用人单位能否依据《员工手册》单方变更劳动合同约定

案情简介 刘某是某一中外合资企业的高级技工，2007年1月公司任命他为生产设备部经理，并续签了为期3年的劳动合同。合同约定：工作岗位为生产设备部经理；合同的变更须经双方协商一致。刘某在协商条款中提出了：“未经乙方（指刘某）同意，甲方（指公司）在合同期内不得任意调动合同约定的工作岗位”。公司对此协商条款没有异议，双方就在合同上签字生效。     

“包公”罚妻

重庆电机厂有个技安科长叫徐朝富。工人们赞扬他是执行安全制度的“黑包公”。 按厂里规定,女工进车间必须戴工作帽。一天晚上,老徐的妻子上夜班忘了戴工作帽,恰被老徐发现了。他当场指出这是违反制度,要减发奖金。发奖金时果真按规定减了她五角钱。他的妻子有些想不通,也有的人说老徐办事太无情。老徐却说,制度是给大家订的,如果对自家人讲人情,怎么能要求别人严格执行安全制度呢?“包公”罚妻@殷永琪     

马达未响 警钟先响

前不久,哈尔滨市道里区检察院受理了公安机关移送审查起诉的一起交通肇事案。经审查发现,今年五一劳动节这天中午,哈尔滨市安信公共交通有限公司客车驾驶员马利顺,驾驶客车载客运行途中,发现制动系统失灵,遂向车队副队长钱某报告。钱某不但没有及时派维修工前往现场进行紧急维修,反而让马利顺将车开回终点站。由于刹车系统失灵,当车驶进终点站时,将该车队队长薛某撞成重伤不治身亡……     

声音

“职工对报刊征订有四盼”彭联联明年的报刊征订又开始了。据了解,许多企业的职工对订报刊有“四盼”:一盼手下留情,希望领导别太小气,该订的得订。二盼合理公开,订报刊时听听基层和职工意见,别让报刊热在机关,冷在基层。三盼共同享用,报     

缺席审判

７月 ,市报四版底部登了很小的一条人民法院的公告 :“卜明白 :本院受理王某与你损害赔偿纠纷一案。现依法向你公告 ,送达起诉状副本 ,应诉通知书及开庭传票。自公告之日起６０日视为送达。提出答辩状的期限为公告期后的１５日内 ,并于答辩期满后的第三日上午８时在区法院民一庭公开开庭审理本案。逾期将依法缺席判决。”他还是缺席了 ,因为谁也找不到他。尽管他好像消失在空气中一般 ,人们还经常会谈起他 ,他是工程承包者 ,我跟他原先还是很熟的。他叫卜明白 ,矮墩墩的挺壮实 ,一脸的憨厚 ,只有注意观察的人留心看 ,才会发现他在某一瞬间眼…     

为了他人的安全

1979年底,湖北省潜江县建筑公司决定成立专业架子班,可是却迟迟没人报名。 一天晚上,32岁的木工李庶华来到经理室,第一个报名当架子工。经理感到奇怪,不知道他为什么放着好好的木工不当,却干这个没人愿干的活儿。李庶华说:“架子工是累点,苦点,也危险。可是把架子绑牢就能少出事故。这几年事故多,死人伤人叫我心里难受。”诚挚的愿望,高尚的情操,使人感动。经理当即同意了他的要求。 第二天,这件事在工人中传开了。有人说他傻,有人说他是口袋里的菱角──出尖,还有人说他是一时冲动,往死窟窿里跳。他对这些冷嘲热讽只风趣地回答了一句:“我…     

福州: 报废车逃脱“死亡令”

当一辆“病入膏肓”的报废车在闹市穿行时,他对市民的危险不亚于一颗随时引爆的炸弹;当数千辆“亟待肢解”的报废车神出鬼没于城乡道路时,它们给人们带来的危险不言而喻,它是一种恐怖！     

从李金德的笔记本说起

李德全,湖北化肥厂合成车间的一名普通操作人员。可就是他,在这半年的时间里,已为企业发现和及时消除大小事故隐患6起,被职工们称为“火眼金睛”。尤其是在今年7月份的一次巡检中,他发现了一起较隐蔽的机械故障,避免了装置停车。当合成车间主任问他怎么能够发现这些隐患时,李德全从工作服口袋里掏出了一本小小的笔记本,上面记满了不同工况、不同气温下,本岗位     

无效合同──再就业的陷井

无效合同是一种无法律效应的合同。无效合同主要表现为：或是违背了法律政策的规定；或是采取威逼、欺诈手段，迫使当事人订立；或是有失公允，侵犯当事人的权益。由于下岗人员求职心切，加上缺少法律知识，往往可能掉入某些无效合同的陷并，从而吃亏上当，利益受到侵犯。君子协定由于是亲朋好友介绍，双方或是口头约定，或是仅限于工资报酬、劳动者义务的简单合同，这种“君子协定”一旦发生纠纷，由于合同过于简单，用人者按自己的意愿任意解释合同，就业者有理难辩。责阿姨到黄河路某个体餐馆当“下手”，讲好600元一个月，但到拿工资时…     

古人谈煤气中毒

我国古人在长期用煤实践中,很早就认识到了煤气中毒现象,至迟在魏晋就有了明确记载。曹操在邺都(今河北临漳)修建了铜雀,金虎、冰井三台,冰井台内储存大批煤炭,后来晋代文学家陆云见到这件事,就给他哥哥陆机写信,信中讲道“一日上三台,曹公藏石墨数十万斤,云烧此,消复可用,然(燃)烟中入,”当时称煤为石墨,“燃烟中入”,意即煤炭燃烧放出的烟气,使人中毒,这是我国关于煤气中毒的最早记载。     

福州：报废车逃脱“死亡令”

当一辆“病入膏肓”的报废车在闹市穿行时，他对市民的危险不亚于一颗随时引爆的炸弹；当数千辆“亟待肢解”的报废车神出鬼没于城乡道路时，它们给人们带来的危险不言而喻，它是一种恐怖!     

