建立有效的企业安全管理体系

随着企业的深化改革，科学技术的进步，生产方式的不断创新，作为一个企业，要实现其经济目标，不仅要有科学的生产组织和管理体系，还要建立与其企业管理、生产组织相适应的安全组织管理体系。随着生产组织的优化组合的发展，对安全管理组织要求也越来越高，这就更加需要与生产过程的组织管理相配合，安全组织管理体系更需要规范化。笔者就此进行论述。     

简讯

本刊讯　国家经贸委于１０月１３日分别发出《关于职业安全卫生管理体系试行标准有关问题的通知》、《关于开展职业安全卫生管理体系认证工作的通知》。　　通知指出：加强安全管理,提高企业安全管理水平,是建立现代企业制度的重要内容,也是确保企业安全生产,提高竞争能力的重要措施。为指导企业建立职业安全卫生管理体系,建立健全企业生产的自我约束机制,国家经贸委组织起草了《职业安全卫生管理体系试行标准》。　　通知强调：为促进企业建立现代企业制度,规范职业安全卫生管理体系,预防和控制事故的发生,保障劳动者安全与健康,…     

烟花爆竹生产安全事故原因及防控对策探讨

烟花爆竹生产由于行业的特殊性,各种原因引发的事故时有发生,在给人民的牛命财产造成严重损失的同时,也对社会稳定造成恶劣影响.本文在对烟花爆竹生产事故的主要原因、事故类别进行剖析的基础上,着重讨论了烟花爆竹生产事故的控制措施,从管理上强调采取要严把安全生产准入关,要增强企业的安全生产主体责任意识,要注重烟花爆竹生产企业安全文化建设等九项措施,从技术条件上强调了烟花爆竹生产企业应具备的安全技术条件.     

福建省举办首期注册安全主任培训班

为进一步贯彻落实江总书记有关安全生产工作的重要指示,全面落实安全生产责任制,逐步建立适应社会主义市场经济发展需要的安全生产管理体系,强化企业安全生产基础管理,提高安全管理监督人员的业务素质,防止或减少安全生产事故的发生.     

企业动态

正神华集团召开管理信息系统推进会本刊讯3月上旬,神华集团有限责任公司在京召开生产本质安全管理信息系统试运行工作推进会。集团公司副总经理韩建国、郝贵参加会议并讲话。韩建国充分肯定了生产本质安全管理信息系统的建设成效,系统实现了对事故事件原因的定量化的深入挖掘和分析,能高质量地支撑生产单位本质安全管理体系的建设和运行。郝贵要求,各单位要高度重视本质安全管理信息系统的试运行工作,认真组织本单位人员参与系统的试运     

中国劳动社会保障出版社——安全生产图书专业出版社

<正>企业员工安全操作与事故防范丛书企业的生产作业过程,能否保证安全,人是起决定作用的关键因素。企业的各项安全管理规章制度,各种安全操作规程,都需要由人来贯彻执行,企业的安全生产也需要由人来实现。加强人员的安全教育培训,对保障企业的安全具有重要的意义。本丛书对涉及重点行业的企业生产特点、企业安全管理、员工安全操作要求、安全生产标准化、事故隐患排查治理、常见事故分析与预防措施、企业与班组安全管理新做法等内容,进     

城市轨道交通现代安全管理体系构建初探

笔者分析了城市轨道交通安全管理的现状，从系统的角度挖掘导致事故发生的管理缺陷原因；提出保证轨道交通安全的根本出路在于建立现代企业安全管理体系；研讨了安全管理系统的运行机理，规范了保证系统、控制系统、信息系统贯穿在全过程管理的功能和作用；提出以信息系统为基础的旨在对安全生产进行事前、事中、事后控制的安全管理体系，并对该体系的结构和内容进行了分析和讨论。通过所研究的安全管理体系的成果，对城市轨道交通安全管理的现状改善、为适应城市轨道交通安全管理的现代化提供了新的思路和途径，也推动和丰富了城市轨道交通安全管理体系的学科建设。     

