我当了一天安全员

在今年“安全生产月”活动期间,洛阳铜加工集团工程公司开展了“我当一天安全员”活动,要求每个岗位的工人都要当一天安全员,然后将当安全员的感受和体会写出来,上报公司安全部门。公司在岗职工103人,人人都积极参加活动并畅谈了感想。     

赞“先听听工人师傅的意见”

一位主管安全监察的领导，到基层单位检查工作，有关人员向他汇报时，他摇摇头说：“让我到车间、工地走走，先听听工人师傅的意见。”笔者不禁为之叫好! “先听听工人师傅的意见”，实乃领导的明智之举。工人师傅是生产的实践者，单位安全生产搞得如何，设备存在什么事故隐患，劳动保护存在哪些问题等等，他们心里最明白。     

安全检查

由于机构改革和工作变动的原因，我有好几年没参加安全检查了。这次我们一行4人，除了我是机关工作人员之外，其他均是化工企业技术负责人。安全检查的主题是:化学危险物品的生产和管理。下面就是我们这次安全检查中的几个写真小镜头。铁夹板向雷管堆砸去检查从4月5日开始，第一站就是全市最大最老的国有化学矿山，花桥磷矿。照惯例先到矿部办公楼报到。这两层楼房空荡荡的,找不到半个人影。问门前路过的工人才知道，矿部清明节放假扫墓祭祖。而井下工人照常作业。“万一井下出事，矿部连值班人员都找不到，怎么办？”我问一个工人。“现在…     

遵循周恩来教导 实现安全生产一万天

1962年,我站建立初期,曾因管理不严、职责不清着了一把火。我们吸取这一教训,在全局第一个建立以岗位专责制、安全生产制等8项制度为核心的岗位责任制,取得了好效果。1962年6月21日,敬爱的周总理亲临我站视察,并认真听取了我站汇报后,亲切地称赞了我们的这种作法,并要求我们“要好好执行岗位责任制。 28年来,我们坚持按周总理教导办,先后19次荣获省、市、局标杆班组的光荣称号,先后被石油部命名为“发扬会战传统、争取更大光荣”和“谦虚谨慎、不断前进”的注水站。28年中,全站人员由原来47人减少到目前10人,站长换了七茬,设备更新3次,而发…     

人手一本《安全生产手册》

近日，吴江市汾湖镇的康力集团有限公司因扩大生产规模，招收了一批新工人。在新工人上班的第一天，每人除了接受系统的上岗培训教育外，还收到了一份公司专门为员工准备的“小礼物”——《安全生产手册》。新上岗的员工小王一拿到这本记载公司各方面安全工作注意事项的小册子后。爱不释手．不但在公司统一组织新员工学习时认真听讲，还时常带在身边，只要一有空闲就拿出来翻翻看看。他告诉记者，公司如此重视安全工作，专门印制了《安全生产手册》，我们应该好好学习，把各项安全制度、措旌熟记心头，并实实在在落实到各项生产工作之中。     

试论定置管理向安全生产管理上的移植

定置管理是全面质量管理中的一种现场管理方法,它强调生产现场的各种原料、材料、工装、器具实行分类管理,定置摆放,做到人定岗、物定位,以利于提高工效,提高产品质量。实践证明这种管理方法是好的。于是,我们设想,将它移植到安全生产管理上来,深化安全生产工作。通过在一些工厂实践,表明这是可行的,有成效的。本文对此进行一些初步的论述。 一、对定置管理移植是工业大生产发展的需要。 现代工业大生产是由许多工序和操作岗位组成的,每个岗位都有“人”与“机(机器设备)”、“料(原料、材料)”、“法(法定工艺规程和操作规簇)”、“环(作业…     

"安全月"记事

“安全月”,已在人们心中扎根1980年5月,中国开展了首次“安全月”活动。我正好在这一年走上了化工行业安全管理岗位,从此就和“安全月”结下了不解之缘。1985年4月26日,全国安全生产委员会发出《关于开展安全活动的通知》,指出今后不再搞“全国安全月”了,后来“上面”又有把“安全月”改为“安全周”的提法。但是“安全月”活动已经在人们的心中扎下了根,成为了一种“惯例”,成为一种自觉自愿的行动。20世纪80年代到90年代中叶的十几年间,在当时的化工部和地方政府具体组织领导下,我们的“安全月”活动从来没有停止过,而且不断地成熟、深…     

违章是吃人的恶魔

近一年多来,我们首都钢铁公司执行了“三个百分之百”的安全生产责任制(百分之百地执行规章制度,百分之百地登记违反规章制度的人,百分之百地不给违章者发奖金),促进了安全生产。但有的同志对此不太理解,说什么“这对工人太狠了,一次违章,不发全月奖金不近人情”。也有人说:“公司领导尽出新花招,专门琢磨工人。”然而事实却表明,自从领导狠抓“三个百分之百”以后,首钢的工伤事故的确少多了,这是为什么呢?想来想去,我结合自己的切身体会,悟出点道理来。 我1964年到首钢中小型轧钢厂当工人,现在是轧钢工段乙班副班长,多年来摸透了轧钢机的脾…     

安全生产莫入“四个等于”的误区

安全生产是企业永恒的主题和最大的效益。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟。     

盲聋哑工人的“保镖”

