我省公布2016年安全生产工作要点

要点一:完善安全生产责任体系,强化监管责任落实 推动市、县(区)健全完善落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制.省直负有安全监管监察职责部门和行业管理部门按照要求,研究制定安全生产责任清单和权力清单.建立安全生产巡查制度,根据国家出台的安全生产考核办法,修订完善各设区市政府、平潭综合实验区管委会和省单列考核单位安全生产工作考核办法,强化对下一级党委政府和同级相关部门的履责检查和履职考核.加大安全生产工作在经济社会发展、精神文明建设、综治“平安建设”体系量化考核中的权重,实行安全生产“一票否决”制度.     

淮海机械厂1989年安全生产创历史最好记录

国营淮海机械厂1989年全年无重大事故,实现了全年安全生产管理的奋斗目标。该厂在安全生产管理工作中始终把安全生产工作摆在首位,抓安全生产责任制落实。坚持严格监察、定期考核,做到安全生产从严管理,层层把关。 1989年共查出事故隐患140项,整改126项。特殊工种作业培训率100％,实现安技措施项目4项;全厂522个生产班组设有安全员。对“防火防爆三级危险点”安全检查责任人进行了调整.重新制定三级危险检查     

"记分考核"抓"两违"

当前,由于违章违纪所造成的事故依然层出不穷,柳州铁路局茂名车站从安全管理的软肋——职工的“违章、违纪”抓起,采用违章记分考核办法,推动安全生产形势向好的方向发展。具体说来,就是以实行“干部现场管理考核奖惩(记分)办法”为龙头,各车间、公司一级相应配套完善出台“职工违章违纪记分待岗考核办法”,通过对干部抓违章违纪连带考核、对现场违章违纪的职工记分罚款,做到逐级考核、逐级负责,并使之形成制度化管理。一铁路行车事故主要是违章违纪造成的,约占80%。例如2004年5月26日,美坡站在无联锁接发列车时,违章蛮干,造成未准备好进路…     

易安民声

“安全生产工作开展的前提和保障，就是制度要先行!” ——易安网友发帖写到，安全生产监管来不得马马虎虎，抓安全不能只“漂浮于水面”，搞形象工程，2013年10月30日国家安全监管总局印发的《转变作风开展安全生产暗查抽查工作制度》，一改以往“提前打招呼、提前做准备”的形式主义，值得推广。虽制度已制定，落实还得靠执行。     

昆明铁路局表彰一批先进

２０００年４月８日 ,昆明铁路局在昆明铁路文化宫召开的“先进集体、先进个人表彰会”上 ,对自１９９７年４月１日昆明铁路局成立以来涌现出的一批先进进行了表彰。这次受表彰的有强化内实功底 ,“从严定素、从实考核、从细立标”狠抓安全 ,深化管理 ,在两个文明建设中党政工团齐心协力 ,连续安全生产１３年的昆明机务段 ;有严格按铁道部“规范管理、强基达标”要求 ,抓好安全逐级负责制 ,面对交通市场的激烈竞争 ,及时调整经营管理思路 ,以优质文明服务赢得市场 ,经济效益实现稳步增长的昆明东站 ;有地处昆明铁路局南端 ,云南省干热河谷地…     

当前安全生产工作要走出四个误区

当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化和生活方式多样化，使安全生产工作出现许多新情况、新问题，也给安全生产监管带来了难度。搞好安全生产工作，要用全新的思维、观念和方法去解决，切实走出“四个误区”。走出“形式上抓安全”的误区，切实改变思维。有的同志认为，抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈，大张旗鼓，有声有色。于是，该思想教育的不教育了，该培训的不培训了，该从严要求的不严了，只从形式上入手，领导作了多少次讲话，搞了多少活动，检查了多少地方，加码了多少围墙，加强了几个门岗，其结果是图了形式上…     

“落实年”如何“抓落实”

2007年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”．刚刚结束的全省安全生产会议上仇和副省长要求各地、各部门要在安全生产各项工作的落实上狠下功夫，见到实效。可见，“落实年”就是要“抓落实”。“落实”这一环节抓不好，再好的决策、制度、措施都将是一纸空文。近年来发生安全生产事故的地区和单位，有一条深刻的教训。就是工作不落实。工作不落实，是当前普遍存在的一个突出问题。那么，怎样使“抓落实”真正落到实处？笔者认为应该着重做好以下几个方面：[第一段]     