要尽最大的努力防止事故

今年一开年,安全生产形势就不妙,一些厂矿企业的伤亡事故出现了上升趋势.而且还连续发生了严重的空难事故和火车火灾、相撞、颠覆事故,给人民的生命财产造成很大损失,对社会生活的安定带来不良影响。对此,有关部门正在认真处理,吸取教训;其他一些部门、地区和许多企业事业单位也引以为诫,正在进一步研讨和部署自己的安全生产工作。加强安全管理,努力防止事故,已成为人们普遍关心的大事。 要加强安全生产管理,必须对事故发生的原因有所了解。从对许多事故进行的分析中得知,发生事故的原因有客观的,也有主观的。但其中的关键,还在于主观上存在…     

适用现代企业发展 搞好OSHMS认证工作

职业安全健康管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与ISO9000和ISO14000等标准规定的管理体系一并被称为后工业化时代的管理方法。职业安全健康管理体系产生的主要原因是企业自身发展的需要,企业为了提高自身的社会形象和控制职业伤害给企业带来的损失,开始建立自律性的职业安全健康管理制度。职业安全健康管理体系产生的另一个原因是世     

构造企业安全绩效管理体系

坚持安全管理方法的创新，是现代企业制度下企业提高安全管理水平、有效控制安全生产事故、取得良好的安全生产绩效的客观需要。安全绩效管理体系建立在先进安全文化、责任明确的安全管理体系、奖罚分明的激励机制以及坚持不懈的安全教育基础之上，通过确立复合型安全绩效目标、合理的分解和落实目标并进行良好的绩效沟通来达到提高安全管理效果的目的。这种安全管理体系是当前我国企业安全管理改革的追求目标，是落实安全责任的前提要求，对于推动安全管理工作的改革具有十分重要的意义。     

中国劳动社会保障出版社——安全生产图书专业出版社

<正>企业员工安全操作与事故防范丛书企业的生产作业过程,能否保证安全,人是起决定作用的关键因素。企业的各项安全管理规章制度,各种安全操作规程,都需要由人来贯彻执行,企业的安全生产也需要由人来实现。加强人员的安全教育培训,对保障企业的安全具有重要的意义。本丛书对涉及重点行业的企业生产特点、企业安全管理、员工安全操作要求、安全生产标准化、事故隐患排查治理、常见事故分析与预防措施、企业与班组安全管理新做法等内容,进行了比较详细的介绍。     

广西治区安委会要求加强制糖行业安全监管工作

进入本榨季以来，我区制糖企业接连发生几起安全生产事故，造成人员伤亡和财产损失。为杜绝此类事故发生，加强制糖业的安全生产管理，自治区安委会通报了近期制糖行业的伤亡事故，并对各级各相关部门的安全监管工作提出了要求：一要加强对制糖企业的安全监督管理，组织对制糖企业进行一次安全生产检查，全面排查，彻底消除事故隐患；二要督促制糖企业落实安全生产责任制，抓好对职工安全教育工作，提高安全生产意识，认真吸取事故教训，杜绝违章行为；三要各级安监部门针对今年制糖技改项目严格督促企业做好项目安全设施”三同时”工作，使新上的制糖技改项目达到本质安全；四要严格按照”四不放过”的原则，严肃追究有关责任人的责任。认真分析事故原因．教育广大干部群众，杜绝再次发生类似职工伤亡事故。     

特种设备安全管理探讨

正对于特种设备的安全管理,国家主要通过建立严格的规章制度进行管理,努力减少特种设备的事故发生率,但是在实际的生产中还是有事故发生。在企业的生产生活中还需要狠抓安全管理,对于特种设备应制定更优、更有效的管理方法,减少或杜绝事故的发生。1特种设备发生事故的原因分析在生产实践中的特种设备主要有压力容器、锅炉以及起重机械等,对以往发生事故的资料进行分析可以发现,原因基本可以归纳为两类:特种设备存在不安全状态以     