人才创造值与企业知识型人才激励

“知识型人才”是美国学者彼得·德鲁克发明的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。”其实当时他指的是某个经理或执行经理。在今天,知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。     

妈祖故里的“平安神”——记莆田秀屿交警林玉辉

当交通民警，意味着每天要面对许多油烟滚滚的车流和冷眼相对、不能理解的司机和处理违法不讲情面而面对亲戚朋友的“指责”，压力在是可想而知的。今年10月，一位朋友持一张罚单，来找他要求给予减轻经济处罚。当他具体核对当时该车的违法纪录时，认为处理的条款合理、适当，当着众人的面，当场拒绝了。使人亲身感受到这个人称“铁面交警”的铁面无私的风采。他在亲朋好友说情面前，总是“严成规矩，情是帮凶”。“严交警”成了他的外号。     

机智果断避免重大事故de班长刘春贵

刘春贵是邯邢矿山局玉石洼铁矿一采区的采矿班长,41岁。今年6月25日凌晨,他带领两名工人在井下240米水平从事采矿作业。1时30分,当放完第二排炮,出了几车矿石后,他们发现2号斗川上部一块重约10几吨的大矿块将矿石全部挡住了,矿石下不来,耙矿作业无法进行。为了保证当班作业正常进行,青年工人周延平准备对“大块”实施二次爆破。他谨慎地将3公斤炸药与雷管绑扎在一起,然后用一根4米多长的竹竿,小心翼翼地将药包顶到“大块”上。正当他探头选择爆破位置时。几块浮碴从他头部上空4石米高处掉了下来,“膨”的一声,一块碗口大的矿石砸在周、延平…     

抓安全也应讲诚信

诚实守信是做人的基本道德规范,也是搞好安全生产的根本保证。孔子曰:“人而无信,不知其可也。”《春秋》有云:“人之所以为人者,言也;人而不能言,何以为人?言之所以为言者,信也;言而无信,何以为言?”诚实守信的基本表现就是内诚于心,外化于人,言必行,行必果,不能言而无信。抓安全也应如此。最近,笔者到部分工矿企业调查研究时发现,部分企业和基层单位在抓安全上,不讲诚信、不守诺言,与诚信背道而驰。主要表现在以下几个方面:开了安全会议不认真贯彻落实;签了安全“合同”(安全目标责任书)不履行;查出的安全隐患、问题不整改、不解决;出了工…     

“锯椅背”有奇效

克罗克是美国著名的大企业家，他工作正常有60％的时间在“走动管理”。一旦发现问题，立即着手加以解决，收效甚佳。克罗克有一个“绝招”，即将部门所有经理的椅背锯掉，使其深入基层，了解情况，解决问题，以他们的模范行为带动和影响职工齐心协力工作，很快使公司扭亏为盈。     

利用自私

美国一个心理学家做了一项有趣的试验,他在露天游泳池中,安排不同的人溺水,然后,观察会有多少人去救他们。其结果耐人寻味。在长达一年的试验中,当白发苍苍的老人“溺水”时,累计有2人前去营救;当孩子“溺水”时,累计有32人前去营救;而当妙龄女子“溺水”时,营救人员的数字上升到50人。心理学家称,这项试验可以证明:人性中有自私的倾向。虽然同样是救人,但是,他们在跳下水的那一刻,谁知道他们心里在想些什么。这项试验让我想起一个发生在身边的故事。一个人平时十分小气,单位举行捐款活动时,他都不愿意捐钱。但令人奇怪的是,最后,他和浙北山…     

余刚优秀经理人密码

“火车跑得快,全靠车头带“,一个安防企业想要走上一个快速发展的道路,经理这个车头起了关键的作用,这个经理不再是原来的“喝酒“冠军、“唱歌“冠军,他是公司团队的核心和大脑,董事长打下的天地,要靠他去指挥高飞.余刚这个经理人,随和,开朗,脸上总是带着一副笑容,他给我们阐述了优秀经理人的4个成功的密码,供大伙学以致用.……     

3500种期刊联合征订暨国际互联网网站开通启事

本刊已参加“全国非邮报刊联合征订” ,并入编《全国非邮发报刊联合征订目录》。该目录编入了70 %以上的非邮发报刊 ,覆盖了自然科学和社会科学的全部领域 ,分综合版、社科版、科技版和电脑版四种版本出版。电脑版又称“电子订单” ,供计算机采编用 ,最好从网上下载。综合版即为社科版、科技版之和 ,需要者请向全国非邮发报刊联订服务部免费函索 ,一般读者 ,科技版、社科版择一提供 ,去信时务请注明。　　联订服务部在国际互联网上的网站现已开通(网址 :ｗｗｗ .ＬＨＺＤ .ｃｏｍ ) ,《联订目录》及本刊均已上网 ,该网站乃中国期刊的大型超…     

余刚优秀经理人密码

“火车跑得快,全靠车头带“,一个安防企业想要走上一个快速发展的道路,经理这个车头起了关键的作用,这个经理不再是原来的“喝酒“冠军、“唱歌“冠军,他是公司团队的核心和大脑,董事长打下的天地,要靠他去指挥高飞.余刚这个经理人,随和,开朗,脸上总是带着一副笑容,他给我们阐述了优秀经理人的4个成功的密码,供大伙学以致用.……