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相似文献
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1.
中国石油集团HSE管理体系基层运行模式的管理实践   总被引:3,自引:2,他引:3  
HSE“两书一表”(即:《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》)是中国石油天然气集团公司在基层组织的HSE管理有效运行模式,得到了很好的推广和普及。但在实施中要注意处理好HSE“两书一表”和传统安全管理规章制度之间、HSE“两书一表”文件之间以及编写和实际应用之间的关系,是实现基层组织HSE管理体系持续改进的关键。本文从处理好三个关系以及把握好五个重点环节对实施HSE“两书一表”运行模式进行了论述,对基层HSE“两书一表”完善有很好的指导意义。  相似文献   

2.
马立军 《安全》2004,25(4):42-43
1"两书一表一卡"的内涵 "两书一表一卡"指的是:HSE作业指导书,HSE作业计划书,岗位交接班巡回检查确认表,岗位HSE作业指导卡.他的适用范围主要是采油作业区的基层班组.  相似文献   

3.
<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制  相似文献   

4.
<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制  相似文献   

5.
<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制措施有效落实。突出隐患治理,  相似文献   

6.
从2000年开始,在HSE体系贯标认证工作中,我油田各基层生产单位普遍推行了"项目HSE计划书"、"岗位作业指导书"和"HSE现场检查表"(简称两书一表).我们与各单位经过近两年共同研究、试行和反复修改,目前,"两书一表"越来越贴近基层HSE管理的实际,在防范风险危害、预防事故、保证安全生产方面发挥了积极作用.  相似文献   

7.
为了解决HSE体系推进工作在海外项目"落地生根"的问题,针对目前HSE体系在部分海外工程项目推进过程中的问题及产生原因进行了剖析,提出了以体系管理(PDCA)的思维为指导,以项目作业流程中的风险管控为核心,将作业许可等风险管理工具与HSE"两书一表"相融合的推进模式。该模式经在中国石油工程建设公司伊拉克哈法亚油田CPF2项目上应用,取得了良好的推进效果,开发出"一库一书"的有形化体系推进成果,使海外项目HSE体系推进工作逐步实现了流程化、信息化、制度化和国际化管理。  相似文献   

8.
本文以大庆精神进一步诠释HSE(健康、安全、环境)体系建设的核心价值。围绕属地管理、有感领导等安全管理理念,通过阐述属地管理诠释"事故是可以避免"的坚定信念,指出避免事故关键在责任心。结合有感领导,各级管理者落实HSE责任的基本要求,论证推进HSE体系建设归根结底就是一个安全文化的培育过程,是大庆精神文化的展现。  相似文献   

9.
中石油"两书一表"已推广多年,在现场也得到了很好的应用,但对于钻井等移动场所检查表的编制,由于场所的移动性、封闭性决定,钻井HSE现场检查表还存在许多需要完善的地方。结合渤海钻探HSE现场检查表编制技巧,就钻井HSE现场检查表的编制进行探讨。  相似文献   

10.
刘猛 《安防科技》2011,(11):35-38,10
针对抚顺石化公司"千万吨炼油、百万吨乙烯"工程建设过程,依据事故致因理论,结合公司现状和管理特点,应用安全风险分析方法确定各种施工作业的风险等级,针对高危险作业采取必要的安全措施,同时通过教育、培训和规章制度来规范人的行为,提高管理水平。日常安全管理中采用重点监控、必要安全措施落实和切实有效运行HSE管理体系相接合的策略,使得HSE管理更加科学、更加高效,为工程建设取得较好的HSE管理业绩奠定了坚实的基础。  相似文献   

11.
本文介绍"工作前安全分析"在新设备、新工艺投产过程的重要性和必要性,对开展"工作前安全分析"的方法结合图表作出了说明,促进"工作前安全分析"在新设备、新工艺投产环节的有效落实,推动HSE体系的有效运行,使作业现场事故率和隐患率有较大幅度降低。  相似文献   

12.
上海华谊集团是地处特大型城市中的大型化工企业集团,拥有30家从事危险化学品的生产经营单位。搞好生产过程安全管理,确保一方平安,是集团实现安全发展、科学发展的基础,是重中之重的工作。华谊集团重点强化企业安全责任主体,落实各级安全管理责任制;加强制度建设,统一制订实施集团《安全管理制度》,强化完善制度监管;强化重点危险化学品等的全过程安全监管,推进危化品企业安全标准化;组织开展HSE大检查,消除安全隐患;全员参与,实施全员危险源辨识活动,开展应急预案的修订与演练;加快推进产品结构调整和布局调整,消除安全"孤岛";实施"一个华谊,全国业务"的跨市发展战略。  相似文献   