中国劳动社会保障出版社——安全生产图书专业出版社

<正>企业员工安全操作与事故防范丛书企业的生产作业过程,能否保证安全,人是起决定作用的关键因素。企业的各项安全管理规章制度,各种安全操作规程,都需要由人来贯彻执行,企业的安全生产也需要由人来实现。加强人员的安全教育培训,对保障企业的安全具有重要的意义。本丛书对涉及重点行业的企业生产特点、企业安全管理、员工安全操作要求、安全生产标准化、事故隐患排查治理、常见事故分析与预防措施、企业与班组安全管理新做法等内容,进行了比较详细的介绍。     

岗位安全检查表——电力职工安全和健康的“名片”

随着现代企业制度的逐步建立，电力企业安全管理工作日趋完善。质量管理体系、安全健康管理体系和环境管理体系的推行，安全性评价工作的实施，使本已比较健全的电力安全生产管理更加成熟。但翻阅近几期的电力安全通报，我们发现，就在一些安全明生产达标企业甚至获得了国家一流企业荣誉的发供电单位中，还是不时发生了一些由于人员违章作业造成的人身伤害事故或设备损坏事故。     

以行为视角构建煤矿企业安全生产系统

不管是从煤矿企业安全生产事故原因的理论分析来看,还是从实证分析来看,人的不安全行为或事故频发倾向是导致煤矿企业安全生产事故的重要原因。为减少人的不安全行为、弱化人的事故频发倾向,可从人力资源管理的各个职能模块入手,结合煤矿企业安全生产要求,构建煤矿企业安全生产系统,辅之以生产工具管理、生产环境管理与生产技术创新等,以有效提高煤矿企业的安全生产水平。     

清除顽疾确保现场安全

随着全社会对安全生产的日益关注．企业对安全生产工作的重视程度和投入也逐步提高。当前,安全生产事故仍时有发生,分析原因是多方面的．其中从安全管理的角度来看．因缺乏具体的安全要求和安全措施,导致安全生产责任在一些层次、环节上弱化,     

从系统安全观点防止事故的五个步骤

安全管理要科学地应用因果规律做好生产领域的伤亡事故预防。图3所示的五个步骤是密切联系的。第一阶段是组织管理功能第二阶段是把事故事实进行分类和记录;第三阶段是分析原因;第四阶段是根据原因提出应采取的补救措施;第五阶段是执行与检查。这五个步骤主要是解决事后追查型问题,以便防止同类事故重复发生。这五个步骤均以安全科学知识、组织管理能力及基本态度和观点为基础。安全工作成功与否,主要看对下列各步有无良好的管理和丰富的知识。第一步,建立安全组织。建立和健全安全专职机构,设立安全专职干部,有安全工作计划,在企业领导主持下     

职业安全健康管理体系对企业经济和社会效益影响研究

为了评估职业安全健康管理体系的建立与企业经济和社会效益的关系 ,笔者对 12 5家企业的安全生产投入 ,因事故、职业病或违约造成的经济投入 (损失 ) ,以及建立职业安全健康管理体系后对企业经营活动及社会形象的影响进行了分析。结果发现 ,企业在建立职业安全健康管理体系期间及之后其安全生产投入比未建企业和建立体系之前增加 ;对事故、职业病或违约造成的经济投入加大 ;签订合同额和投标活动的中标率上升 ,员工抱怨次数及相关方抱怨次数下降。上述结果表明 ,职业安全健康管理体系的建立和运行对企业有良好的经济和社会效益。     

立足班组 精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍

班组是直接从事生产的基本单位．同时也是安全事故最可能发生的地方．班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。张家港中集圣达因低温装备有限公州自2009年开展中集集团安全达标工程以来,在安全管理方面始终遵循“安全第一．预防为主．持续改进．防范事故”的安全理念．以中集集团安全精益模块管理体系为标准．持续改善作业环境和作业方法,追求零丁伤事故、零职业病的安全健康目标．构建安全精益管理体系总结出一套有特色的班组安全管理方法。