如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节，因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”。要使“中转站”正常运行，保证政令畅通，将上述安全内容“不贪污”、“不断流”、“不变味”地认真贯彻下去，并狠抓落实，以达到安全工作一级抓一级，安全目标下级保上级的目的，使车间安全管理走向良性循环，就必须强化车间安全管理，使之规范化、制度化。笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作：     

深化管理 送走火神

我站担负着四川省出口丝绸的检验、储存、加工及接发运任务,长年储存出口丝绸价值数亿元,防火是我站安全生产的首要任务。我们坚持强化防火管理,建站六七年来,从未发生过火灾和其它不安全事故,连续五年被省、市、区政府评为安全生产先进单位,连续五年被省公安消防部门、省丝绸公司评为消防安全先进集体和安全生产“三无”单位。 防火管理标准化 我们的防火工作,以有关消防法规标准为准绳,结合实际认真贯彻落实,并以此考核衡量,抓组织,抓制度,抓训练,抓整改。 抓组织。我们调整充实安全领导小组和消防安全组织。建立了防火领导小组,由站长、…     

给安全生产戴上“紧箍咒”——三明市交通局安全生产工作纪实

三明市交通局在全市交通系统安全生产监管各项工作中,坚持“既执法又帮助,既管理又服务”,以“既符合法律法规又贴近行业实际”为准则,全面贯彻落实《安全生产法》,把安全生产作为工作重点,通过树立“六种意识”,建立和完善“三大体系”,从管理上抓规范,从实施中抓监督,从隐患上抓整改,从制度上抓落实,给安全生产戴上了“紧箍咒”,     

鞍钢安全工作发展战略的初步设想

近几年来,鞍钢提出人身死亡和重大设备事故为零的奋斗目标,加强安全管理,从严治厂,依法治厂,不断把现代科学管理方法应用于安全生产,使企业人身伤亡事故逐年下降。“六五”期间比“五五”期间企业工亡人数下降41.95%,重伤人数下降58.8%,月均千人负伤率下降84.8%,安全生产达到全国同行业第一流水平,1985年获国家“安全生产先进单位”奖牌。为最终实现“事故为零”的奋斗目标,本文就鞍钢“七五”期间及2000年安全工作的发展谈一点初步设想。     

金坛市切实加大安全生产考核激励力度

本刊讯日前，金坛市制定出台安全生产长效管理考核办法，对部门、镇区、企业、行政村分别开展考核，重点考核“安全生产年”和“三深化”、“三推进”等工作，具体考核机制建设、长效管理、专项整治、隐患整改、宣教培训、应急救援等。完善考核方式，着力推行季度考核。开展考核打分，加大激励力度。     

石化系统元月安全活动扎实有效

石化系统元月安全活动扎实有效石化总公司安全生产办公室新年伊始，石化总公司各企业认真开展了元月安全生产活动。他们的主要做法有：一是领导把主要精力放在从严管理和安全生产上，坐稳屁股，抓好生产，巩固“四查五整顿”活动的成果。二是利用厂报、板报、电视录相，宣...     

声音

杨栋梁强调强化从严执法，狠抓预防治本2014年11月4日，国家安全监管总局党组书记、局长杨栋梁在深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，总结今年工作、部署后两个月任务的党组扩大会和全国视频会上强调，安全监管监察系统各级党员干部要把思想和行动统一到四中全会精神和全面推进依法治国重大决策部署上来，牢固树立法治意识和法治思维，紧紧抓住依法治安这条主线，强化从严执法，狠抓预防治本，确保实现年初确定的“三个继续下降”目标和安全生产形势持续稳定好转。杨栋梁指出，四中全会的召开和新《安全生产法》的施行，为推进依法治安提供了难得机遇，要顺势而为，乘势而上。推进依法治安，必须以习近平总书记重要讲话和四中全会的决定为指引，抓紧研究制定《关于强化依法治安规范文明从严执法的意见》。必须以新《安全生产法》为重要抓手，进一步加大宣贯落实力度，向全国2000万家企业发出公开信，在全国掀起学法、知法、守法热潮，不断完善安全生产法律法规体系建设。必须坚定不移地推进“六打六治”专项行动，形成严厉打击的高压态势。必须强化源头治理、重点治理，推动重点行业领域安全专项整治和隐患排查治理；坚持依法治矿、从严治矿，落实煤矿安全“1+4”工作法，深入开展煤矿隐患大排查和巡视督导工作。必须建立健全安全生产“三级五覆盖”责任体系（“三级”是指：省、市、县三级。安全生产责任“五覆盖”是指：“党政同责”全覆盖；“一岗双责”全覆盖；政府主要负责人任安委会主任全覆盖；将安全生产责任目标完成情况抄报组织部门全覆盖；落实“三个必须”，即“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”全覆盖），进一步落实地方属地管理责任和企业主体责任。必须深化安全监管体制机制改革，推进“四不两直”（“四不”是指：不发通知，不向地方政府打招呼，不听取一般性工作汇报，不用当地安全监管局、煤矿安监局人员陪同“；两直”是指直奔基层，直插现场，开展突击检查、随机抽查）暗查暗访等安全监管方式的创新。必须坚持从严治内，从严抓班子带队伍，严格遵守中央八项规定，全面加强全系统党风廉政建设，以过硬的作风确保安全生产各项任务目标的实现。     

