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《中国安防产品信息》2010,(6):74-74
作为国内建筑智能化行业的领军企业,同方泰德国际科技利用最新的物联网技术,以成熟的Techcon系列产品进行前端数据采集和监控管理、依托ezlBS智能建筑信息集成系统为平台。结合集成了分项能耗计量系统,打造出适合于大型公共建筑的节能管理系统。并通过对建筑准确的分项能耗计量、公示,建筑环境监测、建筑设备运行监控,实现用能监督管理; 相似文献
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王洪涛 《中国安防产品信息》2010,(12):103-104
作为国内物联网产业最早的实践者和倡导者之一,周洪波从2003年开始从事物联网垂直行业应用软件的开发,2005年开始酝酿一本物联网方面的专著,期间几易其稿,终于于2010年初完成并出版发行,繁体版年底将在台湾出版,并已签约国际知名出版社出版英文翻译版。在书的后记中,他列举了在同方8年物联网奋斗事业中的关键人物,赞扬和感激了每一位团队成员和合作伙伴。他这样写道:"本书是我在同方股份有限公司主持自主知识产权旗舰产品ezONE/ezM2M物联网业务基础软件及行业套件系列产品研发和产业化工作过程中,对物联网理念、技术和业务模式不断学习、总结和提升的结果。"于是,本刊记者与周洪波的对话也便从同方的物联网事业发展历程开始。 相似文献
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作为国内物联网产业最早的实践者和倡导者之一,周洪波从2003年开始从事物联网垂直行业应用软件的开发,2005年开始酝酿一本物联网方面的专著,期间几易其稿,终于于2010年初完成并出版发行,繁体版年底将在台湾出版,并已签约国际知名出版社出版英文翻译版.在书的后记中,他列举了在同方8年物联网奋斗事业中的关键人物,赞扬和感激了每一位团队成员和合作伙伴.他这样写道:"本书是我在同方股份有限公司主持自主知识产权旗舰产品ezONE/ezM2M物联网业务基础软件及行业套件系列产品研发和产业化工作过程中,对物联网理念、技术和业务模式不断学习、总结和提升的结果."于是,本刊记者与周洪波的对话也便从同方的物联网事业发展历程开始. 相似文献
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追求卓越引领安防云时代
条理清晰、思维敏捷、沟通能力强是马总留给记者的第一印象.当记者问及马总与同方股份的因缘时,马总深有感触地说:"我在同方已经十二年,十二年间,我从一名一线的销售人员做起,从基层销售转型到公司的管理岗位,在销售、工厂制造、供应链、客服和系统集成等公司的很多部门做过业务负责人.我是由同方培养,在多个部门轮岗,一步步成长起来的."一路走来的马强,在工作中充分展现了他的才华和领导魅力. 相似文献
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项目施工HSE管理是国际工程项目管理的关键性工作之一,在目前的国际工程项目HSE管理中,存在项目施工HSE管理方式方法不符合实际需要、对HSE工作存在错误认识、项目参与人员的能力和意识不能满足需要、与分包方的责任和义务没有清晰的界定等问题。要做好国际工程项目施工HSE管理工作,需要做好全面细致的项目HSE工作策划、落实HSE工作的全员参与、实施多层次HSE教育培训、执行严格的作业许可管理程序、强化分包方HSE管理等几项工作。 相似文献
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《中国安防产品信息》1998,(3)
’98郑州国际社会公共安全产品博览会于今年5月18~20日在郑州“中原国际博览中心”举行。这次博览会由公安部全国社会公共安全产品行业管理委员会办公室、公安部安全技术防范管理办公室指导,河南省社会治安综合治理委员会、中国贸促会河南省分会/中国国际商会河南商会和河南省公安大有关部门、河南省社会公共安全产品行业协会共同主办。旨在促进社会公共安全产品行业的发展和加强国际间技术交流与合作。 参展产品的范围包括:安全防范、消防、交通管理、治安管理、现场勘察、物证鉴定、防伪技术、警用通信、安全检查、警用车辆、计算机安全、制证技术、反暴防爆等。本刊选登部分产品,供业内外同仁参考。 相似文献
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张晓富 《中国安全生产科学技术》2014,(Z2)
BGP近些年先后承担了Shell,BP,Eni,Total,Chevron,Exxon Mobil等多个国际大型石油公司的勘探任务,逐步拓宽高端市场占有率。在增加市场份额的同时,也通过运作高端项目加强国际市场竞争力和知名度。在诸多高端市场项目中,伊拉克北部项目组承担的Exxon Mobil二维山地项目是继东方公司二十年前ESSO反承包项目后的又一次聚首,而Exxon Mobil作为国际知名石油公司在作业中的各项严格标准,对东方公司项目运作能力提出了严峻挑战。本着总结、汇报和分享的目的,针对伊拉克北部的Exxon Mobil项目HSE管理情况进行疏理,并根据项目运作中出现的问题提出一些针对性建议,以供同行从业者参考。 相似文献
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自1994年BGP进入国际物探市场以来,为国际石油公司(IOC)提供高端地震勘探服务一直BGP的主要战略目标之一。先后实现了在世界不同国家和地区为140多个油公司提供地震勘探服务项目。项目运作过程中特别是高端石油公司项目作业过程中,沉淀了许多良好的HSE管理实践,但同时也有大量的教训值得反思。如被石油公司强制停工整改、项目运作过程中的问题长期得不到重视和解决而甲方高层直接给公司高层写信、石油公司因项目运作过程中发生问题导致公司资质被降级甚至停止其在全球作业项目的招标等等,都严重影响了公司国际业务的发展,需要我们认真对待和总结。 相似文献
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Ruggero GoliniBenedetta CortiPaolo Landoni 《环境影响评价》2018,(2):97-97
国际发展项目在国际援助领域的重要性正在提高。针对这些项目的特点,已经有一些具体的方法学来指导有效地开展社会影响评价和项目执行,如项目周期管理和逻辑框架法。但很少有人对这些方法的应用范围进行研究,特别是非政府组织对其的使用。通过对在意大利非政府组织就职的109名项目管理人员的调查,证实相比其他标准方法论(如项目管理知识体系和国际项目管理协会推荐的方法),项目周期管理和逻辑框架法在非政府组织中应用范围很广。但是,两种方法的使用也与项目使用者的知识面有关,这也说明了培训的重要性。最后,发现非政府组织的项目管理人员认为这些方法虽然不太容易使用,但能优化项目的社会影响,这与之前的研究结果是一致的。 相似文献