上海低压电器一厂是为盲聋哑人设立的福利工厂。厂领导十分重视对这些残废劳动者的劳动保护。厂长兼管安全,车间班组都配备安全员,各车间每天还安排一人负责安全值班。由于盲人操作困难大,安全员经常到他们的操作岗位上照顾他们。盲人高兴地说:“我们生产还有安全员保镖哩!” 今年4月,有个聋哑工人的手指头被钻头碰伤,指骨移位。车间领导先后召开了三次现场会,总结经验教训,还对模具存在的缺点进行了改进,提出了预防措施,并在聋哑工人的机床边竖起“安全操作规则牌”,教育大家遵章操作。 在今年5月全国安全活动中,这个厂针对盲聋哑工人的特…     

基层安管人员要做到“五勤”

班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。     

你在我的心坎上 我在你的视野里──致《劳动保护》杂志四十周年

朋友,你一定还记得,我们相识在5年前的那个7月。 那是我刚从生产技术部门调到行业安全管理的岗位上。第一次出差搞安全检查,多么窝囊呵,调皮的小伙子称我们是“肛(岗)检队”;喊起一个上班睡觉的工人,另一个又示威似的睡下去了…………到了晚班,真忍不住了,端起相机摄下一长串睡岗的镜头。 当地报刊,新闻媒介都不登这粗拙的照片,我们失望透了。我还十分陌生的你却挺身而出,在你35周年特刊上发表,并附上了详尽的说明词。这一石,可激起了千层浪。有部长的指示,有省长的批语,一个大规模的整顿企业劳动纪律的高潮,揭开我区化工安全生产的新篇章,…     

2005年第7期有奖评刊反馈

《实现煤矿“四化”确保生产安全》一文,提出“煤矿公司化,工人职业化、矿长专业化、培训社会化”的思路在我们企业各层管理人员中产生一定反响,大家深感“四化”做法值得我们矿山企业效法和借鉴。     

各负其责才能落实

以“两个主体”和“两个负责制”为内容的安全工作基本责任制度是安全生产工作的一项重要组成部分。企业是安全生产责任主体,政府是安全生产监管主体;实行企业法定代表人负责制、政府行政首长负责制。责任层层落实一直到基层,落实到岗位,将安全生产控制指标体系,纳入政绩和业绩考核。     

我为安全鼓与呼

自上世纪八十年代中期《江苏劳动保护》创刊以来．我和她相伴相行20多年了．她一直是我的良师益友。她用“卷首语”、“专稿”、“报道”的形式。向我们及时传达了党和国家有关安全生产方针的声音。给我们送来了亲切的关怀：她用“管理经验”、“工作研究”、“基层的报告”、“班组园地”等栏目章．为我们提供了兄弟单位做好安全生产的宝贵经验;她用“警钟篇”、“法制经纬”、“江苏各地”的章为我们一次次敲响了安全警钟。让我们引以为镜鉴。“以人为鉴,可以知得失”;     

“三不伤害”活动是安全自主管理的好形式

从1987年开始,部分冶金企业开展了群众性的“三不伤害”活动。这项活动的开展对于降低伤亡事故起了重要作用,有不少好的经验值得总结。 所谓“三不伤害”,就是我不伤害自己,我不伤害他人,我不被别人伤害。 “三不伤害”活动以人的安全行为为对象,以我为主线,以我的岗位工作程序化、行为规范化、操作标准化为主要内容,以无事故为目标,在生产(施工)中处理好安全“我、你、他”的关系。“三不伤害”的核心是制定岗位“三不伤害”防护卡(见下表),使我所在岗位使用的机器、工具、物品、材料以及他人的机器、设施、工具等都不能把自己伤害,同时也…     

乡镇安全工作难在哪儿?

我是一名最普通、最基层的安全生产工作者,由企业到政府,又由政府到企业,重于泰山的责任伴我走过了30个春秋.现在我从乡镇安全生产办公室主任的岗位上退下来,仍在为企业的安全生产工作发挥余热.我热爱这项工作,希望通过我的工作能使一些职工提高自我保护意识,掌握相关安全生产方面的法律法规,更好地维护自身的合法权益.     

只有安全着才会幸福着

“7·22”河南信阳客车燃烧事故41人死亡,“7·23”浙江温州动车追尾事故40名工人遇难,“10·7”天津客车交通事故35人死亡……广西合山“7·2“塌陷事故等惨案还历历在目,却一次次又见矿难,又见违规复工,又见非法生产,这不禁让我心有余悸。     

吕沟矿治“三违”教惩并用

本刊讯 去年被河南省煤炭厅树为“河南地方煤矿安全生产十面红旗单位”之一的禹州市吕沟煤矿,今年以来采取“谁违章、谁受罚、谁亮相”的新举措强化安全教育,取得显著效果,“三违”现象比上年同期下降了70%。 为强化安全教育,该矿采取三个办法。一是对新工人进行15天的岗前培训,接着由老工人一带一地进行岗位实习,若新工人在6个月的实习期间违章,每违一次,罚结对的老工人60元。二是矿广播室、电视台开办安全专题节目,定时播放安全教育片,表彰安全先进人物外,还让“三违”人员在电视、广播上亮相、作检查。“三违”人员每上一次电视,交录相制…     

多“翘拇指”少“伸食指”

日前,有年轻工人对我说,某安全监督人员是“攻击型人才”,专门挑工人毛病,事情还没有看明白就唠唠叨叨,指责个没完没了,我们都生怕他站在旁边．有时候看见他来了,活儿不是很急,我们就干脆休息,等他走了再干。这话让我联想到了成功的教育专家有个“多‘翘拇指’,少‘伸食指”’的经验之谈,说的是对学生或者自己的孩子,要充分尊重其人格,充分赏识其能力和潜力,善于发现其“闪光点”,