业的和谐发展；是“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施。     

四项工作加强基层安全管理

基层安全管理是企业安全管理的重要环节，因为基层是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”，同时，基层安全管理是企业安全管理的一面镜子，基层安全管理的好坏严重影响和制约企业安全管理的水平。     

安全文化建设的重要作用

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产，提高企业管理水平，是大家共同关心的大事。因此，正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用，通过加强安全文化建设，促进安全生产管     

木材加工企业安全生产存在的问题与对策

木材加工企业安全生产在市场经济和转换经营机制的新形势下，正经受着新的考验，针对企业安全生产存在的问题及对策作如下分析和探讨。且问题1．1企业法人对安全生产认识不足有些企业的法定代表人对安全生产工作的重要性认识不足，仅把安全挂在嘴边，无真抓实干之意，只抓生产不顾安全，致使企业的安全生产处于无人管理状态。1．2安全生产教育流于形式，不注重实际效果尽管近年来多数企业对安全生产教育做了大量工作，但在具体操作上沿袭以往做法，只是贴标语、出墙报，满足于形式上的轰轰烈烈，不求实效的做法，致使职工反映冷漠，效果不佳…     

起重机械安全技术检查与管理：起重机械的工作特点及管理概况

起重机械种类繁多，结构复杂，危险性较大。加强起重机械的安全管理，对于减少和防止起重伤害事故，具有重要的意义。 从１９８３年开始，我国实行了国家劳动安全监察制度，国家劳动部及各省、市、县劳动部门设立了职业安全卫生监察机构和检测检验机构，对特种设备（包括起重机械）进行安全监察和检测检验。但是，劳动部门的安全监察和检测检验代替不了企业自身的安全管理和技术检查。这是因为，国家监察具有监督性质，很大程度上具有随机性和偶然性，其目的主要是通过监督促进和完善企业的管理及检查。即是说，要保证安全生产，起决定作用的还是企业自身的经常性的管理和检查，取决于企业安全管理规范化、科学化的程度。因此，我国近年制订的法规中，在强调国家安全监察的同时，特别强调在企业内部建立安全管理保证体系。 为了帮助企业更加有效地开展对起重机械的安全技术检查和管理，本刊从本期起将连续刊出系列文章，供各类企业的有关人员加强这项工作的参考。     

管理者的安全心理与行为应具备的条件

近年来，随着人们对安全管理现代化、科学化的研究方兴未艾之时，许多有识之士对安全心理尤其是管理者安全心理和行为的关注越来越重视．它对构架企业安全管理的科学体系，建立良好的安全文化，倡导企业员工正确的安全理念，都具有十分关键的作用。     

创“安全质量标准化—级企业”

大同电力机车有限责任公司是我国铁路千线电力机车研发、制造的主要基地之一。2005年企业创建机械行业“安全质量标准化一级企业”活动，从全员安全意识、设备设施本质安全，管理手段和制度上，更加系统化，操作更具标准、规范，使企业的安全管理进入了一个全新的阶段。[编者按]     

现代企业的安全管理

在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度、深化内部改革、建立完善的市场经济体制的时机。企业要在改革中积极推进现代企业制度，更新安全管理观念，充分发挥现代企业制度安全标准化管理体系效应，扎扎实实做好现代企业安全生产管理工作。 一、现代化企业安全管理     

坚持以科学发展观为指导 促进全区企业安全生产状况进一步稳定好转

同志们： 这次全区企业安全生产工作会议的主要任务是：认真学习贯彻落实党的十六届五中全会精神，回顾总结近年来全区企业安全生产工作情况，交流各行业企业加强安全生产管理的经验，分析当前我区企业面临的安全生产形势，明确中央驻桂企业和区直企业安全监管体制，统一思想，强化企业主体责任，落实部门监管职责，加强安全生产监督管理，促进企业安全生产工作迈上新台阶，推动全区安全生产状况进一步稳定好转。     

认真落实企业安全生产责任制

江泽民同志1986年在上海任市长时所作的《从严强化安全工作》的重要讲话至今已经10年了。10年来，我公司以讲话精神为指导，不断强化了安全生产工作的力度。在建设社会主义市场经济体制的初始阶段，国家确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”这一新的安全生产管理体制，把企业放到了安全生产主体和基础的位置上，要求企业负责安全生产。其后，在《劳动法》中，又以法律的形式予以确定。这就给企业提出了怎样依法管理好安全生产，负起法律所赋予的责任问题。通过总结以往事故教训和安全生产工作中的差距，我们认为，企业要适应国…     

他们为安全生产保驾护航

吴江市安康经济技术咨询服务有限公司和新世纪金帆企业管理有限公司,是近年来在吴江市开展安全评价工作较为出色的两家中介机构。5年多来,两家公司为全市化工、冶金等企业提供了优质的安全评价、安全咨询、安全技术和安全管理等服务,尤其是在做好安全评价、确保企业安全管理上新台阶的同时,安全评价中介机构更注重的是对广大企业安全管理上的“随叫随到”服务,为企业安全生产保驾护航。