安全生产是中国可持续发展的重要组成部分

安全生产往往被认为仅是企业和政府主管部门的工作 ,人们论及可持续发展 ,只提到资源、环境、人口 ,却忽略了安全生产。笔者强调了安全生产是可持续发展的重要组成部分 ,要使社会各界都重视安全生产工作 ,才能保障生产活动中人的安全 ;同时提出了如下观点 :同一切事物一样 ,可持续发展本身也是一个发展的过程 ,这个过程是有阶段性的 ,每个阶段都有具体的发展目标 ,不同时期、不同国家和地区发展的内容和重点也是有差别的。鉴于现阶段我国严峻的安全生产形势 ,安全生产应作为我国可持续发展的重点内容。笔者还探讨了可持续发展观的起源和内涵 ;用人的需求层次理论 ,论述了安全生产与可持续发展的关系 ;从中国安全生产形势严峻的角度 ,分析了安全生产对中国可持续发展的影响 ;从坚持以人为本 ,树立全面、协调、可持续的发展观出发 ,对做好安全生产工作提出了 7个方面的对策和建议。     

杜邦旭化成：强化理念，关注细微

目标是“零”（零事故、零伤害、零职业疾病）,任何事故都是不可容忍的,这是杜邦旭化成的生产理念,也是对社会的郑重承诺。为了实现“零”目标,杜邦旭化成明文规定：安全是每个人的职责,即每个人都有责任确保工作安全,每个部门、每位员工的工作业绩表现考评首先是HSE表现,如果HSE表现不合格,将一票否决。     

班组安全员不妨轮职

祈盼之一:企业生产事故少些这几年,企业安全生产事故持续走高,特别是煤矿安全生产事故的频发,已经成为老百姓心头挥之不去的一道阴影。安全生产这一关系到人命关天的大事,到底在一些人眼里视如什么?据有关数据表明,截止到2005年12月11日,全国共发生煤矿事故近3000多起,死亡达5491人,比2004年同期增加了206人。这些鲜活的生命和5491人的生灵,就这样在漫无近头的黑暗中消失,实叫人隐隐作痛。因此,祈盼着国家、政府对安全生产的高度关注,少一些无辜的人被索去性命。祈盼之二:政府及监管部门执法严些     

胆小换得事故少

日前,媒体报道某单位的安全生产管理经验时说,数年来他们之所以安全生产无事故,主要是从上到下每个人的胆子越来越小.     

产量要定指标伤亡人数也能定指标？

安全目标管理是目标管理在安全管理方面的运用,从理论上讲,它是以企业总的安全管理目标为基础,逐渐向下分解,使各级安全目标明确具体,并围绕制定的目标,明确企业各级领导、各级组织、每个职工在安全目标管理体系中的地位、作用和职责,通过具体的措施,来实现企业安全目标。但是,在安全目标管理中给企业制定一个职工伤亡的指标,则是极不科学和极不合理的,这是当前安全目标管理所存在的一个误区。 首先,伤亡是弥补不了的。每个企业都有自己的生产计划。假设产品产量是按件计算,计划年产１０００件,而上半年却只生产了４００件,…     

全国安全生产事故应急预案编制工作座谈会在北京召开

全国安全生产事故应急预案编制工作座谈会于2007年9月25日在北京召开。座谈会的主要任务是贯彻全国安全生产应急管理工作座谈会和全国安全生产工作座谈会精神，总结推广北京市等地方安全生产事故应急预案编制和管理工作经验，进一步研究部署生产经营单位应急预案编制工作，推动企业应急预案编制工作更好地开展，完成好今年应急预案编制工作的目标和任务。国家安全生产监管总局副局长、国家安全生产应急救援指挥中心主任王德学到会并讲话。     

推广先进适用技术促进企业本质安全

2001年底,全国有采石企业6．8万多个,占全国金属与非金属矿山总数的近50％。然而,由于采石企业生产规模整体偏小、生产工艺技术落后、工程设施和装备相对简陋,安全生产状况总体较差,2001年采石企业事故死亡人数达1000多人,占当年全国金属与非金属矿山事故总量的54％。近年来,国家大力推广先进适用技术的应用,采石企业的安全生产事故及伤亡人数均大幅度下降。     

安全责任书应当装在心中

新年伊始,各级政府之间,政府与企业之间,纷纷签订起了新一年的安全生产责任书,有的地方的企业也“上行下效”,同车间、班组、工段立下了安全责任“军令状”,以期让重如泰山的安全重担由大家一起挑起来。年初签订安全责任书,是实现全年安全生产工作目标的一项重要举措。一个地区、一个单位,各类事故的发生起数,人员伤亡数,全年到底控制在什么水平,比上年下降多少,     

抓三类人员，全面提升化工企业从业人员的安全素质

导致企业安全生产事故发生的隐患有各种各样,但在诸多隐患中人的隐患是最大的隐患。化工企业尤其是在危险化学品企业发生的安全生产事故,绝大部分都是人的不安全行为造成的。在管理层,安全投入不足、现场监管不力、责任落实不明是导致事故发生的重要原因：在生产一线,违反劳动纪律、违反操作规程、业务知识不全是导致事故发生的重要原因。在对化工企业安全生产监管中,我们始终坚持以人为本,从培训、教育入手,全面提升化工生产企业从业人员的安全素质,提高企业的本质安全度。近年来,海安县化工企业实现了“无泄漏、无爆炸、无伤亡”的“三无”监管目标。     