13.
经统计职业危害因素申报系统、职业病网络直报系统等相关数据,发现四川省职业危害涉及面广,接触危害因素人数众多,职业健康投入不足,职业病发病人数多并主要为尘肺病。省安全监管局在职业健康监管方面开展了多项切实有效的工作,然而在职业病防治中仍存在诸多现实问题。针对这一情况,提出了强化职业健康防治意识,增强工作自觉性和主动性;完善法律法规体系,形成良好法治环境;完善制度、机制,落实企业主体责任;突出重点,深入开展职业危害治理等提高职业病危害防治效果。  相似文献   

14.
本文在分析国内煤矿井口安全监控系统的技术现状和矿井安全生产需求的基础上,结合四川中小煤矿企业的井口安全管理需要,提出了一种集人员考勤和危险源管理功能于一体的矿井出入口检控系统的设计方案。系统将活体指纹识别、视频技术与井口检控有机结合起来,实现出入井人员活体指纹考勤功能、对井下各地点安全隐患排查数据录入、分类整理、督促整改、隐患预警、查询、隐患打印、隐患复查等隐患治理控制功能,从根本上解决小煤矿管理不到位、技术人员缺乏、工作效率低等问题。加强了矿井安全管理力度,为安全隐患排查治理工作的规范、科学、高效提供了强有力保障。  相似文献   

15.
中委公司社会安全和HSE管理理念的碰撞和融合   总被引:1,自引:0,他引:1  
该文介绍了中国石油社会安全和HSE管理理念在中委石油合作项目的碰撞和融合。委内瑞拉HSE及社会安全管理工作与国内相比具有特殊性和更具挑战性,中委公司把"以人为本"和"员工生命高于一切"的理念切实落实到实际工作之中,以风险管理为核心,及时精细分析存在的问题和矛盾。公司管理层和员工切实遵守当地法律法规和国际标准和惯例,慎重对待每一个HSE问题,着力提高作业环境的工艺安全水平、员工的行为安全水平,并着力加强社会安全防范措施,提高应急响应能力,保证了员工的生命安全,保障了合作项目安全发展。  相似文献   

16.
建材行业作为我国的基础原材料行业,在国民经济中占有重要的地位。随着近年来建材行业的逐步做大做强,建材行业的安全生产形势尤其是职业病危害及防治也不容小觑。本文围绕建材行业生产特点,对作业场所职业病危害与防治所面临形势进行了讨论,提出了相应职业病危害控制措施及建议。  相似文献   

17.
总结和探讨了贵州茅台集团在安全生产管理方面的经验。其主要经验和做法是坚持预防为主的安全发展方针,营造员工支持的基础,建立和完善组织机构和规章制度,加强安全培训,落实责任,进行隐患排查整治和安全绩效考核,重视安全过程管理,保证安全专项经费投入,制定安全目标,以科技为支撑,打非治违,严守值班和抢险救援是预防为主的应急响应,勇于承担社会责任,取得了一定的成效。  相似文献   

18.
采用动态监测数据对企业的安全现状开展综合评价,是一种不同于传统安全管理的主动管理模式。该文采用事故原因统计和层次分析相结合的方法,对石油野外勘探企业生产过程中统计的行为性和非行为性隐患数据分层、分类处理,确定因素重要程度。运用多指标综合评价理论,建立按企业多发事故类型开展安全现状动态评价的模式。  相似文献   

19.
苏里格气田地处毛乌素沙漠,是典型的低渗、低压、低丰度岩性气藏,单井产量低,建井数量多,靠人工管理的难度大,本着降本增效、减少风险的原则,数字化集气站在苏里格气田得到了大力推广,其应用过程中面临着与传统集气站不同的安全风险。文章对数字化集气站运行过程中的各类安全风险进行了分析,介绍了风险应对的控制措施,期望为数字化集气站的安全管理提供新的思路。  相似文献   

20.
本文在对本质安全型城市概念理解的基础上,将攀枝花市本质安全型城市划分为本质安全型企业、园区、交通和社区四个方面进行建设,其次研究提出了本质安全型城市的PDCAI模式建设方案,即计划—实施—检查—改进—信息反馈循环过程,PDCAI强调系统的不断提高并持续改进,并加入了信息反馈环节,具有针对性地指导下一步工作,使得本质安全型城市构建的过程成为一个不断提高、循序渐进的良性发展过程。  相似文献   

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