居安思危还要演"危"

目前，全国每年因安全事故死亡13万多人，伤残70多万人。安全生产，连着千家万户的安宁，直接关系到改革、发展、稳定的大局。居安思危。就是要始终保持清醒的头脑，看到安全生产中的不足，在“安全的时候抓安全，无事的时候想有事”，把“小事”当作“大事”抓，把苗头当作事故抓。把工作做到前面，落到实处，防患于未然。     

工伤事故“内部消化处理”不可取

有个别企业，为了保住或者争得“安全生产先进单位”的荣誉称号，对生产中发生的工伤事故该上报的隐匿不报，来个“内部消化处理”，把工伤事故频率人为地“控制”在检查考核标准之内，致使企业安全生产管理出现了工伤事故频频出，奖状年年得的虚假现象。将生产中的工伤事故隐匿不报本身就是一种违法行为，进行“内部消化处理”更是一种不正常现象。它不仅使工伤事故得不到上级安全管理部门的鉴证（鉴定），造成事故责任不明，使工伤事故受害者得不到应有的补偿，还会给企业的安全生产管理带来许多隐患。究其原因主要有三：一是企业领导安全…     

试谈县、乡镇政府安全生产责任制建设中存在的问题、原因及对策

县、乡镇政府是安全生产综合管理和属地管理的最后一级 ,也是安全生产责任制管理中薄弱的一环 ,而往往也是责任的最后承担者。由于我国经济体制改革的深入和经济建设的发展 ,安全生产管理的重要性逐渐被人们所认识。然而 ,由于政府体制改革的相对滞后性 ,县、乡镇一级安全生产管理十分薄弱。现在县级虽然设立了安全生产综合协调管理机构———安全生产办公室 ,但充其量只有一个人 ,有时还身兼多职 ;而乡镇政府呢 ?有的只有分管的副乡镇长一人在抓 ,“校长兼校丁” ,什么都自个儿干 ;为了发展经济、为了就业 ,安全生产被搁在一边。安全生产管…     

《安全生产知识读本》

安全天地宽国泰人民安居安思危思则有备有备无患不怕有患就怕无防只有防微杜渐才能防患未然千里之堤溃于蚁穴小洞不补大洞难堵隐患不除危机四伏避免事后痛心疾首只有事前预防严守管理靠制度制度在落实管理不善事故不断“严”是安全的保证“松”是事故的祸根好钢靠锻打安全靠严抓安全管理第一条遵章守法预防早安全基础“三要素”设备、管理和队伍事故处理有规程“四不放过”是准绳放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹斩草要除根安全须治本效益源于生产安全是生产效益的保障生产不安全行船失罗盘忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益是水中捞…     

让领导去顶“雷”

在企业安全生产管理中，常听到这样一句话：“老大难，老大一抓就不难”。如何让“老大”去真正地抓老大难，使他们成为真正负责任的安全生产第一责任人，石油天然气总公司下属的一些企业创立了一条好经验，那就是：让领导去承包要害生产部位。也就是说，哪里危险，哪里容易发生事故，就让领导承包哪里。把领导推向安全生产的风口浪尖，让他们去顶“雷”，迫使他们真正地负起责任来。企业领导掌握着人权、财权，一旦他们重视，解决起问题来要比下面容易得多，这种有点强制味道的作法无疑使在生产与安全关系中处于弱者地位的安全工作得到了强…     

抓大“防”小管安全

“海不择细流,故能成其大：山不拒细壤,方能就其高。“对待安全管理,不论是决策者还是执行者,都不应抓大放小,而应抓大“防”小。抓大“防”小,就是把安全管理工作的小事当做大事来抓,高度重视安全生产工作中的细节。