国家局通报两起煤矿特大事故

本刊讯国家安全生产监管局于近日对4月30日发生的两起煤矿特大安全事故进行了通报。2004年4月30日7时40分,山西省临汾市隰县煤矿(国有地方矿,四证齐全,年生产能力21万吨)发生瓦斯爆炸事故,目前,33人送往医院抢救,还有16人下落不明。4月30日10时,内蒙古乌海市海南区鑫源煤矿(乡镇有证)发生透水事故,当时井下有32人作业,其中,17人安全升井,还有15人下落不明。为认真吸取事故教训,切实做好煤矿安全生产工作,遏制特大事故的发生,国家局对近期煤矿安全生产工作提出4点意见:一、认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神,加大煤矿安全监察力度,遏…     

"安康杯"掠影

1999年开始,中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局每年联合开展全国“安康杯”竞赛活动。目前,参赛企业和职工已发展到了15万家、6500多万人,参赛企业伤亡事故发生率和职业病发病率明显下降“,安康杯”竞赛活动已被纳入安全生产责任制考核内容。从2004年起,中华全国总工会开始向连续5年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号的单位颁发“全国五一劳动奖状”,至今已有20家优胜企业获此殊荣。2006年2月,以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的2006年“安康杯”竞赛活动已拉开帷幕。北京市“安康杯”竞赛组委会定期召…     

完善企业安全管理水平评价指标

事故率能够直接衡量企业安全水平的高低吗?传统观点认为,衡量一个企业安全管理水平的高低,主要看生产安全事故发生的频次和严重程度,很多企业都以“零事故”“零死亡”作为终极安全管理目标。有些人认为,所谓安全,就是指人没有受到伤害,企业如果发生事故少,事故伤害小,那不就是说明企业安全水平髙了吗?也有人认为,事故率只能代表结果,不能代表生产过程中的全过程安全管理。对此您同意哪种看法?事故率的髙低能够直接衡量企业安全水平的高低吗?     

国家局通报上半年全国安全生产情况

本刊讯7月20日,国家安全监督管理局召开新闻发布会,通报了上半年全国安全生产情况。2004年上半年,全国共发生各类伤亡事故426283起,死亡63735人,同比减少62333起、少死亡102人,分别下降12.8%和0.2%。其中一次死亡3～9人重大事故1156起,死亡4614人,同比增加46起、多死亡129人,分     

浅谈企业如何推行安全目标管理

管理学专家彼得·杜拉克（Peter Drucker）认为,并不是有了工作才有了目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。这种工作方法的运用,能有效地调动了员工的积极性,提高企业的竞争能力,并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面,也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中,应用目标管理的原理和方法,开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。     

世界三大核泄露事故之谜

在一个万籁俱寂的星期六的凌晨,一场空前的核灾难降临到了这个世界。1986年4月26日,发生在切尔诺贝利核电站的这场核泄露事故,给前苏联的大部分地区带来了恐慌和痛苦。灾难发生后,官方公布的死亡人数为31人。但据西方国家的有关人士估计,在未来的10到20年间,还将会有几千人死于     

2006年全国各类伤亡事故情况

2006年,全国安全生产形势总体稳定,趋向好转。全国共发生各类生产安全事故62万7158起,死亡11万2822人,同比减少9万780起、1万4267人,分别下降12.6%和11.2%。其中,工矿商贸企业发生1万2065起,死亡1万4382人,同比减少1077起、1486人,分别下降8.2%和9.4%。工矿商贸企业中煤矿企业发生2945起,死亡4746人,同比减少361起、1192人,分别下降10.9%和20.1%。1.重大事故情况2006年,全国共发生一次死亡3～9人的重大事故2357起,死亡9065人,同比减少249起、748人,分别下降9.6%和7.6%。其中,工矿商贸企业发生548起,死亡2276人,同比增加52起、256人,分别上升…     

年终班组安全生产总结要抓“细节”

年首岁尾,又是一年一度总结安全生产工作的时候了。怎样搞好班组安全生产总结呢？笔者认为．班组是每个企业安全生产的落脚点。一定要从两个方面抓好班组安全生产工作的细节．才能对新的一年安全生产有指导意义。     

安全生产五要素

现今，各领域中的全生产问题现已成为阻碍我国经济发展的个突出问题。近十几年来，我国因各类生产事故死亡人数都在10万人左右。且有愈演愈烈之势，而造成我国安全生产形势严峻的原因是多方面的且情况十分复杂，除了生产力总体水平较低下外，历史的欠帐多，企业对安全生产不够重视，作业人员安全意识淡薄，监察体制不够完善，法制不够健全和国家企业安全投入强度较低之外，     

石钢工伤事故规律分析及对策

石钢公司是以钢铁冶金为主的国家大型企业，是全国地方钢铁骨干企业之一，具有年产200万吨钢的能力。生产连续性强，节奏快，工艺、设备状况复杂，物料流转迅速，职工人数多，素质参差不齐。各种人、物、环境的不安全因素较多。本文探索了石钢公司事故规律，为加强预防工作，实现公司更高目标的安全生产提出了建议。     

搞好班组危险预知活动大幅降低事故发生比率

班组是企业的最基层单位,处在企业安全工作的第一线,也是安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业安全工作的前提和保障。班组危险预知活动是班组现代安全管理的一种方式,萍乡钢铁有限责任公司2003年开展此项活动后,许多班组事故都大大降低。同往年相比,上半年工亡为零,千人负伤率降低0.3‰。活动的开展对加强班组队伍建设,提高员工的安全意识,调动班组成