安全工作立足于班组

班组是企业的细胞，是企业管理的最基层单位，是企业安全管理的最终落脚点，也是事故的常发地。因此，搞好企业的安全管理关键在班组。     

安全工作立足于班组

班组是企业的细胞,是企业管理的最基层单位,是企业安全管理的最终落脚点,也是事故的常发地.因此,搞好企业的安全管理关键在班组.     

班组安全建设经验与问题

<正>在现有的经济、技术条件下,加强班组安全建设,规范班组人员的行为养成,是减少各类生产伤亡事故,保障职工安全健康最有效的方法和途径。黑龙江省是我国的老工业基地,工业基础雄厚,产业工人队伍庞大,班组数量也较大。班组是生产经营单位的基本细胞,企业的管理、生产等行为最终都要落实到班组。为深入了解黑龙江省各产业班组的安全建设情况,2013年,黑龙     

班组安全工作的三要素

班组是企业安全工作的基础,班组平安无事,企业也就太平,职工情绪就能稳定,也才能谈到效益,这是人所共知的道理。但是怎样抓好班组安全工作,说法很多,做法亦很多,然而有些基本的关键性工作是不可不做的。1 努力增强班组长的安全意识,提高班组长的安全管理水平     

搞好班组安全工作之我见

众所周知，无论是盖平房还是盖楼房，都要打好基础，基础牢不牢直接关系房子安全。同理，作为企业，如何抓好安全，也要打好基础，这个“基础”就是班组。班组安全工作的好坏，将直接关系企业的安全。那么如何抓好班组安全。笔者通过走访了解部分员工，认为应从以下几个方面入手。     

班组安全工作需要打假

在企业安全管理制度、措施日益完善的今天,一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来,给企业的安全生产带来了负面影响.据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解,发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重,主要表现在以下几个方面:     

班组安全工作需要打假

在企业安全管理制度、措施日益完善的今天,一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来,给企业的安全生产带来了负面影响。据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解,发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重,主要表现在以下几个方面:     

班组安全工作必须不断创新

班组是安全工作的前沿阵地,任何安全工作的措施最后都要在班组里得到落实和实施,所以班组安全工作是重中之重,必须不断总结和创新.原料车间烧供工段槽前甲班担负着高炉冶炼的供料仓储工作,工作强度很大,环境较差,给安全工作带来了许多的不安全的因素,我作为班长能本着安全第一,预防为主的宗旨,以不断创新的观念,踏踏实实地从严要求,使安全工作在开展的过程中不断完善,从制度上保证了安全工作的效果,取得了安全工作轻伤为零的优异成绩,为确保安全工作开拓了一条路子.     

我厂搞好班组安全管理的经验

从我厂实际出发,以如何搞好班组安全管理为重点进行了论述.     

阳泉市企业班组安全建设经验简介

盂县水泥厂变电组等班组被阳泉市总工会、阳泉市经委、阳泉市劳动局联合命名为优秀安全建设班组。现将他们搞好班组安全建设的经验简要介绍如下。 1.狠抓培训,提高素质盂县水泥厂变电组1987年组建,担负着全厂的变供电及所属电力设备的维护检修。组长采取课堂讲理论,现场讲实际,进行定期培训,开展业余训练的工作方法,有计划、有步骤地对全组职工进行培训。同时,利用安全活动,学习安全生产规程、标准、条例,使全组职工真正掌握有关安全生产的基本知识。为了进一步提高职工的实际操作水平和防范事故能力,全组定期开展反事故模拟演     

搞好班组安全工作的途径

1 基础工作要扎实1.1 安全教育 (1)新工人的教育。新工人在学习期间,班组长应指定专人传、帮、带,签订师徒合同,包教包学。通过考试,具备独立操作的能力,掌握生产区域内可能发生事故的危险因素及预防方法。培养新工人预防事故的本领,班组级安全教育才算有效。 (2)安全教育日常化。主要是班前提示讲话,班中监督遵章守纪,班后安全讲评等。做到话要说到,岗位走到,问题想到,措施订到。要敢抓敢管,该说就说,不讲私情。     

首钢的班组安全教育工作

班组是企业生产的最基本的劳动组合。班组是企业一切安全工作的落脚点,是企业搞好安全生产的基础。据有关部门的调查分析,90％以上的事故发生在生产班组。其根本原因大都与班组的安全教育工作薄弱有直接关系。因此,搞好班组安全教育,是有效地防止各类事故,减少意外损失,保护和发展生产     

谈班组安全工作的改革

当前企业上等级,安全工作是大事。作为班组如何适应形势发展的需要,搞好此项工作呢。我想抓班组安全工作不能满足于凭经验,一般化,“全面出击”的老方法,要采用科学手段。近几年来,我班学习应用 ABC分类法,安全工作收到了较好的效果。我班主要担负球团矿焙烧任务,包括看火工、风机工、单辊工和兼职行车工等危险工种在内的九个工种,人员流动性和思想波     

新绛纺织厂班组安全建设的经验

山西省新绛纺织厂是一个中型棉纺织企业,抓好生产、多创外汇的同时,十分重视安全生产,每年都要开展安全生产标准化班组达标活动,至1994年底,全厂199个班组中,连续5年合格者已有96个,连续4年合格的也有23个。 班组是企业一切工作的落脚点和出发点,只有班组安全工作搞好了,才能保证车间乃至全厂安全生产的顺利进行。早在1990年,该厂就着手开展这一工作,根据全国总工会和国家经委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》精神,结合本厂实际,     

我厂创建安全合格班组活动的经验

我厂有两条水泥生产线和一个制杆分厂。随着新扩建旋窑线的投入生产,面临着新工人、新设备、新工艺、新技术“四多”状况。矿山采掘由于受作业环境的影响,安全生产难度较大,若管理和操作不当,就可能发生事故。1987年以来,我厂创建安全合格班组活动逐步深入,1988年安全合格班组     

我厂开展班组安全日活动的经验

开展班组安全日活动,经过多年的摸索、总结、发展,已逐步在全厂范围内形成了制度化、规范化、全员化,成为班组安全管理的一项重要内容。我们用“一学、二查,三挂钩”的方法,取得了较好的效果。     

班组安全

高速公路上的交通事故，其中70％的事故涉及到路产损失，但是目前此类事故的处理仍然存在许多不规范的地方。有这样一起交通事故：一部运蔬菜的小货车在高速公路行驶中由于操作不当造成车辆侧翻，车辆倒地后刮擦路面，同时漏油污损路面造成路产损失。事故所在地的路政大队给小货车驾驶员出具车辆暂扣凭证及路产损失评估单，路政大队暂扣小货车，要求驾驶员赔偿路产损失3万元。在这起交通事故中，路政大队能否暂扣车辆？路产损失评估是否合法？